“九十為半 百尺竿頭”能科瑞元Q4沖刺動員會
摘要: 本次會議,能科瑞元高層領(lǐng)導(dǎo)、銷售、技術(shù)、運(yùn)營、市場人員相聚一起,共同圍繞“目標(biāo)、邏輯、價值”這一主題,復(fù)盤過去,分享經(jīng)驗,探討如何更好沖刺Q4,完成全年業(yè)務(wù)目標(biāo),并為FY21的開啟蓄力。
本次會議,能科瑞元高層領(lǐng)導(dǎo)、銷售、技術(shù)、運(yùn)營、市場人員相聚一起,共同圍繞“目標(biāo)、邏輯、價值”這一主題,復(fù)盤過去,分享經(jīng)驗,探討如何更好沖刺Q4,完成全年業(yè)務(wù)目標(biāo),并為FY21的開啟蓄力。
精英薈萃,共同探討價值實現(xiàn)
會議首日,能科精英齊聚在一起。能科股份(603859)董事長祖軍先生,介紹本次活動目的和意義,同時解讀能科戰(zhàn)略,“全力聚焦為客戶創(chuàng)造價值,發(fā)揮自身所長為全球企業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù),并在公司內(nèi)外踐行核心價值觀”,同時指出“市場對云服務(wù)需求更為強(qiáng)勁,企業(yè)的云遷移,基于云的數(shù)據(jù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式快速增長,從長遠(yuǎn)看,我們將通過與客戶保持密切關(guān)系為自己帶來大好機(jī)遇”。
能科股份副董事長、總裁趙嵐女士,從管理層面強(qiáng)調(diào)要用正確的方法做事,并詳細(xì)闡述了“目標(biāo)、邏輯、價值”的工作方法和思維模式,提出“協(xié)同,賦能,共創(chuàng)價值”團(tuán)隊作戰(zhàn)方式,以開放式心態(tài),以結(jié)構(gòu)化思維,以堅韌不拔的精神,共同打造生態(tài)系統(tǒng)。
圍繞目標(biāo),充分挖掘業(yè)績增長
本次業(yè)績沖刺會,作為會議焦點(diǎn)的銷售人員,分別進(jìn)行了最佳個人分享,最佳團(tuán)隊分享,單體最大訂單分享,最佳融合分享,新領(lǐng)域拓展分享,通過本次會議,銷售人員也闡述了Q4項目所需要的專業(yè)資源支持,分析了技術(shù)、運(yùn)營、市場等部門更好的配合銷售協(xié)同推進(jìn)項目落地。在分享結(jié)束后,銷售人員進(jìn)行了Q4簽單Commit簽約儀式,一份份的文件,是能科人對于各自責(zé)任的認(rèn)領(lǐng)和擔(dān)當(dāng)!
技術(shù)創(chuàng)新,成熟解決方案與最新技術(shù)成果展示
能科作為一家研發(fā)人員占比80%左右的技術(shù)主導(dǎo)型公司,其核心競爭力是不斷為客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面、成熟的解決方案。在本次會議中,負(fù)責(zé)軍工的售前咨詢經(jīng)理楊希友,對mendix和Teamcenter在數(shù)字化運(yùn)維與服務(wù)系統(tǒng)中的實踐案例進(jìn)行了講解;云產(chǎn)品研發(fā)中心研發(fā)的新產(chǎn)品:基于微服務(wù)架構(gòu)的流程管理平臺NimbleStream,也在本次沖刺會上進(jìn)行了首次原型展示。
沖刺








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