近日，集團在西湖大學項目舉行“服務商文化”大討論啟動會。這是集團繼弘揚“三大文化基因”、增強“國家隊意識”、塑造“工程師氣質(zhì)”后，在企業(yè)文化建設上的又一新舉措，旨在通過活動形成契合時代精神、符合行業(yè)發(fā)展特征、切合企業(yè)發(fā)展實際、吻合企業(yè)目標愿景的價值導向，引領上海建工（600170）加快向國際一流的建筑全生命周期服務商轉(zhuǎn)型。

　　集團黨委書記、董事長徐征強調(diào)，上海建工一直注重運用文化的力量引領和推動企業(yè)發(fā)展。隨著改革發(fā)展的深入和“十四五”規(guī)劃的制定，上海建工持續(xù)全面推動企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，以傳承“三大文化基因”為導向不斷豐富延伸企業(yè)文化內(nèi)涵，更加注重精神內(nèi)核、價值取向和企業(yè)品牌的塑造，從“增強國家隊意識、塑造工程師氣質(zhì)、培育服務商文化”三個層面凝聚共同價值追求，提出了成為國際一流的建筑全生命周期服務商的發(fā)展愿景。而將落腳點放在“服務商”，則進一步彰顯出上海建工勇?lián)熑问姑淖孕判摹⒎諊覒?zhàn)略的責任心和爭創(chuàng)國際一流的進取心。

　　徐征要求，一是廣泛發(fā)動參與，堅定文化自信，增強文化自覺。在開展“服務商文化”大討論過程中要確保參與度，形成廣泛、活躍的討論局面，取得符合時代特征、接受度高的討論成果，要將簡單的灌輸思想、接受熏陶的傳播鏈升華為源自內(nèi)心的文化自覺，從而樹立真正的企業(yè)文化自信。二是領導率先垂范，豐富討論形式，注重討論過程。各級黨組織及領導干部要發(fā)揮引領作用，深入?yún)⑴c、正確引導，積極動員工團組織和職工群眾參與到討論中來，保證討論的內(nèi)容豐富、形式多樣、氛圍活潑。三是領悟服務內(nèi)涵，理解培育服務商文化出發(fā)點，形成踐行服務商文化落腳點。要將“形成對實際工作有指導意義的討論成果”作為出發(fā)點，用易于理解的語言和表達方式、實用鮮活的文化展現(xiàn)形式和樸實接地氣的思想內(nèi)涵，讓服務商文化走入廣大員工內(nèi)心。要通過此次“服務商文化”大討論，進一步領悟服務商文化的內(nèi)涵精髓、挖掘服務商文化的時代魅力、豐富服務商文化的形式內(nèi)容，讓上海建工的服務商文化進一步得到傳承和弘揚，讓成為國際一流建筑全生命周期服務商的步伐走得更堅定。

　　會上，投資公司、總承包部、建工總院、五建集團、七建集團、安裝集團等項目參建單位負責人就培育好服務商文化、開展好大討論交流了認識和想法，表示將以“服務商文化”大討論為契機，深入挖掘自身特色文化內(nèi)涵，塑造優(yōu)質(zhì)品牌形象，增強廣大員工的凝聚力和認同感，在打造國際一流建筑全生命周期服務商的路上形成新的實踐成果。

　　集團黨委委員、副總裁葉衛(wèi)東，西湖大學項目總指揮房慶強、黨委委員、工會主席殷紅霞，五建集團、七建集團、總承包部、安裝集團、機施集團、裝飾集團、園林集團、建工總院、投資公司、建材科技等主要負責人出席。會議由殷紅霞主持。

　　大討論活動有五項內(nèi)容：一是在西湖大學項目舉行活動啟動會；二是圍繞“提升服務意識、優(yōu)化服務功能、增強服務能力、打造服務品牌”主題開展大討論；三是舉辦“服務商文化“論壇；四是廣泛征詢客戶意見；五是形成“服務商文化”內(nèi)涵。通過大討論活動在集團上下形成思考服務商文化的濃厚氛圍，并持續(xù)強化各個業(yè)務板塊的服務意識、服務能力和服務水準，從企業(yè)文化層面形成新的引領力，加快建設“建筑全生命周期服務商”的步伐。