伊利張劍秋:中國乳業(yè)深耕國內(nèi)市場 逐漸走出國門
摘要: 人民網(wǎng)北京11月6日電(王紫)“近年來,中國乳業(yè)在深耕國內(nèi)市場的基礎之上,逐漸走出國門。在本屆進博會上,伊利也把近幾年在國際化過程中取得的成績帶回了國內(nèi)。
人民網(wǎng)北京11月6日電(王紫)“近年來,中國乳業(yè)在深耕國內(nèi)市場的基礎之上,逐漸走出國門。在本屆進博會上,伊利也把近幾年在國際化過程中取得的成績帶回了國內(nèi)?!钡谌龑眠M博會期間,伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋做客人民網(wǎng)現(xiàn)場訪談間時表示。
張劍秋介紹,伊利集團設置了兩個目標,一是整合智力資源,把智力的融合和國內(nèi)相關的融合起來,為解決當下和更長時期的創(chuàng)新奠定基礎。二是產(chǎn)業(yè)鏈融合增加了我國內(nèi)在市場的產(chǎn)業(yè)鏈。在整合了智力資源和產(chǎn)業(yè)鏈后,能為將來更好地擴大國內(nèi)市場份額奠定了良好的基礎。
張劍秋認為,目前,中國人年均攝入乳制品遠低于發(fā)達國家,所以前景廣闊,空間很大。為了更好地實現(xiàn)國內(nèi)大循環(huán),伊利集團在全國范圍內(nèi)擴大產(chǎn)能布局。其中,在內(nèi)蒙古自治區(qū),已在9個盟市進行奶產(chǎn)業(yè)集群項目的創(chuàng)新發(fā)展。奶牛養(yǎng)殖、種草、基地加工等都形成了全產(chǎn)業(yè)鏈,為國內(nèi)大循環(huán)奠定了基礎。此外,伊利集團還在國外創(chuàng)建平臺,用世界全球優(yōu)質(zhì)的資源服務中國消費者。
在精準扶貧方面,張劍秋表示,“2020年,伊利一直在積極探索新模式,積極打造產(chǎn)業(yè)基地精準扶貧模式。在上下游合作過程當中,會提供免費的技術服務,在伊利還設置了奶牛學校,甚至還有牛二代訓練營,通過技術服務支持,使得每頭牛的成本下降,單產(chǎn)提升?!?/p>
(責編:王紫、李昉)
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