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    拉卡拉召開2021投資者大會(huì) 詳解數(shù)字人民幣帶來的機(jī)遇和價(jià)值躍升

    來源: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 2021年4月20日,拉卡拉(300773)支付股份有限公司召開投資者大會(huì),全面介紹了拉卡拉的發(fā)展戰(zhàn)略和未來規(guī)劃。拉卡拉董事長(zhǎng)孫陶然在發(fā)言中表示:“我們的眼中從來都不只是支付,而是商戶和服務(wù)。

      2021年4月20日,拉卡拉(300773)支付股份有限公司召開投資者大會(huì),全面介紹了拉卡拉的發(fā)展戰(zhàn)略和未來規(guī)劃。拉卡拉董事長(zhǎng)孫陶然在發(fā)言中表示:“我們的眼中從來都不只是支付,而是商戶和服務(wù)。支付只是我們服務(wù)商戶的入口,一個(gè)敲門磚,我們從頭到尾關(guān)注的就是商戶的全面需求,幫助商戶賺錢,拉卡拉是一家支付+公司?!?/p>

      孫陶然用“大市場(chǎng)”“好公司”“硬團(tuán)隊(duì)”三個(gè)詞來評(píng)價(jià)概括拉卡拉,“我們?cè)谝粋€(gè)很大的賽場(chǎng)上,我們是一家好公司,我們有一個(gè)特別硬核的團(tuán)隊(duì)?!闭劦轿磥砣昀ɡ囊?guī)劃,他總結(jié)了三件事――支付、科技和新零售。而支付核心則又包括三件事:數(shù)字人民幣、跨境支付以及構(gòu)建一個(gè)打通供應(yīng)機(jī)構(gòu)、拉卡拉、商戶三方的人貨場(chǎng)生態(tài)。

    人民幣,貨幣

      支付是個(gè)大市場(chǎng)

      在孫陶然看來,支付并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的行業(yè),它是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,里面有非常高深的金融壁壘,支付的量要比經(jīng)濟(jì)的量大,因?yàn)橥瑯右粋€(gè)產(chǎn)品從廠商到批發(fā)商,到零售商,每個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)歷支付。“我們?cè)谑諉蝹?cè)市場(chǎng)里面的占有率目前不到10%,這說明未來還有很大的空間,因?yàn)槿魏我粋€(gè)行業(yè)發(fā)展到一定的程度,一定會(huì)集中?!?/p>

      孫陶然還解釋了拉卡拉和微信支付寶之間的關(guān)系,“拉卡拉和微信和支付寶從來都不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是共存共贏的關(guān)系,我們共同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是現(xiàn)金?!币?yàn)橹袊?guó)的支付收單系統(tǒng)遵循四方模式――商戶、收單方、賬戶方、轉(zhuǎn)接清算方,支付寶微信和銀行類似都屬于賬戶方,“在四方模式里面,我們不是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,而是競(jìng)合的關(guān)系。”

      孫陶然介紹,在總體的收單交易市場(chǎng)中,拉卡拉應(yīng)該是交易筆數(shù)第一,交易金額第二的位置。而根據(jù)拉卡拉的內(nèi)部研究數(shù)據(jù),在掃碼的市場(chǎng)里面70%是微信和支付寶兩家與商戶直連,30%是由這兩家之外的機(jī)構(gòu)給商戶做收單服務(wù),目前來看,未來走向四方模式應(yīng)該是大勢(shì)所趨,意味著會(huì)有2/3的市場(chǎng)份額釋放出來,這是目前所有的收單機(jī)構(gòu)未來可能的一塊蛋糕。

      數(shù)字人民幣將帶來產(chǎn)業(yè)巨變

      孫陶然指出,每一次支付工具的變革都是拉卡拉的機(jī)會(huì),從之前的刷卡,到掃碼,再到正在多個(gè)城市試點(diǎn)的數(shù)字人民幣,都促進(jìn)了拉卡拉的跨越發(fā)展。

      拉卡拉支付總經(jīng)理陳烈總結(jié)了支付工具維度下的拉卡拉升級(jí)之路:在借記卡為主的1.0時(shí)代,拉卡拉推出了信用卡還款服務(wù),以商業(yè)銀行卡中心為客戶,以便利店為場(chǎng)景;之后是以貸記卡為主、借記卡為輔的2.0時(shí)代,拉卡拉通過為小微商戶提供pos收款服務(wù),打破傳統(tǒng)收單機(jī)構(gòu)壟斷,創(chuàng)新解決了個(gè)體工商戶資金入賬痛點(diǎn);到二維碼為主,深入推廣貸記卡的3.0時(shí)代,拉卡拉率先推出全支付智能POS,不斷創(chuàng)新移動(dòng)支付終端,深入推廣貸記卡業(yè)務(wù);而如今,則將進(jìn)入數(shù)字人民幣為主,貸記卡、借記卡為輔的支付4.0時(shí)代,拉卡拉正在通過搶占先機(jī),改善支付生態(tài)和地位,提升話語權(quán),做大做實(shí)支付+,為科技賦能和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供有力抓手。

      對(duì)于數(shù)字人民幣給拉卡拉帶來的機(jī)會(huì),孫陶然說:“我個(gè)人認(rèn)為數(shù)字人民幣推廣會(huì)改變整個(gè)支付行業(yè)的格局,也會(huì)帶來非常多的商業(yè)上的機(jī)會(huì),拉卡拉占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì),并且我們有非常強(qiáng)的積淀?!?/p>

