4月23日，茅臺(tái)酒股份公司召開2020年年度暨2021年一季度質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)質(zhì)量工作情況。茅臺(tái)集團(tuán)總工程師、首席質(zhì)量官王莉主持會(huì)議。

　　會(huì)議指出，質(zhì)量是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素，抓好質(zhì)量工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重。質(zhì)量工作需要全員廣泛參與、配合協(xié)作，各單位要團(tuán)結(jié)一致、精益求精，堅(jiān)持走以質(zhì)取勝的發(fā)展之路，形成以質(zhì)量為核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步厘清當(dāng)前質(zhì)量工作存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，以零容忍的態(tài)度抓好質(zhì)量管控各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制。一要把質(zhì)量指標(biāo)貫穿生產(chǎn)服務(wù)全過程，不斷完善供應(yīng)鏈管控體系；二要完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的流程細(xì)則，抓好相關(guān)制度的落地實(shí)施；三要針對(duì)質(zhì)量工作的重點(diǎn)、痛點(diǎn)問題制定改進(jìn)措施，不斷提升質(zhì)量管控水平；四是各部門要充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、勇于擔(dān)責(zé)、查擺問題、力求實(shí)效，將質(zhì)量意識(shí)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)質(zhì)量根基。

　　茅臺(tái)酒股份公司副總經(jīng)理涂華彬，相關(guān)車間、單位主要負(fù)責(zé)人，和義興酒業(yè)分公司和技術(shù)開發(fā)公司質(zhì)量官參加會(huì)議。