針對“順豐將跨界送外賣，同城上線小程序豐食”的消息，5月11日，順豐控股（002352）(行情002352)方面表示，“豐食”是順豐同城內(nèi)部孵化的團餐平臺，主要為解決公司內(nèi)部員工的用餐問題，系內(nèi)部推行，接受的也是內(nèi)部訂單，并未要專門跨界做外賣。如果企業(yè)解決方案足夠成熟的話，未來也可能會探索給順豐同城做增值服務(wù)，但仍處在探討和孵化的階段。

　　看起來回應(yīng)是在消除外界對順豐做外賣的傳言，也想通過回應(yīng)，傳遞順豐并不想挑戰(zhàn)美團、餓了么地位的信號。然而，看到這樣的回應(yīng)，反而讓我更加相信順豐一定會做外賣，且“試水“的時間不會太長。

　　據(jù)悉，盡管是為員工設(shè)立的平臺，截至4月底，卻已經(jīng)有必勝客、南京大牌檔、真功夫、望湘園、西貝莜面村等100多家餐飲品牌上線了‘豐食’，其中過半都是大型餐飲連鎖品牌，相關(guān)門店超過了2000家，覆蓋了北京、上海等大量城市。

　　這樣的格局，能不讓人產(chǎn)生“快遞小哥”要當(dāng)“外賣小哥”的聯(lián)想嗎？要知道，此前順豐已經(jīng)做過一些新的跨界嘗試，特別是零售平臺“豐e足食”、線上平臺“順豐優(yōu)選”推出以后，已經(jīng)讓人隱隱約約覺得，順豐進軍外賣平臺是早晚的事。

　　客觀地講，順豐進軍外賣領(lǐng)域，還是有一定優(yōu)勢的，特別是龐大的“小哥”隊伍以及密集的快遞網(wǎng)點，一旦外賣體系建立起來，兩者之間的“交集”是比較多的。而”交集”極有可能是順豐的優(yōu)勢所在，是順豐可以有效降低運營成本的巨大優(yōu)勢。正是具備這一優(yōu)勢，順豐進入行業(yè)較晚的弱勢，也會被這一優(yōu)勢所彌補，從而形成有效的競爭力。

　　作為快遞行業(yè)的巨頭，順豐的市值已經(jīng)超過了2000億，資金實力也很強大。即便外賣行業(yè)是燒錢的祖宗，憑借順豐的資金實力，也是能夠支撐的。因此，順豐進入外賣行業(yè)，到底想下一盤怎樣的棋，難以預(yù)料。就算美團和餓了么有騰訊和阿里做靠山，順豐恐怕也未必會低頭，甚至?xí)γ缊F和餓了么形成極大的挑戰(zhàn)，由雙雄會變成三國殺，且順豐很有可能是三國殺中的曹操，而非孫、劉兩家。

　　需要關(guān)注的是，如果有一天順豐真的殺入外賣行業(yè)，外賣市場會不會出現(xiàn)諸如此前發(fā)生的惡性競爭，尤其是價格方面的惡性競爭。雖然從消費者的角度來看，如果能夠因為競爭加劇，出現(xiàn)價格下調(diào)現(xiàn)象，是一件好事的話。真正的良性市場，還是要避免惡性競爭。惡性競爭只會帶來暫時的繁榮和利益，良性競爭才能確保市場的穩(wěn)定與健康。

　　因此，不管順豐下一步怎么安排，是真的如回應(yīng)所言，并不是進入外賣行業(yè)，還是要提前提醒順豐，如果真的進入外賣行業(yè)，切不要在外賣領(lǐng)域再度掀起一場惡性競爭的歪風(fēng)，而是更加健康有序的競爭，給企業(yè)、給消費者、給行業(yè)都帶來正向作用。否則，行業(yè)亂了，企業(yè)也一定不會有了日子過。目前美團與餓了么就存在一些惡性競爭的現(xiàn)象，也因此對市場產(chǎn)生了很多負面影響。所以，順豐應(yīng)當(dāng)更多的當(dāng)“和事佬“，而不是火上澆油。

　　從內(nèi)部再到外部，把基礎(chǔ)打扎實，厚積薄發(fā)，才是順豐回應(yīng)的真實含義。如此，順豐可能正在下一盤很大的棋，一盤布局非常完滿的棋。因為，一旦進入外賣行業(yè)，順豐就能把快遞小哥與外賣小哥融合在一起，把快遞點與外賣平臺兼容、讓零售和網(wǎng)上購物平臺與外賣平臺緊密合作。而這方面，無論是美團還是餓了么，要想進軍快遞行業(yè)，難度都是比較大的，且快遞行業(yè)的競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈。所以，沒有多少可逆性。在這樣的情況下，順豐可以打破外賣行業(yè)的寂靜，美團和餓了么卻無法打破快遞行業(yè)的平衡。

　　一旦順豐進入外賣領(lǐng)域，帶來的不只是外賣行業(yè)的競爭白熱化，對快遞行業(yè)的影響也是會比較大的。因為，外賣行業(yè)的企業(yè)也極有可能把相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到順豐快遞，從而有效增加順豐的快遞業(yè)務(wù)，形成良性增長格局。畢竟，“三通一達”不像京東物流，自主物流體系很完善，業(yè)務(wù)很多。如果不能有效應(yīng)對，難免會出現(xiàn)比較大的問題。