      按照數(shù)字人民幣的運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì),數(shù)字人民幣由中國(guó)人民銀行發(fā)行,作為第2層運(yùn)營(yíng)層的商業(yè)銀行承擔(dān)向公眾兌換數(shù)字人民幣的職能,以拉卡拉為代表的第三方支付機(jī)構(gòu)則位于2.5層服務(wù)層,直接為用戶層提供數(shù)字人民幣受理服務(wù)。

      對(duì)于數(shù)字人民幣將帶來什么樣的產(chǎn)業(yè)格局變化,陳烈介紹說,到了支付4.0階段,數(shù)字人民幣最大的特點(diǎn)是“交易即結(jié)算”,運(yùn)營(yíng)層是在央行的指導(dǎo)下做數(shù)字人民幣的兌換,而在2.5服務(wù)層里面,除了特定場(chǎng)景下的美團(tuán),滴滴等,真正為其他的中小微機(jī)構(gòu)服務(wù)的就是拉卡拉和銀聯(lián)商務(wù),整個(gè)游戲中間少了銀聯(lián)網(wǎng)聯(lián)和掃碼階段的微信支付寶,從產(chǎn)業(yè)和行業(yè)來講,參與方和服務(wù)方已經(jīng)發(fā)生了重大的改變。

      數(shù)字人民幣將為拉卡拉帶來價(jià)值躍升

      陳烈總結(jié)了拉卡拉在數(shù)字人民幣領(lǐng)域目前的優(yōu)勢(shì),主要包括以下幾點(diǎn):首批與央行數(shù)字貨幣研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的兩級(jí)支付機(jī)構(gòu)之一;已與六大運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)完成對(duì)接,具備全面受理數(shù)字人民幣的能力;正全面參與各個(gè)城市的數(shù)字人民幣試點(diǎn)活動(dòng),通過打造試點(diǎn)商圈、數(shù)字人民幣受理示范街、試點(diǎn)園區(qū)等形式,拓展數(shù)字人民幣試點(diǎn)場(chǎng)景,加快數(shù)字人民幣試點(diǎn)進(jìn)程。并聯(lián)合運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)針對(duì)不同的交易場(chǎng)景,加快相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān),比如“數(shù)字人民幣+區(qū)塊鏈”,“數(shù)字人民幣+硬件+硬錢包”等。

      “因?yàn)閿?shù)字人民幣帶來的格局改變,原來拉卡拉在掃碼階段只是一個(gè)純粹的受理方,到了數(shù)字人民幣階段,因?yàn)槲覀冇邢葯C(jī)在,將能夠在原來的商戶體系里面拿下更多的份額?!标惲艺f。

      如果說數(shù)字人民幣是支付生態(tài)本身的進(jìn)化升級(jí),那么商戶服務(wù)則是另一個(gè)拉卡拉瞄準(zhǔn)的大市場(chǎng),“中小企業(yè)的TO B服務(wù)是比TO C服務(wù)更加性感的市場(chǎng)。中國(guó)企業(yè)數(shù)量有1.44億家,零售企業(yè)有1200萬家,這是非常大的市場(chǎng)。而他們是最具有活力的,他們要賺錢,我們要幫助他們賺錢,這就是我們的市場(chǎng)?!睂O陶然說。

      本次投資者大會(huì)上,拉卡拉相關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹了拉卡拉在科技SaaS平臺(tái)、新零售等方面的戰(zhàn)略和布局??萍糞aaS平臺(tái)將為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供各種SaaS服務(wù),包括企業(yè)SaaS,商戶SaaS,跨境電商SaaS和金融機(jī)構(gòu)SaaS等各個(gè)層次的產(chǎn)品。解決商戶以及各類企業(yè)的資金管理、門店運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷推廣、供應(yīng)鏈管理等各種經(jīng)營(yíng)需求,解決跨境電商的跨境收付款、結(jié)售匯、合規(guī)風(fēng)控的需求,幫助金融機(jī)構(gòu)升級(jí)收單系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),讓其更好地服務(wù)小微商戶群體。新零售平臺(tái)則將為零售店鋪提供優(yōu)質(zhì)貨源,促進(jìn)支付業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈、科技服務(wù)深度協(xié)同,幫助商戶上好貨,增效增收。

      拉卡拉未來三年的整體目標(biāo)是,到2023年,建立起支付,科技,新零售等多維度服務(wù)商戶的體系,支付規(guī)模行業(yè)數(shù)一數(shù)二,跨境業(yè)務(wù)要進(jìn)入到第一梯隊(duì),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái)數(shù)一數(shù)二,新零售平臺(tái)行業(yè)前三等。

      看來,拉卡拉戰(zhàn)略的宏大遠(yuǎn)超外界之前的認(rèn)知。隨著數(shù)字人民幣加快推廣,產(chǎn)業(yè)格局巨變即將來臨,其先發(fā)優(yōu)勢(shì)將會(huì)凸顯,加之科技SaaS平臺(tái)業(yè)務(wù)以及新零售業(yè)務(wù)的展開,拉卡拉的成長(zhǎng)和價(jià)值空間料將隨之重構(gòu),打開一片新天地。

      (:關(guān)婧)

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    拉卡拉,人民幣,商戶

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