為深化企業(yè)內(nèi)部控制制度管理，圍繞“5+2”工作思路，公司打破傳統(tǒng)固有思維模式，對各類分散采購項(xiàng)目進(jìn)行集中招標(biāo)采購。3月3日，順利完成公司首次集中招標(biāo)采購――電梯維保統(tǒng)一招標(biāo)項(xiàng)目，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

　　在此次招標(biāo)工作中，集團(tuán)招標(biāo)辦會同基建工程部，采用“集中統(tǒng)一、就近整合、勻分標(biāo)段”原則，招標(biāo)產(chǎn)生二家電梯維保服務(wù)單位。1標(biāo)段市場區(qū)域163臺電梯，由奧的斯機(jī)電電梯有限公司以36.84萬元中標(biāo)；2標(biāo)段柯北區(qū)域115臺電梯，由浙江【梅輪電梯(603321)、股吧】（603321）股份有限公司以27.21萬元中標(biāo)。通過集中招標(biāo)的方式，總成交價(jià)64.05萬元，整體下浮25.46%。

　　根據(jù)整體部署，公司將進(jìn)一步推廣集中招標(biāo)方式，目前正著手中小維修打包項(xiàng)目、各類設(shè)備設(shè)施維保項(xiàng)目、物業(yè)保潔項(xiàng)目的統(tǒng)一招標(biāo)。通過集中招標(biāo)，可以杜絕拆分標(biāo)段、肢解項(xiàng)目規(guī)避招標(biāo)的問題，能有效降低采購成本，有利于招標(biāo)過程規(guī)劃化、透明化。