6月12日，“2020(第十八屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”在北京舉辦，北京首創(chuàng)股份（600008）有限公司董事、總經(jīng)理楊斌分享了首創(chuàng)股份在水務(wù)市場的發(fā)展歷程以及對未來發(fā)展的思考。

　　他介紹，1998年，水務(wù)行業(yè)市場化破冰，第一批“跨界”企業(yè)陸續(xù)加入，那個年代國有企業(yè)做環(huán)保，是戰(zhàn)略選擇，是“責任與情懷”。作為先行者，首 創(chuàng)股份一直致力于積極推動中國水務(wù)行業(yè)的市場化改革;十多年后，隨著國家城鎮(zhèn)化的加速推進以及PPP模式全面推廣，環(huán)保行業(yè)終于受到公眾和資本的關(guān)注，迎來了環(huán)保的大發(fā)展;2018年，行業(yè)受大環(huán)境影響，遭遇挫折，眾多環(huán)境企業(yè)開始審視通過加杠桿的投資拉動型的傳統(tǒng)路徑，反思既有的經(jīng)驗模式。

　　以三個“洞悉”應(yīng)對產(chǎn)業(yè)新變局

　　2020注定是極其不平凡的一年，世界格局正在經(jīng)歷著前所未有的不確定性，楊斌戲言：“這是黑天鵝排著隊接踵而來?！倍鹿诓《具@場百年不遇的“疫情”，也必定將加速世界格局的變化。如今，環(huán)保行業(yè)不斷分化，重資產(chǎn)、重資本的產(chǎn)業(yè)特性也在逐漸向輕模式、輕能力發(fā)展，大環(huán)保共識已經(jīng)形成，簡單的機會增長一去不復返，未來發(fā)展依靠結(jié)構(gòu)性增長和創(chuàng)新能力。楊斌表示，面對變化跌宕的大環(huán)境，首創(chuàng)股份倚靠的是3個“洞悉”。

　　洞悉政策

　　“十三五”以來，生態(tài)環(huán)境保護上升為國家戰(zhàn)略，生態(tài)文明建設(shè)成為五位一體總體布局的重要組成部分。環(huán)保行業(yè)低效、無序增長的時代即將結(jié)束，監(jiān)管趨重加嚴、補短板、防風險，重運營的時代已經(jīng)到來。

　　今年兩會部長通道上，黃部長說：原則不能改、方向不能變、力度不能減、標準不能放。并對十四五提出了目標：要實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境治理能力和治理體系的現(xiàn)代化。這讓首創(chuàng)股份看到國家對環(huán)保的決心和支持，也將成為包括首創(chuàng)股份在內(nèi)的所有環(huán)保人努力的信心來源和方向指導。

　　洞悉客戶需求

　　天藍、地綠、水清這是人民對美好生活追求，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)對環(huán)境治理的要求從“點”、“線”治理轉(zhuǎn)向區(qū)域環(huán)境綜合解決方案，未來甚至是城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃、設(shè)計、智慧化運營服務(wù)，對可持續(xù)、系統(tǒng)性、數(shù)字化程度提出要求，這將成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的一個全新時代。

　　洞悉市場

　　首創(chuàng)股份認為水務(wù)市場未來會有三大變化：

　　二十年來，環(huán)保行業(yè)一直在變化。隨著污染防治攻堅戰(zhàn)的打響，提質(zhì)增效的推進，優(yōu)質(zhì)的環(huán)保資產(chǎn)已經(jīng)越來越少，首創(chuàng)股份未來面對的市場化項目將是“硬骨頭”，這個行業(yè)的公益性要求會更強一些。

　　長江大保護和黃河大保護的提出，是全流域統(tǒng)籌、協(xié)同大治理的新挑戰(zhàn)，是對環(huán)境保護高瞻遠矚的戰(zhàn)略部署。環(huán)境產(chǎn)業(yè)面對的不再是一個城市、一個污水廠的問題。

