華中科技大學校企改革再迎實質(zhì)性進展。近日，華工科技（000988）發(fā)布關(guān)于股東權(quán)益變動的提示性公告，華工科技控股股東武漢華中科技大產(chǎn)業(yè)集團有限公司通過公開征集受讓方方式向武漢國恒科技投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱“國恒基金”)轉(zhuǎn)讓其持有的華工科技1.91億股股份,占公司總股本的19.00%, 轉(zhuǎn)讓價格為人民幣22.46元/股,合計轉(zhuǎn)讓價款為人民幣42.91億元。雙方于2020年12月24日簽署了附生效條件的《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。

　　華工科技表示，若本次交易實施完成,公司的控股股東將變更為國恒基金,實際控制人將變更為武漢市國資委。通過此次校企改制和公開征集，讓華工科技留在武漢、融入武漢國資體系，無論從投資價值本身，還是從推動發(fā)展地方新興產(chǎn)業(yè)角度，都非常有必要。

　　管理團隊及骨干員工

　　1.5億元入伙

　　此次，國恒基金出資45億元，并且邀請華工科技管理團隊及骨干員工參與。武漢潤君達系華工科技管理團隊及骨干員工出資設(shè)立的合伙企業(yè)，通過直接及間接的方式對國恒基金合計出資1.5億元，占認繳出資總額的3.26%。潤君達系由華工科技董事長馬新強作為普通合伙人,其他39名管理團隊成員、核心骨干員工作為有限合伙人共同出資設(shè)立的合伙企業(yè)。本次權(quán)益變動涉及支付的款項均來源于各合伙人以自有資金或自籌資金的投入。

　　據(jù)公告，國恒基金承諾保持華工科技經(jīng)營管理團隊和核心員工隊伍的整體穩(wěn)定,股份轉(zhuǎn)讓完成之日起36個月不減持所受讓的股份。同時,充分利用受讓方及其股東、華工科技在行業(yè)、資本等方面的資源優(yōu)勢,推動與華中科技大學的深度合作。

　　對于投資者所關(guān)心的控股股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，公司管理體制和業(yè)務(wù)布局會有怎樣的變化。公司相關(guān)負責人對記者表示，此次改制既是校辦企業(yè)改革的大勢所趨，又是解決企業(yè)實際問題的重要契機。運用基金模式創(chuàng)新管理機制，基金模式下設(shè)立執(zhí)行委員會，具有最高決策權(quán)。執(zhí)行委員會5名成員中，潤君達提名2名，在決策表決機制設(shè)計上尊重團隊及其作為合伙人的意見。明確權(quán)責清單，進一步明晰華工科技與大股東、實際控制人之間的權(quán)責范圍，給予團隊就公司重要事項的話語權(quán)和共同決策權(quán)。股轉(zhuǎn)完成后，將維持公司董、監(jiān)事會基本穩(wěn)定，保持董、監(jiān)事會人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)基本不變，保持公司治理結(jié)構(gòu)和管理方式的穩(wěn)定。

　　這是校企改革政策推出以來的一項創(chuàng)新，體現(xiàn)了武漢市國資平臺充分尊重和認可管理團隊在華工科技二十年高速發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用，希望通過改革，讓經(jīng)營層有較大的經(jīng)營自主權(quán)，從而積極釋放國企發(fā)展動能，利用國有平臺整合資源、提高市場競爭力。同時，團隊接受國恒基金的邀請參與到基金出資和管理中去，使企業(yè)發(fā)展與核心團隊深度綁定，也讓團隊能夠通過自身努力，享受一定的企業(yè)發(fā)展成果。

　　湖北校企改革加速推進

　　多家公司控制權(quán)將變更

　　事實上，華中科技大學在推進校企改革方面已有不少探索?！叭A科系”另一家上市公司天喻信息（300205）去年9月份發(fā)布公告，武漢華中科技大產(chǎn)業(yè)集團有限公司和華工創(chuàng)投擬通過公開征集受讓方的方式，協(xié)議轉(zhuǎn)讓其持有的公司1157.29萬股、9412.63萬股股份，分別占公司總股本的2.69%、21.89%(估算合計出讓比例達24.58%)，轉(zhuǎn)讓價不低于10.27元/股。公司實控人華中科技大學通過產(chǎn)業(yè)集團和華工創(chuàng)投持有公司29.57%的股份。近日，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜也有了新的進展，產(chǎn)業(yè)集團和華工創(chuàng)投計劃與武漢同喻簽署附生效條件的《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，并已履行產(chǎn)業(yè)集團董事會、華工創(chuàng)投董事會和股東會的審議決策程序，尚需履行華中科技大學審批程序。天喻信息表示，若本次公開征集轉(zhuǎn)讓獲得批準并得以實施，將可能導致公司控股股東和實際控制人發(fā)生變更。

