“四個標桿”對于五糧液而言，又意味著什么?

　　“五糧液（000858）‘二次創(chuàng)業(yè)’以來，在產(chǎn)品結構、治理體系、品牌價值、科技創(chuàng)新等方面積聚了動能，完全具備內(nèi)生增長、加快發(fā)展的能力和條件?！?/p>

　　5月29日，五糧液股份公司召開2019年度股東大會，集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長曾從欽提出，“要重塑中國酒業(yè)大王新形象，努力打造健康、創(chuàng)新、領先的世界一流酒業(yè)企業(yè)”。

　　而落腳點主要在建設好“四個標桿”，即中國酒行業(yè)規(guī)模化領先的標桿、數(shù)字化轉型的標桿、生態(tài)化發(fā)展的標桿以及文化建設的標桿。

　　早在5月初，五糧液集團黨委書記、董事長李曙光出席四川省兩會時就提出，要把五糧液產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成“四個標桿”。五糧液又為何在此時提出“四個標桿”?“四個標桿”對于五糧液而言，又意味著什么?

　　重塑酒業(yè)大王新形象，早已提上日程

　　進入二季度已有兩月，對于白酒行業(yè)來說，這是真正反映疫后市場情況的一個季度，也是檢驗企業(yè)生存能力的時刻。

　　而對五糧液來說，這卻是在危局中打開新局面的時機。

　　2019年，五糧液股份公司實現(xiàn)營業(yè)總收入501.18億元，同比增長25.20%;歸屬于上市公司股東的凈利潤174.02億元，同比增長30.02%;總資產(chǎn)1063.97億元，同比增長23.58%。今年一季度，酒業(yè)主業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)15%的增長，歸母凈利潤實現(xiàn)19%的增長。

　　▲五糧液集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長曾從欽

　　股東大會上，曾從欽表示，五糧液在2019年實現(xiàn)了四個“力”的進一步提升。

　　一是持續(xù)加強產(chǎn)品結構升級和品牌文化推廣，品牌影響力進一步提升，包括產(chǎn)品體系持續(xù)優(yōu)化、品牌文化建設持續(xù)加強以及品牌價值持續(xù)提升。其中，在“三性一度”原則下，五糧液品牌更加完善，第八代經(jīng)典五糧液市場反應良好，而系列酒品牌形象層次分明、價值主張各具特色、價格帶銜接有序。

　　二是持續(xù)加強技術創(chuàng)新和溯源管理、技改建設，品質保障力進一步提升。2019年，五糧液建設了國家白酒產(chǎn)品質量監(jiān)督檢測中心等行業(yè)領先的創(chuàng)新平臺，已建成行業(yè)領先的專用糧基地，并持續(xù)推進建設行業(yè)領先的釀酒技改項目。

　　三是持續(xù)加強營銷變革和數(shù)字化轉型，市場管控能力進一步提升。一方面是營銷組織專業(yè)化、扁平化變革，另一方面是營銷數(shù)字化加快實施。

　　四是持續(xù)加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，可持續(xù)發(fā)展能力進一步提升，包括持續(xù)做好安全生產(chǎn)和綠色生態(tài)建設。

　　全方位的提升下，五糧液實際已經(jīng)開始重塑中國酒業(yè)大王的新形象。在此基礎上，五糧液有信心在二季度實現(xiàn)時間過半、任務過半的“雙過半”目標。

　　更重要的是，2019年的加速發(fā)展，進一步為五糧液準備好了開篇所說的“內(nèi)生增長、加快發(fā)展的能力和條件”。

　　四個標桿，更高層次的行業(yè)領先

　　近期，五糧液方面多次提及“四個標桿”，而在曾從欽的發(fā)言中，“領先”一詞多次出現(xiàn)。

　　五糧液上一階段的表現(xiàn)，實則為“四個標桿”在當下提出打好了基礎，這也意味著五糧液對未來提出了新的發(fā)展追求和定位，目的在于確立四個維度的核心競爭力，追求更高層次的行業(yè)領先。

　　其一，打造中國酒行業(yè)規(guī)?；I先的標桿。2019年，五糧液已經(jīng)啟動總投資超百億的重點建設項目計劃，下一步將要積極建設全國領先的五糧液釀酒專用糧基地、全國最大的純糧固態(tài)發(fā)酵釀酒生產(chǎn)基地、全國領先的釀酒儲存基地，實施成品酒包裝及智能倉儲配送一體化項目，提升智能化裝備水平及包裝能力。

　　其二，打造中國酒行業(yè)數(shù)字化轉型的標桿。包括建設全國領先的數(shù)字化企業(yè)管理體系、構建智慧零售體系、全面信息化建設以及區(qū)塊鏈技術應用等。

　　其三，打造中國酒行業(yè)生態(tài)化發(fā)展的標桿。五糧液位于長江源頭，其地理位置為生態(tài)保護至關重要，今年公司將全面加強和完善三廢治理體系、能力體系和生態(tài)修復工程建設，推動生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)提升。

　　其四，打造中國酒行業(yè)文化建設的標桿。把江北園區(qū)打造為集特色生態(tài)、文化體驗、工業(yè)旅游于一體5A級景區(qū)，樹立酒行業(yè)企業(yè)園區(qū)建設的標桿和樣板。

　　規(guī)?；菂⑴c白酒行業(yè)競爭尤其是高端競爭的必要條件，而數(shù)字化轉型、生態(tài)化發(fā)展及文化建設，則是新的發(fā)展環(huán)境、市場需求以及消費習慣對白酒企業(yè)提出的更高要求。

　　今年，“四個標桿”的建設與五糧液全年營收實現(xiàn)兩位數(shù)增長同步進行，從長期來看，五糧液加強內(nèi)生動力構建，將在更高維度上參與行業(yè)競爭。

　　“四個標桿”之下，“加強版”的五糧液正在醞釀中。

　　基本面未變，節(jié)奏加速?

　　在建設“四個標桿”的同時，五糧液要全力以赴圍繞“品牌提升、渠道創(chuàng)新、數(shù)字化技術賦能”三個方面，實現(xiàn)市場高質量銷售，開展全渠道數(shù)字化運營管理，培育增長新模式。

　　整體來看，五糧液大方向上并未受疫情影響，疫情只是更加推動了其渠道創(chuàng)新和數(shù)字化賦能等創(chuàng)新發(fā)展，二季度“雙過半”和全年增長目標依然呈加速節(jié)奏。

　　兩會期間，李曙光曾表示，從宏觀上看，國內(nèi)消費市場需求潛力巨大，中國經(jīng)、濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有改變，隨著國家“六穩(wěn)”“六保”各項政策舉措落地生效，經(jīng)濟復蘇勢頭會越來越好。

　　從行業(yè)來看，白酒結構性繁榮的長周期沒有改變，向優(yōu)勢品牌集中、向優(yōu)勢產(chǎn)能集中、向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中的趨勢仍未改變。

　　從自身來看，自“二次創(chuàng)業(yè)”以來，五糧液在各方面積聚了動能，完全具備內(nèi)生增長、加快發(fā)展的能力和條件。

　　“四個標桿”的提出，或許意味著行業(yè)新競爭焦點開始明確，或者說，是五糧液推動了這樣的聚焦?？傊?，打造好“四個標桿”，將是五糧液以更“領先”的姿態(tài)參與行業(yè)新競爭、引領行業(yè)新競爭的開端。