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    王文學(xué)反思華夏幸福千億債務(wù)危機(jī) 激進(jìn)擴(kuò)張過度負(fù)債導(dǎo)致流動(dòng)性枯竭

    來(lái)源: 長(zhǎng)江商報(bào) 作者:佚名

    摘要: ·長(zhǎng)江商報(bào)記者沈右榮時(shí)間!時(shí)間!當(dāng)前,王文學(xué)最希望的是擁有大把大把的時(shí)間,延長(zhǎng)償還債務(wù)的時(shí)間,通過時(shí)間換空間,讓他能緩口氣。

      ·長(zhǎng)江商報(bào)記者 沈右榮

      時(shí)間!時(shí)間!當(dāng)前,王文學(xué)最希望的是擁有大把大把的時(shí)間,延長(zhǎng)償還債務(wù)的時(shí)間,通過時(shí)間換空間,讓他能緩口氣。

      當(dāng)過司機(jī)、開過火鍋店、干過裝修包工頭的王文學(xué),給朋友圈留下的印象是情商高、好學(xué)。正是憑借這兩點(diǎn),他在20年內(nèi)締造了傳奇。他創(chuàng)辦的華夏幸福(600340)(600340.SH)成為中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商,曾以1200億營(yíng)收躋身中國(guó)地產(chǎn)前十。

    華夏幸福

      然而,2021年伊始,歷經(jīng)一系列自救措施仍未能治愈積弊沉疴的華夏幸福危機(jī)爆發(fā)了。王文學(xué)向外界坦承,年內(nèi)需償還債務(wù)達(dá)千億,目前可動(dòng)用的資金只有8億元。他一再懇求債權(quán)人給予“時(shí)間”,他決定“先不還錢、保證有序經(jīng)營(yíng)”。

      王文學(xué)開始了創(chuàng)業(yè)23年來(lái)的首次深度反思。他仍然堅(jiān)信,產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展方向契合國(guó)家戰(zhàn)略,他的錯(cuò)誤在好高騖遠(yuǎn)、錯(cuò)判環(huán)京地產(chǎn)形勢(shì)。

      目前,河北政府、相關(guān)監(jiān)管部門等已經(jīng)出手“搶救”華夏幸福,其債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或?qū)㈨樌狻?/p>

      2月5日晚間,武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)董登新向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示,產(chǎn)業(yè)新城PPP模式有利于新城開發(fā)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但對(duì)運(yùn)營(yíng)者的實(shí)力要求較高,切忌過度負(fù)債,否則極易釀成流動(dòng)性枯竭風(fēng)險(xiǎn)。

      千億債務(wù)面前懇求“時(shí)間換空間”

      “堅(jiān)決不逃廢債!”面對(duì)華夏幸?!八俊奔啊安辉龠€錢”的質(zhì)疑,王文學(xué)公開作出承諾。

      華夏幸福的債務(wù)危機(jī)一直為社會(huì)高度關(guān)注,眾說(shuō)紛紜。

      2月1日晚,華夏幸福正式披露,公司及子公司發(fā)生債務(wù)逾期涉及的本息金額為52.55億元,涉及銀行貸款、信托貸款等債務(wù)形式。導(dǎo)致這一局面的原因在于,受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、信用環(huán)境疊加多輪疫情影響,自去年第四季度至今,到期需償還融資本息金額559億元,剔除主要股東支持后的融資凈現(xiàn)金流-371億元,公司流動(dòng)性出現(xiàn)階段性緊張。

      在公告中,華夏幸福并未談到還債事宜,而是與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)展期。原因在于,公司現(xiàn)金流已經(jīng)枯竭。

      華夏幸福還披露,截至今年1月31日,公司貨幣資金余額為236億元,但受限資金228億元,可動(dòng)用資金僅為8億元。

      實(shí)際上,根據(jù)此前披露的財(cái)務(wù)報(bào)表,今年內(nèi),華夏幸福需償還的債務(wù)接近千億。

      近千億債務(wù)缺口再度將王文學(xué)推到了風(fēng)口浪尖。

      就在公告的當(dāng)天,華夏幸福以線上線下相結(jié)合方式在北京、廊坊、上海、深圳等6地同時(shí)召開金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人委員會(huì)第一次會(huì)議。