　　大型央企蜂擁進入環(huán)保領(lǐng)域，截止目前進入環(huán)保行業(yè)的央企數(shù)量超過50家，接近央企數(shù)量的一半。從今年一季度項目中標數(shù)據(jù)來看，涉及28家。E20前兩天的統(tǒng)計顯示，各省級地方國企平臺公司已達到24家。業(yè)務(wù)能力打造和商業(yè)模式上，環(huán)保行業(yè)正逐步從建設(shè)端跨入投、建、運一體的階段。

　　堅持“生態(tài)+”戰(zhàn)略 以創(chuàng)新跨越產(chǎn)業(yè)周期

　　楊斌介紹道，二十年間，首創(chuàng)股份參與行業(yè)的發(fā)展和變遷，迎來行業(yè)多元化發(fā)展局面，在世界格局、中國格局、產(chǎn)業(yè)格局巨變的今天依舊行穩(wěn)致遠，依靠的是戰(zhàn)略遠見和堅守，依靠的是對需求的洞察、對變化的洞察。首創(chuàng)股份堅信能力驅(qū)動發(fā)展，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。

　　在行業(yè)市場化破冰期，首創(chuàng)股份積極推動發(fā)展;在行業(yè)爆發(fā)增長的ppp時代，首創(chuàng)股份堅持有所為有所不為;在不斷有新的參與者加入的今天，首創(chuàng)股份篤定以專業(yè)能力服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)伙伴。

　　堅持“生態(tài)+”戰(zhàn)略 以創(chuàng)新跨越產(chǎn)業(yè)周期2018年，首創(chuàng)股份發(fā)布了“生態(tài)+”的戰(zhàn)略，提出專業(yè)引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、科技引領(lǐng)的發(fā)展思路，踏上動能轉(zhuǎn)換、重啟增長之路;2019年，首創(chuàng)股份堅持以提供可持續(xù)循環(huán)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)為使命，堅定戰(zhàn)略總綱不變，提出了以創(chuàng)新跨越產(chǎn)業(yè)周期的思路，開啟提升產(chǎn)業(yè)效率時代;2020年，首創(chuàng)股份提出了科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進策略，進入高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略深入階段。盡管1至4月份主要經(jīng)營指標受到了疫情的影響，但從5月份起復工復產(chǎn)強勁，首創(chuàng)股份對2020年充滿信心。楊斌表示，三年來，首創(chuàng)股份始終逆勢強增，這得益于“生態(tài)+”戰(zhàn)略在經(jīng)營過程中的落地實施。

　　聚焦長期價值創(chuàng)造，努力滿足客戶需求

　　在客戶與市場方面，首創(chuàng)股份致力于為核心區(qū)域、重點城市提供綜合的環(huán)境解決方案。經(jīng)過在城鎮(zhèn)水務(wù)、海綿城市建設(shè)、黑臭水體治理、流域綜合治理、村鎮(zhèn)污水處理等多個細分領(lǐng)域的深入實踐探索，首創(chuàng)股份初步具備了“廠網(wǎng)河湖”一體化、“城鎮(zhèn)村戶”一體化、“技投建運”一體化的水環(huán)境綜合治理能力和產(chǎn)品線，同時不斷利用首創(chuàng)集團環(huán)保產(chǎn)業(yè)全領(lǐng)域優(yōu)勢，發(fā)展“水、固、氣”產(chǎn)品組合。

　　流域綜合治理產(chǎn)品系

　　首創(chuàng)股份聚焦重點城市，以小流域為環(huán)境綜合治理單元，由點及面，構(gòu)建“八水共治”的水環(huán)境綜合治理模式。立足存量項目及客戶資源，滿足地方政府需求，實現(xiàn)由單點水廠運行向區(qū)域環(huán)境綜合治理的延展，初步形成了濱海、沿江、環(huán)湖的重點區(qū)域戰(zhàn)略布局。