2020年新冠肺炎疫情對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的影響巨大，國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)及商務(wù)活動(dòng)受到嚴(yán)重影響。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的全面推進(jìn)，山東昌邑金陵御景灣酒店緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，加大各項(xiàng)工作推進(jìn)力度，努力把被疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，把經(jīng)營(yíng)遭受的損失降下來(lái)。自4月份以來(lái)酒店月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超去年同期，已超額完成1-7月份總營(yíng)收預(yù)算目標(biāo)。

　　金陵御景灣酒店全體員工在疫情面前不畏艱難，堅(jiān)持品質(zhì)，客戶優(yōu)先；在困難面前同心同德，堅(jiān)持創(chuàng)新，市場(chǎng)搶先；在金陵酒店管理公司的指導(dǎo)和幫助下，4月初，酒店精準(zhǔn)把握餐飲市場(chǎng)需求，推出一系列叫好又叫座的餐飲促銷活動(dòng)，如潤(rùn)肺養(yǎng)生菜系列菜肴，在當(dāng)?shù)匾鹆丝腿藰O大的反響，同時(shí)推出了特色外賣產(chǎn)品并上線美團(tuán)，對(duì)品牌宣傳起到了積極效果；積極開(kāi)拓小型會(huì)議及團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行定向培養(yǎng)，會(huì)議市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。

　　在全體員工的共同努力下，復(fù)工后連續(xù)四個(gè)月超額完成月度預(yù)算指標(biāo)，1-7月年度酒店?duì)I收在疫情期間酒店基本停業(yè)的前提下，實(shí)現(xiàn)了超去年同期，GOP同比更是超出了2倍，其中4-7月客房出租率超過(guò)70%，平均房?jī)r(jià)超預(yù)算20%。

　　由于品質(zhì)的提升，賓客滿意度穩(wěn)步上升，其中攜程評(píng)分4.9，慧評(píng)得分全濰坊區(qū)域第一。在如此艱難的市場(chǎng)條件下，取得這些成績(jī)的背后是全體金陵御景灣人的智慧和力量，是比任何時(shí)候都加倍的付出和努力，更是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的堅(jiān)守和提升。

　　金陵酒店管理公司隸屬于金陵飯店（601007）集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)板塊，經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，公司已成為立足長(zhǎng)三角、遍布全國(guó)的中國(guó)酒店連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)。

　　融匯和創(chuàng)新金陵飯店37年的豐厚積累，金陵酒店管理公司公司打造出具有民族特色和國(guó)際水準(zhǔn)的“金陵”品牌，依托三大核心體系、十大支撐體系及“五大中心”系統(tǒng)，以“品牌運(yùn)營(yíng)和資本擴(kuò)張”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，打造多品牌、多模式、多層級(jí)發(fā)展模式，構(gòu)建包括金陵酒店管理公司的高端商務(wù)會(huì)議酒店、旗下金陵文旅酒店管理公司的中端精品商務(wù)酒店、主題文化酒店、休閑度假酒店、智能酒店公寓的多品牌體系，加速規(guī)模擴(kuò)張。

　　金陵酒店管理公司通過(guò)品牌、人才、文化、成本和資金等優(yōu)勢(shì)，以全權(quán)委托、租賃經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、股權(quán)合作、工程顧問(wèn)等形式，不斷為業(yè)主方提供細(xì)意濃情、超越價(jià)值的服務(wù)，并將在未來(lái)形成立足中國(guó)，適度海外布局的新態(tài)勢(shì)。