中國商報/中國商網(wǎng) 疫情令今年的服裝行業(yè)“很受傷”，如何走出低谷是服裝企業(yè)共同面臨的課題。在線下渠道受阻之后，各大服裝企業(yè)紛紛加碼電商業(yè)務(wù)，一場數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮正在席卷全行業(yè)。此外，當(dāng)消費(fèi)者更加關(guān)注健康、功能性的服裝產(chǎn)品時，新的商機(jī)正在涌現(xiàn)出來，向高端化、專業(yè)化、數(shù)字化“挺進(jìn)”成為服裝行業(yè)強(qiáng)烈跳動的“脈搏”。

　　加碼線上渠道。受疫情影響，服裝業(yè)線下門店經(jīng)營遭受沖擊嚴(yán)重。為減少損失，眾多服裝品牌正加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加碼線上業(yè)務(wù)。

　　休閑品牌太平鳥（603877）是今年少有的業(yè)績實現(xiàn)增長的服裝品牌。在疫情初期，太平鳥迅速調(diào)整，將精力放在線上渠道，通過直播、微信小程序、社群營銷等方式進(jìn)行銷售。

　　快時尚品牌Gap（蓋璞）與Zara受疫情沖擊，業(yè)績出現(xiàn)大幅度下滑。為改善現(xiàn)狀，今年10月，蓋璞集團(tuán)宣布未來將專注電商業(yè)務(wù)，預(yù)期2023年度完結(jié)時線上收入占總收入80%。此外，Zara母公司Inditex集團(tuán)宣布將進(jìn)一步整合全球銷售網(wǎng)絡(luò)，到今年年底實現(xiàn)旗下品牌的所有產(chǎn)品均可在線上購買。Guess品牌也表示將把數(shù)字化作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。

　　向做精做專挺進(jìn)。當(dāng)消費(fèi)者越發(fā)“挑剔”，做精做專無疑是吸引消費(fèi)者的重要法寶。不少品牌已經(jīng)在努力向做精做專挺進(jìn)。

　　今年10月底，羽絨服品牌波司登與愛馬仕前創(chuàng)意總監(jiān)高緹耶發(fā)布聯(lián)名款“新一代羽絨服”系列產(chǎn)品，繼續(xù)探索品牌高端化之路。

　　太平鳥也在“聚焦青年文化”理念下，加速向年輕消費(fèi)群體靠攏。今年6月，該品牌牽手明星歐陽娜娜，共同發(fā)布“20+”的主題概念，并持續(xù)打造 “太平青年”“國風(fēng)設(shè)計”等品牌標(biāo)簽，致力成為“時尚專家”。

　　新銳品牌崛起。值得關(guān)注的是，在變化的市場中不少新銳品牌正迅速崛起。在剛剛過去的“雙11”狂歡中，新銳品牌成為服裝行業(yè)的“黑馬”。天貓數(shù)據(jù)顯示，“雙11”期間，新銳內(nèi)衣品牌Ubras、蕉內(nèi)（Bananain），服飾品牌COS等強(qiáng)勢爆發(fā)，沖入“億元俱樂部”。

　　其中，在天貓“雙11”內(nèi)衣品牌銷量排行榜中，Ubras、蕉內(nèi)分別占據(jù)第一、第三的位置。今年9月，Ubras完成數(shù)億元B+輪融資。11月，蕉內(nèi)獲得數(shù)億元A輪融資，投后估值約25億元，搖身一變成為近十年來估值最高的內(nèi)衣品牌。據(jù)該品牌預(yù)計，今年全年的成交額或達(dá)10億元。

　　新的變局孕育著更多的商機(jī)，我國廣闊的市場和消費(fèi)活力給了新銳品牌可持續(xù)蓬勃發(fā)展的沃土。新銳品牌應(yīng)抓住機(jī)遇，打造產(chǎn)品迭代的內(nèi)生動力。（記者 王玥）