5月14日，“黨旗在國企高高飄揚”云南省屬企業(yè)開放日活動走進云南能投（002053）集團?，F(xiàn)場，記者了解到，近年來，云南能投聚焦綠色能源、現(xiàn)代物流、數(shù)字經(jīng)濟三大主業(yè)，以一流的國企黨建引領(lǐng)集團改革發(fā)展爭創(chuàng)一流，用忠誠實干擔當寫下集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　多年來，云南能投集團黨委始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把旗幟鮮明講政治全面融入集團各項工作，推動集團上下牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。期間，云南能投集團深入推進黨史學(xué)習教育，推動理論武裝入心踐行，培育紅色底蘊文化。

　　在全國、全省國企黨建工作會后，云南能投集團堅定落實“兩個一以貫之”，持續(xù)推動黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機統(tǒng)一、黨的建設(shè)和中心工作深度融合。通過規(guī)范“黨建入章”，厘清權(quán)責邊界來強化政治引領(lǐng)，完善決策程序。截至2021年3月，集團專職黨務(wù)工作者數(shù)量達152名，占職工總數(shù)的1.4%，配備470名兼職黨務(wù)工作人員，占職工總數(shù)的4.6%。

　　多年來，云南能投集團黨委圍繞省委基層黨建“推進年”、“提升年”、“鞏固年”、“創(chuàng)新提質(zhì)年”要求，持續(xù)夯基礎(chǔ)、補短板、強功能、提質(zhì)量、促創(chuàng)新，堅持抓規(guī)范、打基礎(chǔ)與重創(chuàng)新、樹品牌并重，塑造具有能投特色的“紅色云能”黨建品牌。期間，緊跟國際業(yè)務(wù)發(fā)展布局調(diào)整，按照有利于支撐項目發(fā)展、適應(yīng)境外環(huán)境的原則，編制老撾、緬甸、香港的《國別（境外）黨建手冊》，逐個梳理境外黨建的特殊性和難點，為境外黨建工作的開展提供具有實際操作參考價值的管理手冊，讓黨的旗幟在“一帶一路”建設(shè)沿線高高飄揚。

　　一直以來，云南能投集團以建設(shè)國家能源領(lǐng)域具有優(yōu)勢競爭力的跨國集團為目標，做強做優(yōu)綠色能源、現(xiàn)代物流、數(shù)字經(jīng)濟三項主業(yè)，協(xié)同發(fā)展能源金融和能源建設(shè)板塊，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

　　數(shù)據(jù)顯示，“十三五”期間，集團營業(yè)收入突破千億元，利潤總額逐年遞增，凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等盈利指標均高于行業(yè)平均水平，整體運營效率和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　2021年是云南能投集團邁入“十四五”戰(zhàn)略實施新起點、全面融入新發(fā)展格局的關(guān)鍵年。“十四五”期間，能投集團將主動融入服務(wù)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，圍繞云南八大重點產(chǎn)業(yè)、打造世界一流“綠色能源牌”、“數(shù)字云南”和五個萬億級、八個千億級產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦主業(yè)、深化改革、對標一流，不斷增強集團的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。力爭到2025年，實現(xiàn)集團資產(chǎn)總額5000億元，營業(yè)收入穩(wěn)定在2500億元以上，利稅超100億元。參控股裝機達3000萬千瓦，占全省四分之一，做強能源第一支柱產(chǎn)業(yè)。通過“十四五”的努力，實現(xiàn)集團主要發(fā)展指標全面翻番。