訊 4月26日，奧康奧萊首屆線上‘云招商’大會(huì)”在溫州盛大揭幕。劉永好、方毅、徐少春、江南春、馬津龍等企業(yè)家及經(jīng)濟(jì)學(xué)家線上“云參會(huì)”，共同探討“后疫情時(shí)代”中溫州企業(yè)如何破局，以及數(shù)字化變革之路的規(guī)劃與落實(shí)等話題。

　　【奧康國(guó)際(603001)、股吧】（603001）作為溫州民企“領(lǐng)頭羊”與中國(guó)鞋業(yè)龍頭，在此次活動(dòng)中還牽頭發(fā)起成立“中國(guó)鞋都企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟”，并同時(shí)進(jìn)行“奧康奧萊千店簽約啟動(dòng)儀式”以及啟動(dòng)“萬(wàn)家門店，十萬(wàn)云店”戰(zhàn)略目標(biāo)，用領(lǐng)先的“云戰(zhàn)略”為中國(guó)鞋業(yè)破解當(dāng)前發(fā)展困局，注入了一劑“強(qiáng)心針”。

　　鞋企困局——外部挑戰(zhàn)崛起與不當(dāng)轉(zhuǎn)型之殤

　　無(wú)法否認(rèn)的是，中國(guó)鞋業(yè)近年來(lái)的行業(yè)整體發(fā)展，在內(nèi)外因共同作用下正經(jīng)歷著一段不短的挑戰(zhàn)期，而中國(guó)鞋業(yè)企業(yè)，也正在面對(duì)破局，甚至是求存的處境。

　　特別是在2019年，如達(dá)芙妮等曾經(jīng)的鞋業(yè)績(jī)優(yōu)股營(yíng)收下滑近半、虧損持續(xù)擴(kuò)大，而曾經(jīng)擁有“鞋王”稱號(hào)的富貴鳥(niǎo)，更是走到的破產(chǎn)退市的結(jié)局。這些刺眼的案例，在中國(guó)鞋業(yè)企業(yè)間形成了強(qiáng)烈的危機(jī)感與緊迫感，刺激著鞋業(yè)企業(yè)在求新求變、改善盈利、謀求可持續(xù)發(fā)展方面不斷探索。

　　制圖：金融界 數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)年報(bào)

　　上市公司一直以來(lái)都是行業(yè)企業(yè)的“排頭兵”。從A股目前擁有的7家鞋帽企業(yè)收益數(shù)據(jù)合計(jì)變化中可以看出，鞋業(yè)企業(yè)營(yíng)收進(jìn)入瓶頸期已經(jīng)數(shù)年，而業(yè)績(jī)更是在去年出現(xiàn)了大幅下滑。由于國(guó)內(nèi)紡織服裝消費(fèi)品類企業(yè)在港股上市歷史更加悠久，從港股數(shù)據(jù)更是可以看出，盡管營(yíng)收規(guī)模仍有年度小幅增長(zhǎng)，但中國(guó)鞋業(yè)企業(yè)的盈利已經(jīng)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間難以上升，而在2016年之后，更是出現(xiàn)了加速下滑的趨勢(shì)。

　　總體來(lái)看，中國(guó)鞋企如此明顯的盈利下滑，大部分是轉(zhuǎn)型不當(dāng)、盲目開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)以至成本損耗大幅增長(zhǎng)所致。早在數(shù)年，乃至近10年前，中國(guó)鞋企其實(shí)就敏銳地看到了由消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)、生產(chǎn)成本增加、國(guó)外新興經(jīng)濟(jì)體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起等帶來(lái)的挑戰(zhàn)與行業(yè)瓶頸期，并且皆有所行動(dòng)。然而，當(dāng)前行業(yè)出現(xiàn)的不景氣，以及極大幅度的分化，說(shuō)明了大部分鞋企的轉(zhuǎn)型，存在著相當(dāng)程度的盲目性、分散性與滯后性。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際擁有的行業(yè)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，在充分考慮可行性前提下，平衡成本投入與未來(lái)盈利后制定嚴(yán)格的戰(zhàn)略規(guī)劃，并穩(wěn)步執(zhí)行。但與之相反的是，大部分中國(guó)鞋企，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，都存在盲目開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)、忽視跨界成本損耗等問(wèn)題。此外，中國(guó)鞋業(yè)面臨的諸多問(wèn)題，都是行業(yè)性問(wèn)題，而非企業(yè)個(gè)案，其解決也需要一定程度的行業(yè)合力以改變行業(yè)生態(tài)。然而，此前的國(guó)內(nèi)鞋業(yè)市場(chǎng)中，一直未曾出現(xiàn)這樣的合作意識(shí)與趨勢(shì)。

　　近年來(lái)，隨著以數(shù)字、通訊技術(shù)為代表的科創(chuàng)升級(jí)與新技術(shù)廣泛應(yīng)用，消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)速率大大加快，新業(yè)態(tài)、新理念、新習(xí)慣、新增量不斷涌現(xiàn)。這與鞋業(yè)市場(chǎng)的不景氣形成了鮮明的對(duì)比，也說(shuō)明了中國(guó)鞋業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，仍舊缺乏一顆數(shù)字化的“核心”，在生產(chǎn)模式、營(yíng)銷模式、服務(wù)模式等日新月異的今天，存在不小的滯后性。

　　在奧康國(guó)際舉辦的這次論壇以及“云招商”大會(huì)中，就能看到其作為國(guó)內(nèi)鞋業(yè)龍頭，對(duì)行業(yè)問(wèn)題的深刻反思，以及相應(yīng)制定出的清晰明確、廣受期待的轉(zhuǎn)型路線圖。

