下沉市場被“強(qiáng)調(diào)” 蘇寧零售云加盟店規(guī)模躍增
摘要: 在下沉市場,蘇寧正在成為不容忽視的又一極。蘇寧易購(002024)2019年年度業(yè)績報(bào)告顯示,截至2019年12月底,蘇寧易購擁有各類互聯(lián)網(wǎng)門店8216家,其中深入下沉市場的零售云加盟店規(guī)模躍增,總數(shù)
在下沉市場,蘇寧正在成為不容忽視的又一極。
蘇寧易購(002024)2019年年度業(yè)績報(bào)告顯示,截至2019年12月底,蘇寧易購擁有各類互聯(lián)網(wǎng)門店8216家,其中深入下沉市場的零售云加盟店規(guī)模躍增,總數(shù)達(dá)4586家。
作為蘇寧打通全品類的智慧零售解決方案,零售云的以“供應(yīng)鏈+門店+社交玩法”的業(yè)務(wù)模式,通過全場景的數(shù)字化重構(gòu)和全價(jià)值鏈的平臺化賦能幫助縣鎮(zhèn)的中小商戶完成智慧零售轉(zhuǎn)型,提升經(jīng)營效率。
此前有蘇寧內(nèi)部人士分析,零售云的核心競爭力在于多方共贏,向縣鎮(zhèn)中小商戶開放蘇寧易購的品牌、商品、物流、售后服務(wù)、金融等零售能力,幫助他們在降低庫存風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),提升門店運(yùn)營效率和利潤;對于下沉市場消費(fèi)者,能實(shí)現(xiàn)用更少的錢買到更好的商品,尤其是智能家電、3C、家居生活等產(chǎn)品與服務(wù),這些是蘇寧的獨(dú)家優(yōu)勢;對廠商和品牌,零售云則是降低成本,滲透4―6級市場的高效渠道。
年報(bào)顯示,持續(xù)推進(jìn)蘇寧易購零售云加盟店的開設(shè),將成為蘇寧進(jìn)攻低線市場的重要策略。另外一面,公司也在加強(qiáng)對零售云加盟店的考核管理。2019年新開蘇寧易購零售云加盟店2731家。公司結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r以及店面經(jīng) 營質(zhì)量對直營店進(jìn)行置換、關(guān)閉、升級改造、直營轉(zhuǎn)加盟等調(diào)整,審慎推進(jìn)直營店開設(shè)。
在業(yè)內(nèi)人士看來,蘇寧通過零售云加速下沉市場的布局,結(jié)合了自身在3C、家電、通訊產(chǎn)品的優(yōu)勢,加盟店則有效控制成本,效率更高,不失明智之舉。在下沉市場的爭奪中,無論是拼多多還是阿里巴巴,均不具備蘇寧在該品類、供應(yīng)鏈和售后服務(wù)的優(yōu)勢。
據(jù)此前公開數(shù)據(jù),截至2019年6月,蘇寧零售云加盟店整體坪效提升達(dá)到2倍以上,資金周轉(zhuǎn)率提升6倍,復(fù)購率提高,服務(wù)半徑延長10公里。通過云店鋪,加盟商能夠銷售除家電、3C以外的上萬件產(chǎn)品,進(jìn)一步拓展門店經(jīng)營范圍。通過云貨架,線下門店中出樣有限的問題得到解決,目前,全國有不少門店通過“云貨架”達(dá)成近1/3的銷售。
蘇寧還在年報(bào)中透露了下沉市場戰(zhàn)略思路,大力擴(kuò)張零售云加盟店之外,零售云也在推出下沉市場專屬 C2M 產(chǎn)品,為門店提供核心的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。蘇寧拼購則是鏈接下沉市場的另一級,通過塑造本地特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行,為消費(fèi)者帶來品牌、售后服務(wù)、商品的多元化選擇。
業(yè)內(nèi)人士看來,蘇寧拼購的幕后優(yōu)勢在于能把蘇寧自營供應(yīng)鏈導(dǎo)入到蘇寧拼購的社交電商環(huán)節(jié)上來。2019年初,蘇寧拼購?fù)瞥隽恕捌椿亍迸c“拼品牌”計(jì)劃,嘗試讓更多農(nóng)戶和中小企業(yè)主直接通過拼購平臺擁抱一線市場。
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