曾經(jīng)市值千億的樂視網(wǎng)，如今要跟創(chuàng)業(yè)板說“再見”了。

　　深交所最新公告稱，5月14日，樂視網(wǎng)股票終止上市。

　　樂視網(wǎng)（300104）從曾經(jīng)高光時刻的1526.57億元總市值，到如今面臨黯然退市，在一定程度上標志著“賈式故事”終結。公司面臨如今的局面源于當初步子邁得太大，在樂視網(wǎng)沒有明顯盈利的狀況下貿(mào)然進軍手機、體育、汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融等七大領域，最終走向失敗。

　　究其根源，筆者認為問題在于公司沒有核心競爭力，完全是靠巨額的資本“堆積”，這種前期資本支出過高的經(jīng)營行為，必然會導致后期形成大量不良資產(chǎn)等諸多問題，進而致使這些不良資產(chǎn)變成資產(chǎn)浪費和損失，最終帶來的惡果就是公司償還能力、盈利能力急速下降，資金鏈困境始終無法解決，企業(yè)無法向前一步發(fā)展。從投資角度來看，這種企業(yè)不再具有投資價值。

　　企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的微觀主體，企業(yè)的靈魂是企業(yè)家。在樂視的“潰敗”中，賈躍亭作為靈魂人物應該為今天的局面擔負不可推卸的責任。

　　企業(yè)家對企業(yè)的影響巨大，主要體現(xiàn)在三個方面：

　　一是企業(yè)家在一定程度上決定著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。在如今企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變的新時代，企業(yè)家必須本著對股東高度負責的態(tài)度，恪盡職守，并以敏銳的戰(zhàn)略意識，盡最大努力制定出科學和行之有效的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　二是企業(yè)家自己的價值觀很大程度上影響著企業(yè)的價值觀。若企業(yè)家的價值觀都是公關之手包裝出來的，那么一味追逐利潤和擴張速度，很可能就是企業(yè)的價值觀。無數(shù)個市場案例均已經(jīng)說明，企業(yè)家價值觀如果違背了傳統(tǒng)的主流價值觀，對企業(yè)的負面影響巨大。特別是當企業(yè)家涉嫌違法犯罪之時，對企業(yè)的影響是致命的。

　　三是企業(yè)家的個人形象影響企業(yè)的品牌形象。關于這一點，最明顯的兩位企業(yè)家是任正非和柳傳志，前者的社會影響在于樹立了消費者對國貨的自信；后者通過“貿(mào)工技”路線，讓電腦走進了千家萬戶。賈躍亭顯然不能與之相提并論，冒險家不等于企業(yè)家。

　　這件事對投資者和企業(yè)具有相當大的借鑒意義，今后在選擇投資標的時，應該多從相關公司的基本面來分析，不應該看重外在背景和一些概念性的東西。此前，在樂視網(wǎng)暫停上市風險未解除之際，公司股票多次觸及漲停，反映出有一些中小投資者在盲目跟風、投機短炒。

　　在監(jiān)管日益趨嚴的背景下，價值投資將成為投資主流，投資者應主動適應市場變化，提高自身綜合投資素養(yǎng)。相關報道見4版