　　奧康“十萬(wàn)云店”戰(zhàn)略落地中國(guó)鞋業(yè)“云時(shí)代”或?qū)⒌絹?lái)

　　今年2月9日，奧康國(guó)際經(jīng)過(guò)對(duì)新零售模式長(zhǎng)達(dá)半年的探索與思考，正式推出了鏈接互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代趨勢(shì)的“奧康奧萊”模式，打響了溫州數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)變革的“第一槍”。就在4月25日，奧康國(guó)際首家“奧康奧萊”線下數(shù)字門店正式落地。而在4月26日的“云”招商大會(huì)中，“奧康奧萊千店簽約啟動(dòng)儀式”乘勢(shì)啟動(dòng)，來(lái)自全國(guó)四大片區(qū)的加盟商代表及意向代理商，共同加入了奧康國(guó)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖之中。

　　“‘奧康奧萊’作為奧康線上‘云+’戰(zhàn)略布局的核心組成部分，將成為未來(lái)線上線下融合變革的落腳點(diǎn)之一?！眾W康國(guó)際總裁王進(jìn)權(quán)表示。

　　可以看出，奧康國(guó)際此次推出的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與方向，完美的覆蓋了此前行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型中暴露出的突出問(wèn)題，結(jié)合奧康國(guó)際自身的龍頭地位，也因此具備了行業(yè)市場(chǎng)的廣泛代表性與方向性。

　　譬如，據(jù)了解，“奧康奧萊”模式下的線下“云”店，場(chǎng)地成本更加低廉，覆蓋范圍卻能夠以幾何倍數(shù)高于普通門店。更重要的是，其有別于普通門店的區(qū)域公司訂貨模式，該店將根據(jù)奧康信息中心的門店系統(tǒng)的強(qiáng)大運(yùn)算能力，規(guī)劃出當(dāng)季的爆款產(chǎn)品并加以整合，由工廠直接對(duì)接配送相應(yīng)鞋款，減免了庫(kù)存、調(diào)配等中間成本，打造出產(chǎn)品的極致性價(jià)比。

　　而在消費(fèi)層面的線上線下結(jié)合與數(shù)字化應(yīng)用，“奧康奧萊”表現(xiàn)的更為突出。例如，每家線下“云”店都匹配有相應(yīng)的線上“云”店。顧客通過(guò)線上鏈接所購(gòu)買的鞋子全部都可以從相對(duì)應(yīng)的線下門店提貨，而線下的中意鞋款可也直接通過(guò)線上“云”店購(gòu)買配送。同質(zhì)同價(jià)、同服務(wù)同優(yōu)惠，真正實(shí)現(xiàn)了線上線下的全面融合。

　　“這一首家線下‘云’店的落地，是我們步入線上線下全面融合的里程碑式成果?！眾W康國(guó)際董事長(zhǎng)王振滔強(qiáng)調(diào)，“未來(lái)我們將立足于‘一體兩翼·三店合一’戰(zhàn)略規(guī)劃，面向全國(guó)全面鋪開(kāi)‘萬(wàn)家門店，十萬(wàn)云店’，以構(gòu)建出一個(gè)高效、有序的跨區(qū)域立體式營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。”

　　行業(yè)生態(tài)共建 戰(zhàn)略聯(lián)盟初建

　　在4月26日的“云招商”大會(huì)中，奧康同時(shí)發(fā)起并成立“中國(guó)鞋都企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟”。依托其中國(guó)鞋業(yè)龍頭地位，奧康國(guó)際旨在通過(guò)建設(shè)覆蓋全行業(yè)、縱深一體化的綜合式企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)一步整合溫州企業(yè)資源，形成內(nèi)在循環(huán)的互利共享機(jī)制。

　　當(dāng)前面對(duì)新冠肺炎疫情沖擊，國(guó)內(nèi)，特別是溫州地區(qū)許多輕紡產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)民營(yíng)企業(yè)，紛紛面臨訂單減少、工廠停擺、員工閑置等問(wèn)題，不少以外貿(mào)為主的鞋企更面臨著破產(chǎn)的困境。而據(jù)了解，這次成立的“中國(guó)鞋都企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟”，正是在這一市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)實(shí)下開(kāi)展的企業(yè)間合作互助。該聯(lián)盟由奧康牽頭，后時(shí)代、天一、邁登等溫州知名民營(yíng)企業(yè)共同成立的一個(gè)雙向服務(wù)型組織。其合作范圍涵蓋鞋行業(yè)、家居行業(yè)、服飾行業(yè)等溫州重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，是溫州鞋行業(yè)內(nèi)覆蓋面最廣，互動(dòng)性最強(qiáng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟之一。

　　除此之外，對(duì)于奧康國(guó)際當(dāng)前推出的“奧康奧萊”云平臺(tái)來(lái)說(shuō)，該聯(lián)盟更是一個(gè)不小的利好。通過(guò)聯(lián)盟成員的合作，將進(jìn)一步完善“奧康奧萊”多品類的發(fā)展機(jī)制，進(jìn)一步拓寬其多維度的覆蓋范圍，也是更進(jìn)一步推動(dòng)奧康線上“云+”戰(zhàn)略布局的落實(shí)落地。

　　據(jù)介紹，當(dāng)前所有入駐“奧康奧萊”的合作企業(yè)都將擁有新品活動(dòng)的首推優(yōu)勢(shì)，并且在奧康“萬(wàn)家門店·十萬(wàn)云店”的未來(lái)發(fā)展策略下，所有產(chǎn)品都將無(wú)條件面向全國(guó)消費(fèi)者進(jìn)行推送。