　　華中科技大學旗下上市公司華中數(shù)控（300161）已在2019年底完成控制權(quán)易主，公司控股股東由武漢華中科技大產(chǎn)業(yè)集團有限公司變更為閻志及其一致行動人卓爾智能制造(武漢)有限公司，實際控制人由華中科技大學變更為閻志。

　　中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會研究員吳剛梁接受記者采訪時表示，高校辦企業(yè)，存在事企不分、監(jiān)管缺位、法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善、資本運營效率不高等問題，一些知名校企負債率畸高、面臨破產(chǎn)重組就是典型的例子。按照高校所屬企業(yè)改革意見，高校應(yīng)先成立資產(chǎn)經(jīng)營公司，對校企采取區(qū)別對待的政策，包括清理關(guān)閉、脫鉤剝離、保留管理等政策。校企的改革方向是，資產(chǎn)經(jīng)營公司及保留的企業(yè)今后要納入經(jīng)營性國資監(jiān)管體系。

　　吳剛梁進一步表示，中央要求，2020年這項改革要全面推開，2022年前基本完成改革任務(wù)。從目前看，各地進展情況不一樣，中央層面進展比較緩慢，地方更快一些，不少地方的高校國有資產(chǎn)經(jīng)營公司及所屬企業(yè)已經(jīng)劃轉(zhuǎn)到當?shù)貒Y委體系集中監(jiān)管。值得注意的是，校企股權(quán)劃轉(zhuǎn)基本上采取的是市場化、有償轉(zhuǎn)讓的模式，收益用于校企支付改革成本和學校事業(yè)發(fā)展。這輪國企改革過程中，員工持股是“標配”，華工科技作為上市公司，股權(quán)激勵方式更加靈活多樣，可以采取股票期權(quán)、股票增值權(quán)、限制性股票等方式，有利于建立健全長效激勵約束機制，充分調(diào)動核心骨干人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　提供光模塊一站式解決方案

　　打造行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)

　　華工科技是行業(yè)內(nèi)少有的具備“芯片-器件-系統(tǒng)-解決方案”全產(chǎn)業(yè)鏈布局的企業(yè)，已初步形成“上游增強下游，下游反哺上游”的良好局面，主要產(chǎn)品依托優(yōu)良的性價比、突出的定制能力、全天候的服務(wù)響應(yīng)、高效的交付保障，市場占有率逐年提升，位居國內(nèi)行業(yè)前列，具備與國際一流對手同臺競爭的實力。

　　作為我國光通信行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，面對光模塊市場日益白熱化的競爭，近些年公司持續(xù)加大5G和數(shù)據(jù)中心等前沿技術(shù)的研發(fā)投入，華工科技已推出全系列100G、400G、800G產(chǎn)品，單通道可實現(xiàn)25Gbps/50Gbps/100Gbps的解決方案，同時布局硅光技術(shù)，研發(fā)更高速光模塊解決方案，從而協(xié)助客戶建設(shè)更為敏捷、高效、綠色的數(shù)據(jù)中心。

　　華工科技通信板塊積極布局“光聯(lián)接+無線聯(lián)接”光網(wǎng)一站式解決方案，從5G、數(shù)據(jù)中心用光模塊，再到皮基站、光貓等終端產(chǎn)品。同時，在光學領(lǐng)域，推出了應(yīng)用于手機攝像模組中的潛望棱鏡和工業(yè)自動化編碼器。潛望棱鏡產(chǎn)品廣泛搭載在手機攝像模組中，顛覆傳統(tǒng)攝像變焦技術(shù)，超遠距、超高清；在終端，華為、三星、vivo等高端機種均有搭載。

　　通信行業(yè)高級分析師、戰(zhàn)略規(guī)劃專家楊波接受記者采訪時表示，我國光模塊發(fā)展前景將持續(xù)向好。受益于新基建政策的拉動，5G是“新基建”的重要組成部分，5G本身也會帶來光通信和數(shù)據(jù)通信的代際切換，2020年成為5G商用元年，光模塊行業(yè)未來會逐漸放量；一場突如其來的疫情催熱了云辦公、云游戲、云教育等產(chǎn)業(yè)，也讓大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)炙手可熱；大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)也將帶動光模塊需求，同時也可以看到國產(chǎn)化趨勢加強，國產(chǎn)廠商逐步引領(lǐng)光模塊市場，以華工科技為代表的龍頭公司將明顯受益。截至2020年三季度公司子公司華工正源實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長38%；實現(xiàn)凈利潤同比增長55%。

　　對于未來的展望，公司相關(guān)負責人表示：“一方面光模塊的產(chǎn)品將會向更高速率、更多調(diào)制方法、更低功率、更小的體積發(fā)展；另一方面積極布局路由器、5G CPE、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等智能終端產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)5G專網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)小站的發(fā)展，有效地滿足各工業(yè)場景的通信需求。未來在掌握最新國際標準化發(fā)展動態(tài)的同時，我們也要協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈伙伴創(chuàng)制自己的標準，并且推動自主標準國際化，搶占技術(shù)競爭的高地，掌握市場的主導權(quán)。”