“景觀設(shè)計(jì)是個(gè)沼澤地，一腳陷進(jìn)去就沒有拔出來，越陷越深的。直到今年的3月25號(hào)，我在這個(gè)公司19年了?！报D―【奧雅設(shè)計(jì)(300949)、股吧】（300949）總經(jīng)理李方悅

　　2021年2月26日，深圳奧雅設(shè)計(jì)股份有限公司登陸深交所上市交易，A股“景觀設(shè)計(jì)第一股”誕生。

　　今天《約見·資本人》的主角是奧雅設(shè)計(jì)董事總經(jīng)理李方悅。她和先生李寶章為公司實(shí)控人，是并肩作戰(zhàn)多年的創(chuàng)業(yè)夫妻。

　　景觀設(shè)計(jì)是一個(gè)高度專業(yè)、垂直的領(lǐng)域，回首20年前，媒體人出身的李方悅進(jìn)入奧雅設(shè)計(jì)，一開始并不被接納和信服。在員工眼里，她只是老板的太太―老板娘，曾支撐她在職場(chǎng)立足的那些本事無處發(fā)揮。

　　從不懂景觀設(shè)計(jì)的門外漢，到漸漸跨界有成，對(duì)行業(yè)侃侃而談，帶領(lǐng)公司成功上市，這一路李方悅暗自摸索、不斷探尋，最終成功上道。

　　她的故事旋律勵(lì)志，細(xì)節(jié)豐富。

　　01

　　從金融到媒體

　　在全景演播室初見李方悅，她一襲淡藍(lán)色長(zhǎng)裙，舉手投足間盡顯優(yōu)雅。

　　但她開口即語(yǔ)出驚人，回顧自己的職業(yè)發(fā)展生涯，總結(jié)為“沒有邏輯”“非主流”“錯(cuò)亂”。

　　“按理說在北大畢業(yè)，學(xué)經(jīng)濟(jì)，然后出國(guó)讀了兩個(gè)碩士以后，又在四大里面的普華永道工作，千辛萬(wàn)苦拿到了CIA（國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師），我相信沒有一個(gè)人不會(huì)沿著這條路繼續(xù)自己的人生?！?/p>

　　1988年，李方悅畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系國(guó)際經(jīng)濟(jì)專業(yè)，后留學(xué)加拿大攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)和工商管理碩士，留在加拿大普華永道工作，并在此期間成為大陸背景第一個(gè)獲得加拿大注冊(cè)會(huì)計(jì)師職稱的人。

　　然而李方悅卻中途轉(zhuǎn)向，進(jìn)入了媒體行業(yè)，曾擔(dān)任《南華早報(bào)》等媒體專職記者。

　　這一段職業(yè)生變的背后，是李方悅在1996年認(rèn)識(shí)了先生李寶章，為了追隨回香港開設(shè)計(jì)公司的先生，她重啟了人生選項(xiàng)。

　　按照李方悅的背景，進(jìn)入金融行業(yè)是最佳選擇。但她到香港的時(shí)候正逢金融危機(jī)，所有投行都收緊了招聘。喜歡寫作的李方悅嘗試給報(bào)社投稿，陰差陽(yáng)錯(cuò)開啟了一段奇妙的媒體之旅。

　　優(yōu)秀的人在哪都發(fā)光。李方悅成為《南華早報(bào)》社會(huì)專題和中國(guó)問題專欄記者，薪資待遇不菲。每月到手的工資，加上租房、交通等補(bǔ)貼，差不多有10萬(wàn)元港幣。

　　02

　　與設(shè)計(jì)結(jié)緣

　　中國(guó)內(nèi)地的房地產(chǎn)行業(yè)萌芽于90年代末，千禧年后迎來黃金發(fā)展的十年。

　　彼時(shí)，在香港的李寶章看到了巨大的市場(chǎng)前景，也因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要，2001年在深圳蛇口創(chuàng)立了奧雅設(shè)計(jì)，公司業(yè)務(wù)以住宅地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為主。

　　先生忙于創(chuàng)業(yè)，李方悅忙著媒體工作，兩人的孩子年幼，她整日奔波于工作和家庭，精疲力竭。

　　“當(dāng)時(shí)我?guī)е粴q的孩子跑來跑去跑去，感覺這樣很不安定，我就跟領(lǐng)導(dǎo)說我不干了。我們領(lǐng)導(dǎo)不愿意放棄我，就說在深圳給我創(chuàng)造個(gè)位置，南華早報(bào)在深圳的常駐記者，就這樣把我送到了深圳?！?/p>