      在這場(chǎng)會(huì)議上,王文學(xué)首先表態(tài),稱堅(jiān)決不逃廢債。他稱,自己進(jìn)行了深度反省,導(dǎo)致目前這一困難局面,除了疫情等外部影響外,主要是內(nèi)因。錯(cuò)誤研判了環(huán)京的房地產(chǎn)形勢(shì),環(huán)京地產(chǎn)量?jī)r(jià)齊跌,四年累計(jì)影響回款超千億。長(zhǎng)三角(大灣區(qū))等新區(qū)尚在培育期,未達(dá)預(yù)期。個(gè)人膨脹,擴(kuò)張激進(jìn),好高騖遠(yuǎn),抓規(guī)模不重效益,管理不夠精細(xì)等等。

      在會(huì)議中,王文學(xué)除了表達(dá)愧疚和道歉外,還有懇求。他懇求債權(quán)人加入債委會(huì),穩(wěn)定有序地推動(dòng)債務(wù)化解。懇求債權(quán)人給予他和華夏幸福充分時(shí)間,以時(shí)間換空間,維持員工穩(wěn)定。

      此前,市場(chǎng)上傳出,王文學(xué)的自救措施之一是,“不再還債”,“保持有序經(jīng)營(yíng)”,增加回款。

      債委會(huì)已經(jīng)召開一次會(huì)議,兩家最大的債權(quán)人工行和平安均為債委會(huì)主席單位。在政府及相關(guān)部門、債權(quán)人助力下,假以時(shí)日,華夏幸福債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)順利化解。

      但王文學(xué)的壓力還是不小。

      2月2日,在河北廊坊,王文學(xué)與千名員工開了一次會(huì)議。王文學(xué)直面現(xiàn)實(shí),新增融資全面受阻,業(yè)務(wù)現(xiàn)金流無(wú)法覆蓋償付需求,可注入的資金基本枯竭。這是他和公司上下都不愿看到的。

      “連利息和工資都發(fā)不了,怎么能夠跟人家談?wù)蛊??”王文學(xué)的打算是,確保公司有序經(jīng)營(yíng),有序經(jīng)營(yíng)是化解風(fēng)險(xiǎn)的前提。

      面對(duì)員工,王文學(xué)說(shuō),面對(duì)困難,大家可以選擇離開,都是理性的人、經(jīng)濟(jì)的人,要養(yǎng)家糊口,還要新的事業(yè)追求。當(dāng)然,王文學(xué)也希望講點(diǎn)義氣的弟兄們留下來(lái),幫幫他幫幫公司。

      向債主懇求時(shí)間、向社會(huì)及員工懇求幫助,曾經(jīng)以485億元身家榮登河北省首富寶座的王文學(xué),已沒有了往日的雄心和骨氣。

      錯(cuò)過一次自救良機(jī)

      王文學(xué)的發(fā)家史,至今仍然是一段頗富傳奇的談資。

      1967年出生于河北霸州的王文學(xué),1992年,在廊坊市市委黨校旁邊開了一家“川崎火鍋”,出入多有政府人員。情商高、機(jī)靈的王文學(xué)很快嗅出了商機(jī),幫政府翻修樓堂館所。

      一個(gè)頻繁傳頌的故事印證了王文學(xué)的精明。1998年全國(guó)嚴(yán)禁樓堂館所建設(shè),王文學(xué)替政府翻修樓堂館所的款項(xiàng)難以收回。他的意外之舉“收獲”了信任:一把火燒掉與政府簽訂的合同。

      1998年,房改啟動(dòng),王文學(xué)承接了廊坊市委黨校旁邊的宿舍樓項(xiàng)目,墊資建設(shè)后,將剩下的土地蓋商品房出售。這是王文學(xué)的第一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,名為“華夏花園”,但其真正進(jìn)入地產(chǎn)領(lǐng)域的項(xiàng)目應(yīng)該是固安產(chǎn)業(yè)新城。

      2002年,土地貧瘠的固安縣建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),王文學(xué)投身其中。華夏幸福與固安縣政府簽署60平方公里、50年的開發(fā)協(xié)議,打造固安工業(yè)園。這是華夏幸福第一個(gè)產(chǎn)業(yè)新城PPP項(xiàng)目。

