據(jù)深交所官網(wǎng)消息，創(chuàng)業(yè)板上市委員會2021年第21次審議會議于2021年4月8日召開，孩子王兒童用品股份有限公司首發(fā)申請獲通過。根據(jù)招股書，孩子王此次擬通過創(chuàng)業(yè)板上市募資24.5億元，用于全渠道零售終端建設(shè)項(xiàng)目、全渠道數(shù)字化平臺建設(shè)項(xiàng)目、全渠道物流中心建設(shè)項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動資金。

　　據(jù)深交所官網(wǎng)消息，創(chuàng)業(yè)板上市委員會2021年第21次審議會議于2021年4月8日召開，孩子王兒童用品股份有限公司（以下簡稱“孩子王”）首發(fā)申請獲通過。

　　招股書顯示，孩子王主要從事母嬰童商品零售及增值服務(wù)，是一家數(shù)據(jù)驅(qū)動的、基于顧客關(guān)系經(jīng)營的創(chuàng)新型新家庭全渠道服務(wù)提供商。自成立以來，孩子王通過“科技力量+人性化服務(wù)”，開創(chuàng)了以會員關(guān)系為核心資產(chǎn)的單客經(jīng)營模式。截至2020年末，其在全國20個?。ㄊ校?、131個城市擁有434家大型數(shù)字化實(shí)體門店，服務(wù)超4,200萬個會員家庭。

　　業(yè)績表現(xiàn)方面，2018年、2019年及2020年，公司營業(yè)收入分別為667,065.16萬元、824,250.92萬元和835,543.52萬元，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)快速增長，在國內(nèi)母嬰零售行業(yè)中位居前列。

　　據(jù)了解，近年來，隨著線上線下（300959）的全渠道融合，孩子王建立了“無界+精準(zhǔn)+數(shù)字化+服務(wù)化”的運(yùn)營模式。消費(fèi)者可通過線上平臺、APP、微信小程序，或線下觸屏終端、“掃碼購”自助下單、“店配速達(dá)”等多種渠道進(jìn)行消費(fèi)。

　　此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，零售行業(yè)從原來的單純追求流量經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)向深度挖掘“單客產(chǎn)值”模式轉(zhuǎn)變。孩子王也將自身定位為一家重度的會員經(jīng)濟(jì)公司，打造從“互動產(chǎn)生情感―情感產(chǎn)生黏性―黏性帶來高產(chǎn)值會員―高產(chǎn)值會員口碑影響潛在消費(fèi)會員”的整套“單客經(jīng)濟(jì)”模型，并在全業(yè)務(wù)體系推廣。

　　招股書顯示，截至2020年末，孩子王會員人數(shù)超過4,200萬人，較2017年初的1,154萬人增長了超2.6倍，其中最近一年的活躍用戶超過1,000萬人，會員貢獻(xiàn)收入占公司全部母嬰商品銷售收入的98%以上。

　　值得一提的是，在孩子王的重度會員模式中，育兒顧問成為公司與顧客之間的紐帶。截止其招股說明書簽署日，孩子已擁有近4,700名持有國家育嬰員職業(yè)資格的育兒顧問。

　　當(dāng)前，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的創(chuàng)新，數(shù)字化浪潮正在深刻地改變消費(fèi)者的需求和行為特征，給母嬰零售行業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。孩子王在招股書中表示，面對科技變革，孩子王沿著“信息化――在線化――智能化”的發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)了“用戶、員工、商品、服務(wù)、管理”等生產(chǎn)要素的數(shù)字化在線，以及線上線下全渠道一體化布局，真正實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者精準(zhǔn)洞察和運(yùn)營效率的提升，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和高效管理賦能。近年來，公司持續(xù)加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)的投入，2019年和2020年公司研發(fā)費(fèi)用達(dá)到10,447.23萬元和8,705.72萬元，研發(fā)費(fèi)率為1.27%和1.04%，高于行業(yè)可比上市公司平均水平。

　　根據(jù)招股書，孩子王此次擬通過創(chuàng)業(yè)板上市募資24.5億元，用于全渠道零售終端建設(shè)項(xiàng)目、全渠道數(shù)字化平臺建設(shè)項(xiàng)目、全渠道物流中心建設(shè)項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動資金。

　　對于未來發(fā)展，孩子王表示，將持續(xù)通過“科技力量+人性化服務(wù)”，加強(qiáng)營銷渠道建設(shè)，拓展商品服務(wù)維度，完善會員服務(wù)體系，加大品牌宣傳和推廣力度，加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化建設(shè)，提升公司的供應(yīng)鏈整合能力，深耕單客經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步鞏固公司在母嬰零售行業(yè)的核心競爭力和市場領(lǐng)先地位。