超九成營收依賴加盟店 凈利增速連年下滑 絕味食品長期隱憂漸顯
摘要: 贏家財(cái)富網(wǎng)訊繼煌上煌(002695)、周黑鴨之后,穩(wěn)坐鹵鴨界第一把交椅的絕味食品(603517)于近日發(fā)布了2019年度業(yè)績報(bào)告。2019年度公司營業(yè)收入為51.72億元,較去年同期的43.68億元,
贏家財(cái)富網(wǎng)訊 繼煌上煌(002695)、周黑鴨之后,穩(wěn)坐鹵鴨界第一把交椅的絕味食品(603517)于近日發(fā)布了2019年度業(yè)績報(bào)告。2019年度公司營業(yè)收入為51.72億元,較去年同期的43.68億元,增長幅度為18.41%,本年度歸屬于母公司股東的凈利潤為8.01億元,較去年同期6.41億元,增長幅度為25.06%。同時(shí),公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利人民幣5.3元(含稅)。

資料顯示,絕味食品專注于休閑鹵制食品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2019年,絕味食品的核心業(yè)務(wù)“鹵制食品銷售”實(shí)現(xiàn)營收49.23億元,毛利率為33.81%。
絕味食品表示,報(bào)告期內(nèi),公司營銷策略從“跑馬圈地,飽和開店”升級為“深度覆蓋,渠道精耕”。根據(jù)細(xì)化渠道分類,重新構(gòu)建渠道模型,精準(zhǔn)營銷策略,打造樣板門店,推動營運(yùn)品控標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn),全要素提升單店?duì)I收。同時(shí),報(bào)告期內(nèi),供應(yīng)鏈條線改善供給效率、降本增效,助力推動業(yè)績增長。通過優(yōu)化工廠布局,降低固定投入,開展精益管理。根據(jù)原材料價(jià)格科學(xué)安排采購計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)變動成本合理控制。
在“鹵制品三巨頭”中,絕味食品在業(yè)績、規(guī)模、股價(jià)方面相對周黑鴨、煌上煌表現(xiàn)最優(yōu),這與其市場領(lǐng)先的門店數(shù)量有直接聯(lián)系。
絕味食品繼續(xù)采用“直營連鎖為引導(dǎo)、加盟連鎖為主體”的銷售模式,2019年絕味食品依然保持了較高的擴(kuò)張速度,全年新增門店1039家。截至報(bào)告期末,絕味食品在全國共開設(shè)了10954 家門店(不含港澳臺),覆蓋31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市。門店數(shù)量居于市場領(lǐng)先地位,成為國內(nèi)唯一一家門店數(shù)量破萬的休閑鹵制品上市公司。超一萬家的線下門店最終成為公司營收大頭,保證了其多年來營收規(guī)模連續(xù)呈雙位數(shù)增長,數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi),公司主營業(yè)務(wù)收入90%以上來源于加盟渠道的產(chǎn)品銷售。
2019年,絕味食品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入51.72億元、歸母凈利潤8.01億元,同比分別增長18.41%和25.06%。
快速擴(kuò)張背景之下,絕味食品雖在業(yè)務(wù)規(guī)模及營收方面保持著持續(xù)增長的趨勢,但在凈利潤方面的增速卻逐年下降。自公司2017年上市以來,凈利潤年增幅由2017年的31.93%下滑至2019年的25.06%;扣非凈利潤年增幅由2017年的31.09%下滑至2019年的22.58%。同時(shí),銷售毛利率增幅也經(jīng)歷了連續(xù)下滑,由2017年35.79%增幅下滑至2019年的33.95%增幅。
2017年至2019年,絕味食品的單店年收入分別為41.01萬元、42.49萬元和44.49萬元,同比分別增長-0.75%、3.48%和5.77%。
但公司單店收入仍遠(yuǎn)不及上市同行。2019年,周黑鴨和煌上煌單店年收入分別為210.68萬元和57.12萬元。
2019年,華中、華南和華東區(qū)域毛利率同比分別增加2.39個(gè)百分點(diǎn)、減少4.70百分點(diǎn)和減少0.06個(gè)百分點(diǎn)。公司稱,華南、華東區(qū)域毛利率下降,主要是受原材料價(jià)格波動影響。
通過加盟形式快速擴(kuò)張,這一方式為絕味帶來利好的同時(shí),也埋下不少食品安全方面的隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近9年來,絕味食品的食品安全問題曝光次數(shù)為行業(yè)內(nèi)最多。
早在2017年,絕味食品就曾在招股書提及,門店此前共有114次被抽檢發(fā)現(xiàn)問題,其中加盟門店合計(jì)被罰款192154元。而在互聯(lián)網(wǎng)上,至今仍可看到有關(guān)絕味食品的相關(guān)食安問題報(bào)道。
“絕味食品靠規(guī)模效應(yīng)與同業(yè)競爭對手拉開了一定的距離,通過快速擴(kuò)張收獲了營收利潤以及股價(jià)的紅利。同時(shí),市場經(jīng)驗(yàn)顯示加盟模式通常也給公司埋下品牌損傷風(fēng)險(xiǎn),品牌溢價(jià)能力不足,凈利潤提升較難等隱患。
鹵味企業(yè)的營收空間取決于門店擴(kuò)張速度和店效,但受制于鹵味賽道的天花板較低,以及其他休閑零食企業(yè)的介入,導(dǎo)致絕味食品的門店很難保持高速擴(kuò)張。從長遠(yuǎn)看,絕味食品面臨著業(yè)績難以保持高速增長的困境。”業(yè)內(nèi)人士分析。
絕味食品,門店








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