      幾年后,固安產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目大獲成功,成為華夏幸福和王文學(xué)的一張名片,一度接待一波又一波人士前來(lái)“取經(jīng)”。

      固安產(chǎn)業(yè)新城的成功,堅(jiān)定了王文學(xué)將產(chǎn)業(yè)新城全面復(fù)制的信心。截至目前,華夏幸福在全國(guó)多地復(fù)制,覆蓋京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳、以及武漢、鄭州、成都等高潛能都市圈。

      王文學(xué)采取產(chǎn)業(yè)新城與商業(yè)地產(chǎn)雙輪驅(qū)動(dòng)模式,與政府合作,采用PPP模式,短期開發(fā)商業(yè)地產(chǎn),所獲資金用于產(chǎn)業(yè)新城的長(zhǎng)期運(yùn)作,即“以短養(yǎng)長(zhǎng)”。

      固安項(xiàng)目后,王文學(xué)大舉挺進(jìn)環(huán)京區(qū)域,廊坊、香河、八達(dá)嶺等地開發(fā)一系列產(chǎn)業(yè)新城及商業(yè)住宅類項(xiàng)目孔雀城。

      2016年,華夏幸福銷售規(guī)模突破1200億元,躋身全國(guó)地產(chǎn)前十。

      然而,隨著環(huán)京地區(qū)房?jī)r(jià)大幅飆漲,房地產(chǎn)的調(diào)控政策出臺(tái),2017年6月,廊坊市宣布執(zhí)行三年社保限購(gòu),前往環(huán)京購(gòu)房的多是北漂族和投資客,限購(gòu)政策使得樓市急速降溫,環(huán)京房?jī)r(jià)應(yīng)聲下跌。

      環(huán)京區(qū)域限購(gòu)不斷加碼,商品房銷售受到重挫,華夏幸福開發(fā)的孔雀城這頭“現(xiàn)金奶?!碑a(chǎn)生的現(xiàn)金流大幅減少,而前期運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)新城需要繼續(xù)投入,公司財(cái)務(wù)壓力陡增。

      2017年,公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為凈流出162.28億元。在這種情況下,華夏幸福的資金吃緊,縮減規(guī)模、減少土儲(chǔ)。2016年底,公司土儲(chǔ)建筑面積1115.71萬(wàn)平方米,2017年底、2018年底分別為988.27萬(wàn)平方米、917萬(wàn)平方米,連續(xù)兩年下降。

      即便如此,還解決不了華夏幸福巨大資金需求。2018年7月、2019年,王文學(xué)拉來(lái)了平安作為戰(zhàn)投,后者投入180億元成為華夏幸福第二大股東。

      現(xiàn)在看來(lái),引入平安后,王文學(xué)錯(cuò)過了一次絕佳的自救良機(jī)。180億元資金入賬,華夏幸福原本可以改善一下財(cái)務(wù)狀況,實(shí)際上,公司的融資結(jié)構(gòu)并未明顯改善。

      2018年,華夏幸福財(cái)務(wù)費(fèi)用9.63億元,2019年猛增至27.82億元,2020年前三季度為36.78億元。2017年底,公司銀行貸款占比37.31%,融資成本為5.74%,信托資管融資占比18.40%,融資成本為7.73%。2020年6月底,銀行貸款、信托資管等占比分別為22.86%、33.42%,對(duì)應(yīng)的融資成本為6.12%、10.15%。

      180億元入賬,王文學(xué)沒有用來(lái)降負(fù)債,而是繼續(xù)擴(kuò)張。鄭州、成都、沈陽(yáng)、粵港澳等地區(qū),華夏幸福相繼落子。

      王文學(xué)在反省中提及,錯(cuò)判了環(huán)京地產(chǎn)形勢(shì)。目前,華夏幸福仍然集中了一半以上項(xiàng)目在環(huán)京區(qū)域。

      堅(jiān)信產(chǎn)業(yè)新城戰(zhàn)略正確

      反省如今的財(cái)務(wù)困境,王文學(xué)依舊堅(jiān)信產(chǎn)業(yè)新城戰(zhàn)略是正確,只是產(chǎn)業(yè)太集中于環(huán)京地區(qū),將雞蛋放在了一個(gè)籃子。

