不止要做長跑者，更要做領(lǐng)跑者。這是伊利集團董事長潘剛的信條，更是近5萬名伊利員工的信念。

　　本周四，伊利股份（600887）宣布上半年營業(yè)總收入475.28 億元。其中Q2季度呈V型反轉(zhuǎn)――營收增速回歸雙位數(shù)，反彈至22.4%。歸屬凈利同比增速更是高達72.3%。

　　這份對行業(yè)有“定海神針”作用的財報，無疑讓整個乳業(yè)上下游的從業(yè)者松了一口氣?！拔覀円晾耸智宄?，這是無數(shù)消費者給予的認可和信任，是你們的每一次選擇成就了這份滿意的答卷?！迸藙傁蛲饨缛绱苏劦健?/p>

　　信任來源于品質(zhì)的堅守與創(chuàng)新。無論是擴充品類的“伊刻活泉”火山低溫礦泉水和“伊然”乳礦輕飲新品，還是百億大單品金典系列下，以“金典夢幻蓋有機純牛奶”、“金典有機脫脂純牛奶”為代表的產(chǎn)品迭代，亦或是通過“金領(lǐng)冠悠滋小羊嬰幼兒配方奶粉”、“伊利兒童奶酪棒”等新品對羊奶粉、零食奶酪等新興熱門賽道的入局，伊利不止奔跑在行業(yè)趨勢前列，也始終與一線消費者需求共振。

　　而把共振變?yōu)楝F(xiàn)實的通道，就在伊利對人才創(chuàng)新力的激發(fā)?！叭瞬攀莿?chuàng)新的第一資源，沒有強大的人才隊伍作后盾，創(chuàng)新就是無源之水、無本之木。”潘剛曾這樣評價人才對伊利創(chuàng)新成果的重要性。

　　據(jù)悉，伊利推出的“創(chuàng)新元”活動，即希望借創(chuàng)新培訓、創(chuàng)新評選、創(chuàng)新巡展、創(chuàng)新獎勵等多種方式，培養(yǎng)、鼓勵和肯定員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新成果。其中，以0膽固醇、0反式脂肪酸、0添加的產(chǎn)品特色從火熱的植物蛋白領(lǐng)域中脫穎而出的“植選豆乳”，就是依靠伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部的孫超和團隊成員通過3年的艱苦努力，攻克了44道工序難題，研發(fā)出的全新豆奶加工工藝配方所制成。

　　眾所周知，除卻通過一個單品帶火一個品類，伊利的“全鏈創(chuàng)新”更將行業(yè)責任作為行動的價值標尺。例如，給奶農(nóng)提供的技術(shù)培訓、資金幫扶、牧場管理培訓，鑄就了全球一流的奶源基地。信息化系統(tǒng)操作下的智能工廠，讓食品安全鏈條可視化、可數(shù)據(jù)化。

　　“大企業(yè)要有大擔當。”潘剛的這句號召，則讓伊利于危機之中當顯真實底色。據(jù)悉，伊利金領(lǐng)冠專家團隊在京東、母嬰圈等社交平臺開展了連續(xù)26天30余場的公益防疫直播。

　　潘剛很早就要求伊利“打破數(shù)字孤島，激活長板優(yōu)勢”，擁抱5G、“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立全球領(lǐng)先的數(shù)字化食品生態(tài)系統(tǒng)，積極布局線上渠道。疫情期間，傳統(tǒng)線下渠道遭遇流量困境，伊利各事業(yè)部快速做出渠道調(diào)整，“線下生根，線上開花?！?/p>

　　據(jù)財經(jīng)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)了解，社群私域流量的開發(fā)遂成為此次伊利克服困難的關(guān)鍵――伊利酸奶事業(yè)部徐州區(qū)組織多個“伊利到家”微信群，讓不能去超市的消費者在家通過微信群下單，再由伊利銷售員統(tǒng)計分發(fā)，送貨到小區(qū)門口。截至目前，伊利酸奶終端已經(jīng)有1300多名業(yè)務人員走進社區(qū)，開發(fā)了12000多家社區(qū)生鮮店、類似“伊利到家”的全國微信群已建立9000多個；伊利液奶也累計完成了社區(qū)拓展21000多個，累計建立微信社群24000多個。

　　公域流量的開發(fā)，伊利同樣位居人前。今年618，伊利直播帶貨同比增長超500%，全網(wǎng)流量規(guī)模提升135%，成交額同比增長84%。

　　但不止自身的銷售業(yè)績，伊利一線員工們對“滋養(yǎng)生命活力”的理解，也遠比外界想象的深。疫情期間，不少伊利一線銷售、業(yè)務員、奶粉營養(yǎng)師，靠雙腿、自行車、電動車、私家車，免費將伊利產(chǎn)品送到社區(qū)、送到消費者家門口。甚至順便幫寶媽們買起了大米、蔬菜，化身“營養(yǎng)騎士”，確保疫情期間中國寶寶口糧不斷。另有數(shù)據(jù)顯示，自疫情爆發(fā)啟動應急機制的一個月內(nèi)，伊利奶粉全國累計送貨上門達55000單。

　　“我們能做的，就是繼續(xù)聚焦“全球最優(yōu)品質(zhì)”，提供更多的營養(yǎng)、健康、高品質(zhì)產(chǎn)品回饋廣大消費者，回饋社會?！痹谠u價這份超出預期的中報時，潘剛?cè)绱吮磉_對消費者們的感恩之心。

　　常人言，知易行難，難在歷經(jīng)現(xiàn)實阻礙，是否還相信心中信條的價值。而伊利能在上半年克服各種不利因素取得如此成績，恰恰說明，這是團隊的勝利，價值觀的勝利。

　　(編輯：林辰)