　　南華早報(bào)以Correspondent（記者）的職位挽留李方悅，并允許她在深圳辦公。彼時(shí)，報(bào)社在深圳沒有辦公場(chǎng)地，上司便建議她不妨就租用奧雅辦公室的一隅。

　　就這樣，李方悅從香港來到深圳，走進(jìn)奧雅，從此與人生一段至關(guān)重要的事業(yè)結(jié)下緣分。

　　因?yàn)榕c先生一處上班，李方悅工作之余開始參與奧雅的事務(wù)管理。到了2002年，幾番權(quán)衡后，李方悅選擇離開媒體，正式加入奧雅設(shè)計(jì)，攜手丈夫做一番事業(yè)。

　　“說實(shí)話，南華早報(bào)的工作是非常舒適的，也是一個(gè)令人羨慕的職位。深圳辦公室就我一個(gè)人，我自己說了算。如果沒有發(fā)生奧雅這件事的話，我的日子應(yīng)該過的還是蠻輕松蠻優(yōu)越的?！?/p>

　　03

　　自我認(rèn)同危機(jī)

　　“我經(jīng)常講一句話，景觀是個(gè)沼澤地，一腳陷進(jìn)去就沒有拔出來，越陷越深的。直到今年的3月25號(hào)，那么我到這個(gè)公司19年了?！?/p>

　　初到奧雅設(shè)計(jì) ，李方悅沒有想到迎接自己的竟不是鮮花與掌聲。在員工眼里，她是非設(shè)計(jì)專業(yè)出身，她只是董事長(zhǎng)的妻子――李太太，這一度令她無所適從，痛苦不已。

　　而在專業(yè)設(shè)計(jì)出身的先生面前，她的話語(yǔ)權(quán)也非常有限。

　　“專業(yè)人有自己的驕傲，他并不接受一個(gè)他們認(rèn)為的外行對(duì)他指手畫腳。你要是說你管管人事行政，問題不是很大，但是你說他專業(yè)領(lǐng)域的時(shí)候，他其實(shí)是比較排斥的?！?/p>

　　因?yàn)榉蚱薅硕夹绽?，?jīng)常有客戶見到李方悅會(huì)直白地說，“我要見的是那個(gè)李總，不是你......”這讓她很失落。

　　她想起自己離開南華早報(bào)的時(shí)候，上司對(duì)她說的那句話：“Clara，我認(rèn)為你犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，你不是那種為你的先生工作的女性?！?/p>

　　無法融合進(jìn)團(tuán)隊(duì)的挫敗，使得李方悅感覺自己成為了附庸，很長(zhǎng)的一段時(shí)間她都在艱難地尋找自己，“我在這里是做什么的？我的角色是什么？我的事業(yè)在哪里？”

　　她將這種狀態(tài)稱為存在危機(jī)，尋找不到自己的定位。

　　李方悅很喜歡舒婷的《致橡樹》，情不自禁地朗讀了出來：“我必須是你近旁的一株木棉，作為樹的形象和你站在一起。”

　　這是李方悅的價(jià)值觀，不做攀援的凌霄花，而是近旁的木棉，成為最好的自己。

　　只要開始，永遠(yuǎn)不晚。李方悅不愿意打退堂鼓，她堅(jiān)信自己的能力，迫切地渴望尋找到她能帶給奧雅設(shè)計(jì)的價(jià)值。她努力學(xué)習(xí)，惡補(bǔ)了很多景觀設(shè)計(jì)相關(guān)的書籍。李方悅說：“那些年里奧雅圖書館的書，我是看的最多的那一個(gè)。”

　　04

　　點(diǎn)燃設(shè)計(jì)熱情

　　在艱難前行中，李方悅亦盡心地為奧雅發(fā)展付出心力，推動(dòng)公司快速成長(zhǎng)，并在這過程中發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)設(shè)計(jì)的熱情。

　　2005年，李方悅參加了美國(guó)景觀設(shè)計(jì)師年會(huì)ASLA，令她印象頗深。開幕演講景觀設(shè)計(jì)行業(yè)知名大師奧林，充滿正義感地捍衛(wèi)無家可歸者使用公園座椅的權(quán)力；閉幕演講切爾西市市長(zhǎng)，激情洋溢地講述他與開發(fā)商斗爭(zhēng)，以保護(hù)城市居民的公共空間。