      實(shí)際上,在2017年,環(huán)京地區(qū)地產(chǎn)調(diào)控、房?jī)r(jià)下跌之時(shí),王文學(xué)就想著轉(zhuǎn)移,但船大掉頭難,調(diào)控不斷升級(jí),想要快速撤退也不容易。

      其實(shí),華夏幸福如今的局面,還有一個(gè)原因,平安的錢不好“拿”。

      當(dāng)時(shí),平安作為“白衣騎士”援助華夏幸福是有條件的。那就是,2018年至2020年,華夏幸福實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)分別不低于114.15億元、144.88億元、180億元。否則,華夏幸福的控股股東華夏控股需對(duì)平安資管進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)償。

      在業(yè)績(jī)對(duì)賭的壓力下,華夏幸福想要收縮降負(fù)債基本上已無(wú)可能,唯有擴(kuò)大規(guī)模做業(yè)績(jī)才有可能兌現(xiàn)承諾。事實(shí)是,在繼續(xù)擴(kuò)張中,2018年、2019年,華夏幸福實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)分別為117.46億元、146.12億元,略高于承諾數(shù)。2020年前三季度,公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為72.80億元,同比下降25.30%,全年大概率難以達(dá)標(biāo)。

      盡管財(cái)務(wù)危機(jī)已經(jīng)爆發(fā),王文學(xué)依舊掩飾不住對(duì)產(chǎn)業(yè)新城的看好。他認(rèn)為,自固安開發(fā)建設(shè)第一座產(chǎn)業(yè)新城以來(lái),華夏幸福堅(jiān)持把發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)放在首位,實(shí)實(shí)在在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,積極推動(dòng)都市圈縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。這與國(guó)家新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化戰(zhàn)略十分契合。也與十四五規(guī)劃重點(diǎn)推進(jìn)的現(xiàn)代化都市圈戰(zhàn)略不謀而合。

      華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城采用政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、合作共贏的開發(fā)性PPP市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,華夏幸福作為投資開發(fā)主體,接受合作區(qū)域所在地方政府的委托,為區(qū)域提供包括規(guī)劃設(shè)計(jì)與咨詢、土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共配套建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)以及城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)共六大類、全流程的一體化運(yùn)作綜合解決方案。其中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)包括業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市規(guī)劃、招商引資、投資服務(wù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等服務(wù)。

      在這一運(yùn)作機(jī)制下,政府不投資、不擔(dān)保、不兜底,僅購(gòu)買投資運(yùn)作商提供的服務(wù)。

      顯然,以產(chǎn)興城、以城帶產(chǎn)、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展模式,對(duì)于一些新城開發(fā)而言,確實(shí)有利促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      根據(jù)華夏幸福披露,公司堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭化”策略,聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備、汽車、航空航天等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),通過龍頭引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集聚【新產(chǎn)業(yè)(300832)、股吧】(300832)發(fā)展方式,打造產(chǎn)業(yè)集群。

      截至2020年6月底,公司搭建的平臺(tái)已覆蓋企業(yè)8200萬(wàn)家、園區(qū)6200個(gè)、錄入數(shù)據(jù)13.2億條,可為企業(yè)投資選址和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高效服務(wù)。

      董登新向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示,產(chǎn)業(yè)新城采用PPP模式,對(duì)于地方政府新城開發(fā)吸引力很大,既能借助社會(huì)資本建成漂亮的產(chǎn)業(yè)園區(qū)新城,完成針對(duì)性的招商引資,又能實(shí)現(xiàn)源源不斷的GDP、稅收及就業(yè),實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是,作為社會(huì)資本的投資主體而言,由于初期投資大、運(yùn)營(yíng)周期長(zhǎng),對(duì)資金、資源、能力(包括招商引資能力、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理能力等)要求較高。PPP模式下,回報(bào)收益相對(duì)穩(wěn)定,且周期長(zhǎng)。這要求投資主體不能過度負(fù)債,更不能加杠桿,否則極易釀成資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

      在董登新看來(lái),華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城戰(zhàn)略是可取的,但其過于激進(jìn),源于攤子鋪得過大、過度負(fù)債,加上重倉(cāng)環(huán)京這一房地產(chǎn)調(diào)控重點(diǎn)區(qū)域,導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)。

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    華夏幸福,王文學(xué),新城

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