負重的“黑馬”新希望地產(chǎn):激進擴張 債務(wù)持續(xù)走高
摘要: 新希望地產(chǎn)或也意識到快速發(fā)展中的問題,這兩年開始更多地強調(diào)穩(wěn)健。“金九銀十”落幕,房企2020年的收成基本可見分曉。
新希望地產(chǎn)或也意識到快速發(fā)展中的問題,這兩年開始更多地強調(diào)穩(wěn)健。
“金九銀十”落幕,房企2020年的收成基本可見分曉??硕饠?shù)據(jù)顯示,今年1—10月,新希望(000876)地產(chǎn)全口徑銷售額為760.3億,位列房企銷售榜TOP100第40位。與去年同期相比,排名上升13位,銷售額增加48.6%。
放在行業(yè)看,新希望地產(chǎn)的銷售表現(xiàn)不錯——中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示,30家第一陣營房企(500億~1000億)前十月銷售額增長率均值為11.6%。
不過,從權(quán)益銷售占比看,新希望地產(chǎn)業(yè)績稍顯遜色。前十月,新希望地產(chǎn)錄得權(quán)益銷售額417.7億,在房企銷售榜TOP100上排名第53位。時代財經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),前十月700億規(guī)模(以全口徑銷售額計)的9家房企中,新希望地產(chǎn)權(quán)益銷售占比最低,僅為54.94%。
近年來房地產(chǎn)項目合作情況增多,規(guī)模數(shù)據(jù)撲朔迷離,與全口徑銷售額相比,權(quán)益銷售規(guī)模才更真實反映房企真實的實力和盈利能力。從這個角度看,突飛猛進的新希望地產(chǎn)無疑有些“孱弱”。但新希望地產(chǎn)回復(fù)稱,“未來會想辦法進一步提升權(quán)益比,包括加大對文旅項目和城市更新項目的投資?!?/p>
激進擴張,高溢價拿地
2015年前后,房地產(chǎn)市場迎來新一波上升周期,激進的房企趁勢擴張,行業(yè)黑馬不斷涌出,實現(xiàn)了規(guī)模的快速擴張,新希望地產(chǎn)即是其一。
直到2013年末,成立15年的新希望地產(chǎn)還在業(yè)內(nèi)籍籍無名,年度銷售額僅20億。2014年,“80后”總裁張明貴到任,新希望地產(chǎn)定下100億的年度銷售目標(biāo),自此開始走上快速周轉(zhuǎn)、擴大規(guī)模的擴張之路。
2016年至2019年,新希望地產(chǎn)的流量銷售金額分別為145.3億、141.5億、303.1億、735.9億。業(yè)內(nèi)排名也快速上升,2018年首次進入TOP100榜單、位列第79名,2019年便擠進TOP50陣營。雖然與2013年底相比,新希望地產(chǎn)在6年時間內(nèi)規(guī)模翻36倍,但權(quán)益比卻走低,近兩年一直在55%左右。
新希望地產(chǎn)的規(guī)模之戰(zhàn)在土地市場表現(xiàn)得更為明顯。根據(jù)克而瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù),2017至2019年,新希望地產(chǎn)分別斥資187億、287.2億、407.9億購買土地, 2018、2019年連續(xù)兩年在業(yè)內(nèi)位居前50。
拿地貴是新希望地產(chǎn)在土地市場的一大標(biāo)簽。由于其“新一線、強二線”的城市布局戰(zhàn)略,不斷高溢價拿地,如2017年 6月拿下昆明泛亞新區(qū)組團地塊、溢價率208%,2019年5月經(jīng)過200輪叫價拿下大連一商住地、溢價率49%,同年8月又以溢價率60%拿下寧波一宗宅地。
2019年內(nèi),新希望地產(chǎn)不僅拿地的溢價率持續(xù)走高,單價也屢創(chuàng)新高,尤其在新進入一個城市時拿地更是不吝血本。2019年3月29日,新希望以53.2億的代價,在激戰(zhàn)120輪后奪得南京棲霞區(qū)一宗土地,首次進入南京,樓面價為22628元/平方米,溢價率為28.8%。而該地塊周邊的保利朗詩蔚藍銷許均價才30000/平方米。