　　這場(chǎng)演講令李方悅醍醐灌頂，“我第一次了解說原來景觀設(shè)計(jì)不是關(guān)于磚頭瓦塊和種樹的，是關(guān)于人，人的權(quán)利，在公共空間的權(quán)利、城市中的權(quán)利和他的尊嚴(yán)的。”

　　從那時(shí)開始，李方悅從一個(gè)被動(dòng)的管理者到主動(dòng)的學(xué)習(xí)者，走遍了世界很多地方，開啟她的瘋狂學(xué)習(xí)之旅，她說自己每一次都要照幾萬(wàn)張照片。

　　從2002年到2009年，李方悅逐漸融入團(tuán)隊(duì)并得到了大家的認(rèn)可。在這期間，公司與萬(wàn)科合作“萬(wàn)科四季花城”系列項(xiàng)目，其先進(jìn)設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)新設(shè)計(jì)手法，贏得了行業(yè)的廣泛關(guān)注。

　　2010年至2015年，奧雅設(shè)計(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。這其中離不開李方悅的工作，她一路塑造奧雅品牌，注入文化和價(jià)值觀元素，把浪漫和想象化為實(shí)踐，帶領(lǐng)公司在專業(yè)協(xié)同、文旅創(chuàng)新領(lǐng)域取得不俗成績(jī)。

　　這一階段，奧雅設(shè)計(jì)完成大量高品質(zhì)項(xiàng)目，并將業(yè)務(wù)延伸拓展至以城鎮(zhèn)化建設(shè)為基點(diǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢服務(wù)，相繼中標(biāo)了漳州最大的城市公園“漳州碧湖生態(tài)園”項(xiàng)目及“深圳寶安海濱帶城市設(shè)計(jì)”等項(xiàng)目。

　　由此，在業(yè)界贏得了良好口碑，逐漸形成了具有較高美譽(yù)度的奧雅景觀設(shè)計(jì)品牌，大大提升了在景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　05

　　事業(yè)另一春

　　在中國(guó)資本市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)夫妻檔不在少數(shù)。李寶章和李方悅夫婦亦是其中一段佳話。

　　兩位創(chuàng)始人，一位畢業(yè)于清華，一位出身于北大。據(jù)說奧雅內(nèi)部充滿了各種各樣的清北段子。

　　“我們兩位又競(jìng)爭(zhēng)，又合作，共同推動(dòng)奧雅走到了今天?！苯?jīng)過十幾年彼此磨合實(shí)踐，李方悅和先生建立了默契，以“1+1〉2”的合力，做大做強(qiáng)奧雅設(shè)計(jì)。

　　他們分工明確。先生負(fù)責(zé)景觀設(shè)計(jì)，她負(fù)責(zé)綜合管理。在業(yè)務(wù)板塊，董事長(zhǎng)掌舵?zhèn)鹘y(tǒng)主業(yè)，總經(jīng)理開拓文旅、親子等新業(yè)態(tài)。

　　2010年李方悅開啟了又一次創(chuàng)業(yè)，有了現(xiàn)在奧雅設(shè)計(jì)在兒童友好空間設(shè)計(jì)的一個(gè)重要布局――洛嘉兒童。

　　奧雅設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)也由此從以住宅地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)為主向親子、生態(tài)、旅游、文化等領(lǐng)域拓展，通過對(duì)兒童成長(zhǎng)和快樂的關(guān)注，開展兒童文創(chuàng)空間設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)，為市政、文旅產(chǎn)業(yè)提供綜合服務(wù)，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

　　“我經(jīng)常講我為什么創(chuàng)建洛嘉兒童，是因?yàn)槲矣腥齻€(gè)孩子，我是三個(gè)孩子的媽媽。”

　　這是李方悅創(chuàng)辦洛嘉兒童的初衷。她經(jīng)常會(huì)去觀察孩子們喜歡玩什么，怎樣開心，推己及人，她希望給更多的孩子們創(chuàng)造這樣的空間。

　　李方悅驕傲地舉例說到唐山皮影主題樂園。

　　2019年3月動(dòng)工，五一盛大開園，奧雅設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)后世園的荒廢場(chǎng)地上，對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行挖掘，用最古老的動(dòng)漫打造出了最時(shí)尚的皮影，并誕生了中國(guó)第一個(gè)以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為主題的主題樂園，創(chuàng)造了唐山最為盈利的文旅運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。她堅(jiān)信非物質(zhì)文化遺產(chǎn)要傳承與發(fā)展，未來有著無限的發(fā)展空間。

