華工科技召開(kāi)校企改革落定后首次股東大會(huì)暨董監(jiān)事會(huì) 新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生
摘要: 行進(jìn)新階段4月16日,華工科技(000988)召開(kāi)2021年首次臨時(shí)股東大會(huì),大會(huì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)投票、表決,選舉產(chǎn)生了公司第八屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,
行進(jìn)新階段
4月16日,華工科技(000988)召開(kāi)2021年首次臨時(shí)股東大會(huì),大會(huì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)投票、表決,選舉產(chǎn)生了公司第八屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,新一屆董事會(huì)成員有馬新強(qiáng)、艾嬌、朱松青、劉含樹(shù)、湯俊、熊文,獨(dú)立董事樂(lè)瑞、杜國(guó)良、胡立君。新一屆監(jiān)事會(huì)成員有張繼廣、丁小娟、張繼廣、魯萍、汪若紅、湯秉凡。
在隨后召開(kāi)的的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)上,選舉馬新強(qiáng)為公司董事長(zhǎng)、張繼廣為公司監(jiān)事長(zhǎng);聘任馬新強(qiáng)兼任公司總經(jīng)理,劉含樹(shù)為副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書(shū),熊文、張勤為公司副總經(jīng)理,王霞為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。這是華工科技完成校企改革后新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的首次亮相,公司將在全新的體制機(jī)制下邁入全面市場(chǎng)化的新發(fā)展階段。




新起點(diǎn) 新面貌
2021年注定將在華工科技高質(zhì)量發(fā)展的歷史畫(huà)卷中留下濃墨重彩的一筆。在此次股東大會(huì)換屆選舉前的3月,作為華中地區(qū)首家高校背景的上市企業(yè),華工科技完成了校企分離改革,實(shí)控人由華中科技大學(xué)變更為武漢市國(guó)資委。公司董事長(zhǎng)、總裁馬新強(qiáng)在股東大會(huì)上表示,今天的會(huì)議在華工科技發(fā)展史上具有里程碑意義,從法律層面宣示著華工科技一個(gè)嶄新階段的開(kāi)啟――這是公司真正作為一家市場(chǎng)化企業(yè),追求系統(tǒng)成長(zhǎng),拓展戰(zhàn)略發(fā)展空間的新階段,是公司進(jìn)一步融入武漢市光芯屏端網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新階段,是公司作為光電子、工業(yè)基礎(chǔ)裝備領(lǐng)域的“國(guó)家隊(duì)”,踐行國(guó)家科技自立自強(qiáng)戰(zhàn)略,著力提升創(chuàng)新效能,在雙循環(huán)格局中增強(qiáng)自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新階段,他將不辱使命,帶領(lǐng)華工科技義無(wú)返顧、譜寫(xiě)新華章!

華工科技style或樹(shù)校企改革新標(biāo)桿
武漢商貿(mào)集團(tuán)作為武漢地方國(guó)資平臺(tái),近年來(lái),持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型,加大對(duì)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的投資布局,重點(diǎn)聚焦【新產(chǎn)業(yè)(300832)、股吧】(300832)、新動(dòng)能、新模式等。此次參與投資華工科技,進(jìn)一步體現(xiàn)了武漢市支持國(guó)家高校校企改革改制、貫徹湖北省“一芯兩帶三區(qū)”重大戰(zhàn)略、推動(dòng)武漢國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略落地的功能定位。
校企改革落定后,華工科技正式進(jìn)入系統(tǒng)成長(zhǎng)、拓展戰(zhàn)略空間的新階段。華工科技董事長(zhǎng)馬新強(qiáng)表示,公司由校企背景轉(zhuǎn)向全面市場(chǎng)化,為未來(lái)的發(fā)展打下了兩大基礎(chǔ):一是治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化大大提升了決策效率,增強(qiáng)了公司的經(jīng)營(yíng)自主權(quán);二是一直制約公司長(zhǎng)期發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題也有了突破,核心骨干參與到持股平臺(tái),將公司發(fā)展與核心骨干利益深度綁定。
國(guó)家校企改革加速推進(jìn)至今,各高校下屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革路徑各異,華工科技則積極探索出了適配自身發(fā)展的獨(dú)有校改模式。國(guó)恒基金的執(zhí)行委員會(huì)具有最高抉擇權(quán),執(zhí)行委員會(huì)5名成員中,華工團(tuán)隊(duì)提名2名,從決策機(jī)制設(shè)計(jì)上充分尊重華工團(tuán)隊(duì)及其作為合伙人的意見(jiàn)。
國(guó)恒基金承諾公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和核心員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。明確權(quán)責(zé)清單,給予團(tuán)隊(duì)就公司重要事項(xiàng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)和共同決策權(quán),這稱(chēng)得上是校企改革政策推出以來(lái)的一項(xiàng)創(chuàng)舉,體現(xiàn)了武漢市國(guó)資平臺(tái)充分尊重和認(rèn)可華工團(tuán)隊(duì)在華工科技二十一年高速發(fā)展中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,改革后賦予經(jīng)營(yíng)層較大經(jīng)營(yíng)自主權(quán),從而積極釋放國(guó)企發(fā)展動(dòng)能,利用國(guó)有平臺(tái)整合資源、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

華工科技,校企,新階段








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