通過快速擴張,新希望地產(chǎn)走出四川,在昆明、南寧、杭州、南京、廣州等15個重點一二線城市有了100多個項目。擴張的腳步不會停,新希望地產(chǎn)回應(yīng)稱,未來會至多在20-30個城市布局。
負債高企,質(zhì)量問題頻現(xiàn)
2014年,時年僅32歲的張明貴履職新希望地產(chǎn)總裁。這位堪稱“業(yè)內(nèi)最年輕”的總裁此前工作與地產(chǎn)并不相關(guān)。2008年,張明貴以第二屆管理培訓(xùn)生的身份加入新希望集團,從營銷、采購、駐京辦負責(zé)人、集團辦公室主任等職位一路高升。
“行外人”張明貴掌舵新希望地產(chǎn)有點臨危受命的意味。新希望地產(chǎn)成立于1998年,雖是新希望集團八大產(chǎn)業(yè)板塊之一,但在2014年之前一直發(fā)展緩慢。2013年末,成立15年的新希望地產(chǎn)銷售額僅20億。
到任當(dāng)年,新希望地產(chǎn)定下100億的年度目標(biāo),開始規(guī)模擴張之路。在張明貴掌舵地產(chǎn)板塊期間,新希望地產(chǎn)被注入了其個人的工作風(fēng)格,開始快速周轉(zhuǎn)、擴大規(guī)模。
但規(guī)模的攀升隨之帶來負債的高企。截至2019年末,公司總負債金額為838.7億元,而2017年和2018年底總負債則分別為415.11億元和545.95億元。至今年上半年,總負債再次走高,同比增15.21%,達966.27億元。貨幣資金103.19億元,同比降20.74%;短期借款6億元,同比增194.61%。
同時,其項目也頻現(xiàn)質(zhì)量問題。如南京錦麟融譽府項目被曝在突破限價的基礎(chǔ)上,精裝標(biāo)準(zhǔn)卻降低;新希望溫州白麓城項目被曝鼓包、構(gòu)造柱移位等多個質(zhì)量問題,溫州十一峯樓盤精裝房使用工程油漆等。
新希望地產(chǎn)或也意識到快速發(fā)展中的問題,這兩年開始更多地強調(diào)穩(wěn)健,“千億的能力比千億的目標(biāo)更重要”。但千億還是它的追求,去年底其提出“三年挺進千億”。但就在沖擊千億的重要關(guān)口,帶領(lǐng)新希望地產(chǎn)走上快速發(fā)展道路的張明貴卻被調(diào)任新希望六和總裁。
接棒張明貴的姜孟軍是一個地產(chǎn)老兵,也是為新希望集團效命20年的老臣,歷任策劃主管、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷總經(jīng)理、城市總經(jīng)理、副總裁等職,經(jīng)歷了新希望地產(chǎn)的成長過程。雖然內(nèi)部提拔免去了空降高管的適應(yīng)期和可能帶來的大調(diào)整,但最核心高管的調(diào)整還是帶來一些變化,新希望地產(chǎn)未來如何發(fā)展還有待時間驗證。
不過,成都一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對時代財經(jīng)稱,新希望集團不是以地產(chǎn)為主導(dǎo)的上市企業(yè),房地產(chǎn)只是其一個較小的業(yè)務(wù)版塊。現(xiàn)階段,新希望地產(chǎn)更重要的不是規(guī)模,而是利潤和盈利能力、產(chǎn)品力和品牌力。“從產(chǎn)品來看,新希望地產(chǎn)正在轉(zhuǎn)型階段,為下一階段提高盈利能力做準(zhǔn)備?!?/p>
目前,新希望項目集中在長三角、西南中心城市和京津冀地區(qū),產(chǎn)品體系也基本定位中高端。不過,無論是盈利能力還是產(chǎn)品力,新希望地產(chǎn)都還有一段路要走。
新希望,地產(chǎn),張明貴








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