為全面實現(xiàn)【康恩貝(600572)、股吧】（600572）數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型，明確2021年度數(shù)字化建設(shè)目標(biāo)，康恩貝股份公司于3月17日召開了2021年度康恩貝數(shù)字化工作會議。股份公司總裁羅國良、省國貿(mào)集團信息中心主任王江偉、股份公司副總裁諶明、數(shù)字化管理中心全體人員和各子公司信息化人員出席了本次會議。

　　數(shù)字化管理中心邵鑫海闡述了康恩貝數(shù)字化工作現(xiàn)狀和未來重點計劃，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了SWOT分析，重點介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、舉措、保障措施及要求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要義在于價值體系的重構(gòu)，只有真正做到了這一點才能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，這也是康恩貝推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。

　　王江偉主任在會上介紹國貿(mào)集團的信息化建設(shè)思路：全面掌握、系統(tǒng)管理、科學(xué)決策，在與各成員公司的信息化合作關(guān)系上秉持：橫向到邊，縱向到底，上下聯(lián)動，融會貫通。信息化建設(shè)是系統(tǒng)性工程，數(shù)字化改革更是全員工程，只有提高站位、上下齊心、步調(diào)一致，才能夠更好地發(fā)揮資源整合效益。王江偉還結(jié)合現(xiàn)場陳述就資產(chǎn)管理平臺推進、人力資源項目推進進行了探討。

　　羅國良總裁指出，國家和浙江省高度重視數(shù)字化改革，希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)、國家的發(fā)展。在數(shù)字化建設(shè)推進當(dāng)中，要明確建設(shè)目標(biāo)，“打造數(shù)字康恩貝、科技康恩貝、智慧康恩貝”，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)字化，數(shù)字業(yè)務(wù)化，管理智能化”。要將數(shù)字轉(zhuǎn)化為研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等方面助力于企業(yè)發(fā)展的原動力。在數(shù)字化建設(shè)當(dāng)中，要始終堅持“以客戶為中心，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，提升服務(wù)效率和質(zhì)量”。所有康恩貝成員企業(yè)要自上而下、通力合作、全面布局，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提升康恩貝的價值與競爭優(yōu)勢，真正打造開放、共享的數(shù)字化康恩貝生態(tài)系統(tǒng)。

　　隨后，諶明副總裁和股份公司數(shù)字化管理中心全體成員、各子公司信息化人員召開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題研討會。與會人員分為五個現(xiàn)場討論組和兩個線上討論組，基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，針對數(shù)據(jù)的整合與共享、信息化人員的團隊組織建設(shè)、信息技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共識等方面進行了熱烈研討，為康恩貝數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下一步工作明確了方向。