隨著中央提出要“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，在新的經(jīng)濟(jì)周期下，如何順應(yīng)形勢，將企業(yè)發(fā)展融入國家雙循環(huán)戰(zhàn)略中，是每一家企業(yè)需要思考的重點，這考驗著企業(yè)決策者思變的勇氣和前瞻布局的眼界。

　　創(chuàng)新青年文化社區(qū) 打造超級紅盤

　　今年6月份，在北京國貿(mào)向東30公里距離的燕郊，“北京LOGO丨3.3未來社區(qū)”火爆開盤。在遭遇限售和疫情困局的雙重壓力下，沉寂已久的京郊樓市終于再現(xiàn)人頭攢動的場面。該項目位于102國道與思菩蘭路交匯處，地處京冀交界的核心位置，項目投資方為天洋控股集團(tuán)。

　　這座被稱為“北京LOGO”的未來之城，是天洋控股集團(tuán)打造的一座“專屬年輕人的活力之城”。從傳統(tǒng)思維模式跳脫，多維度聚焦年輕人未來生活方式，天洋控股集團(tuán)從年輕人生活方式的需求出發(fā)，打造了一個“居住、創(chuàng)業(yè)、投資需求一站式滿足”的社區(qū)。

　　音樂博物館、活動中心、藝術(shù)中心、體育中心、韓國全息影像樂園、未來影院、潮玩娛樂、網(wǎng)紅美食、潮牌零售、濱河戶外體育公園等星級配套；網(wǎng)紅直播、網(wǎng)紅孵化、內(nèi)容制作、設(shè)計研發(fā)、新品發(fā)布等一站式產(chǎn)業(yè)鏈……結(jié)合5G時代的到來和更多年輕人創(chuàng)業(yè)的需求，天洋控股集團(tuán)創(chuàng)造了一個集設(shè)計師、IP、供應(yīng)鏈、電商、新零售、社交營銷、直播、云服務(wù)、媒體、金融、物流為一體的中國首個創(chuàng)【新產(chǎn)業(yè)(300832)、股吧】（300832）生態(tài)社區(qū)。

　　燕郊，是一座承載著北京幾十萬年輕人夢想的“衛(wèi)星城”，對于天洋控股集團(tuán)而言，打造這個“北京LOGO”社區(qū)，是為年輕人造夢。跳出固有思維模式，擁抱年輕群體，迎合新時期文化生態(tài)下多元化需求，創(chuàng)新青年文化社區(qū)，讓年輕人找到美好初心，是天洋控股集團(tuán)這家民營企業(yè)兌現(xiàn)“人與社會價值的創(chuàng)造者”使命的實踐，也是天洋控股集團(tuán)探索京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展大背景下以文化和科技深度融合為核心競爭力，構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的創(chuàng)舉之一。

　　以文化驅(qū)動產(chǎn)業(yè) 做新娛樂開創(chuàng)者

　　隨著綜合國力和居民消費水平的不斷提升，人們的消費追求逐漸從物質(zhì)層面提升到精神層面，巨大的市場需求引導(dǎo)了文化市場的空前繁榮。文化產(chǎn)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，天洋控股集團(tuán)長年以來堅持傳播中國文化，讓全球共享東方之美之愿景，在探尋行業(yè)增長第二曲線的過程中，很早便確立了以文化產(chǎn)業(yè)為核心的戰(zhàn)略。

　　2013年，天洋控股集團(tuán)在歷經(jīng)10年探索的基礎(chǔ)上創(chuàng)立了夢【東方集團(tuán)(600811)、股吧】（600811）。本著“讓世界充滿歡樂”的企業(yè)使命，夢東方致力于做新娛樂的開創(chuàng)者。創(chuàng)立之初，堅持以用戶為中心，提出了“全I(xiàn)P”理念和“新娛樂”概念，堅持以中國故事為核心，以娛樂的方式傳播中國文化?！白屓蚬蚕頄|方之美，以優(yōu)秀作品獲得用戶的尊重”，正是夢東方的初衷。

　　夢東方堅持以“大北京、大上海、大深圳”為三大核心發(fā)展區(qū)域。目前，夢東方夢幻嘉善(藝術(shù)+)、衡陽夢東方旅游度假區(qū)(獻(xiàn)給世界一座湖湘文化之城)、夢東方霞客島生態(tài)城(原生態(tài)濕地度假及徐霞客文化體驗)及夢東方未來世界航天主題樂園(中國首家、全球第二家航天主題樂園)等項目逐步建成投入運(yùn)營。全部建成運(yùn)營后，將實現(xiàn)年接待游客超過3000萬人，直接提供就業(yè)崗位超過3萬個，中遠(yuǎn)期直接、間接帶動3000億元相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　聚焦文化戰(zhàn)略 做最具意義的事業(yè)

　　十九大以來，黨和國家高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)，并作出了一系列重大決策部署，出臺了一系列政策措施。在這樣的背景下，布局文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)順應(yīng)政策導(dǎo)向和市場趨勢的上佳之選。

　　天洋控股集團(tuán)董事局主席周政堅定地表示：“我們確定文化產(chǎn)業(yè)為集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，這是最具挑戰(zhàn)的事業(yè)，但也是最具意義、最具前途的事業(yè)”。2003年起至今，天洋控股在文化領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)歷了十多年的探索和實踐。從涵蓋旅游度假區(qū)、影視動畫、演藝等多個業(yè)務(wù)板塊的夢東方，到聚焦未來青年消費需求的“北京LOGO”，天洋控股集團(tuán)已經(jīng)在文化產(chǎn)業(yè)的道路上建樹頗多。

　　“一個國家的文化關(guān)乎民族精神、國家戰(zhàn)略和人民幸福，世界文化娛樂中心正在向東方傾斜，文化產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，中國必須擁有自己的文化娛樂品牌”，周政對于中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，這也是他堅持天洋控股集團(tuán)文化戰(zhàn)略的出發(fā)點。