　　06

　　走向上市

　　李方悅在新浪注冊(cè)了實(shí)名博客，從2009年開始不時(shí)發(fā)表博文，記錄自己在工作、旅行、生活中的趣事、體悟。

　　更新停止在2015年2月，也是在這一年的9月，奧雅設(shè)計(jì)開始A股上市輔導(dǎo)，向資本市場(chǎng)發(fā)起沖刺。

　　第一次的IPO結(jié)果并不如人意。2016年6月，奧雅設(shè)計(jì)向深交所創(chuàng)業(yè)板提交IPO申請(qǐng)并獲受理，卻在排隊(duì)一年后，于2017年7月終止審核，奧雅設(shè)計(jì)首次IPO之旅就此結(jié)束。

　　直到2019年6月再次遞交IPO申請(qǐng)，并于2020年3月順利過會(huì)。

　　奧雅設(shè)計(jì)在上市之前，賬上躺著超過兩個(gè)億的現(xiàn)金。一個(gè)不缺錢的公司，為什么要上市？李方悅的回答是，為了設(shè)計(jì)的尊嚴(yán)和價(jià)值。

　　2020年2月26日，奧雅設(shè)計(jì)在創(chuàng)業(yè)板敲鐘上市，正式成為一家公眾公司。上市答謝酒會(huì)上，李方悅做了一場(chǎng)動(dòng)人的演講，重申上市初心――彰顯設(shè)計(jì)價(jià)值。

　　“我不是設(shè)計(jì)師出身，但是因?yàn)樘厥獾脑蜻M(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。我深感設(shè)計(jì)師創(chuàng)造了至關(guān)重要的價(jià)值，但是沒有至關(guān)重要的地位。如今越來越多的年輕人覺得做設(shè)計(jì)沒有前途，沒有尊嚴(yán)和快樂?！?/p>

　　“之前有很多園林公司、施工企業(yè)上市以后，第一件事就是并購(gòu)設(shè)計(jì)公司，所以大家覺得設(shè)計(jì)公司都上不了市，只能被并購(gòu)，只能被剝削?！?/p>

　　“我希望奧雅為行業(yè)樹立一個(gè)正能量，說明設(shè)計(jì)有希望、設(shè)計(jì)行業(yè)有希望，有更多的年輕人愿意從事設(shè)計(jì)，讓設(shè)計(jì)從一個(gè)苦逼的行業(yè)，成為一個(gè)性感，高尚而令人羨慕的行業(yè)。”

　　07

　　成功秘訣

　　從“老板娘”到“女老板”，在景觀設(shè)計(jì)這方曾被視為“沼澤地”的領(lǐng)域，李方悅多年深耕，終將自己歷練為“設(shè)計(jì)界中最懂管理，管理中最懂設(shè)計(jì)”的企業(yè)家。

　　總結(jié)奧雅設(shè)計(jì)成功的秘訣，李方悅將“長(zhǎng)期主義的價(jià)值觀”列為第一點(diǎn)，也是最主要的一點(diǎn)。

　　“我覺得說一件事很賺錢，然后趕快去做，這個(gè)對(duì)我們來講是沒有任何吸引力的。如果這些事情不能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，我們沒有興趣，這個(gè)事情創(chuàng)造價(jià)值，短期不掙錢不要緊。奧雅就是一家長(zhǎng)期主義的公司，我們?cè)谏习雸?chǎng)的時(shí)候就在考慮下半場(chǎng)怎么樣去做?！?/p>

　　奧雅設(shè)計(jì)本次公開發(fā)行募集資金8.13億元，主要投向深圳奧雅設(shè)計(jì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)研發(fā)中心擴(kuò)建項(xiàng)目、信息化與協(xié)同平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。

　　展望奧雅設(shè)計(jì)上市后的發(fā)展，李方悅說：“全新的平臺(tái)就是新的征程，未來會(huì)有無限的想象力，無限的可能性。我們歡欣鼓舞迎接一個(gè)新時(shí)代的到來，希望奧雅設(shè)計(jì)能夠成為雖然不是最大，但是可能是一只非常靚麗的、獨(dú)特的一個(gè)創(chuàng)造無限可能的公司?！?/p>