2019年7月22日，上市的鑼聲在上交所敲響，但蘇州【瀚川智能(688022)、股吧】科技股份有限公司（以下簡稱“瀚川智能”，688022）董事長蔡昌蔚和一眾高管們給他們自己留的慶祝時間只有一天。7月23日、也就是公司上市第二天，公司便開啟了三年轉(zhuǎn)型之旅，即用3年時間，把公司變成一家標(biāo)準(zhǔn)解決方案公司，打開公司全新增長空間。即使是在遭遇疫情沖擊的2020年，公司的轉(zhuǎn)型之路依然走的決絕，沒有受到外部環(huán)境的干擾。如今兩年時間即將過去，瀚川智能正在逐步進(jìn)入收獲期。

　　而新推出的限制性股票激勵計劃，就是瀚川智能業(yè)績釋放的牽引，同時也正式吹響了公司發(fā)展加速度的號角。

　　推出股票激勵計劃錨定高增長

　　瀚川智能是一家專業(yè)的智能制造整體解決方案供應(yīng)商，主要從事智能制造裝備及系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，助力制造行業(yè)客戶提升生產(chǎn)力。公司是科創(chuàng)板首批25家上市公司之一。

　　6月2日晚，瀚川智能披露2021年限制性股票激勵計劃(草案)（以下簡稱“草案”），擬向激勵對象授予200萬股限制性股票，約占本激勵計劃草案公告時公司股本總額1.08億股的1.85%。

　　草案顯示，瀚川智能選取年度凈利潤值完成情況作為公司層面業(yè)績考核指標(biāo)，且設(shè)置了具有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標(biāo)，2021年凈利潤（歸母凈利潤，且剔除股份支付費(fèi)用的影響）目標(biāo)值為1.3億元，相對2020年度0.44億元歸母凈利潤實現(xiàn)的增幅高達(dá)195.45%；2021年-2022年累計凈利潤目標(biāo)值為3億元，2021年-2023年累計凈利潤目標(biāo)值為5.2億元，具體分?jǐn)偟礁髂辏?021年-2023年，公司凈利潤目標(biāo)值分別為1.3億元、1.7億元、2.2億元，期間年化增長率達(dá)30%。

　　值得一提的是，本計劃限制性股票的授予價格(含預(yù)留部分)為8.82元/股，即在本激勵計劃公布前60個交易日交易均價基礎(chǔ)上打三折。對于較低的折扣率，公司方面表示，隨著行業(yè)及人才競爭的加劇，公司人才成本隨之增加，科技公司人才的績效表現(xiàn)是長期性的，需要有長期的激勵政策配合，實施股權(quán)激勵是對員工現(xiàn)有薪酬的有效補(bǔ)充。本次股權(quán)激勵計劃，公司將重點激勵核心管理人員和核心技術(shù)人員，充分發(fā)揮股權(quán)激勵的杠桿效應(yīng)及長效激勵機(jī)制，經(jīng)第三方專業(yè)財務(wù)顧問及律師團(tuán)隊論證，本次激勵計劃有利于公司吸引、留住更多優(yōu)秀人才，使公司在行業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢。

　　事實上，去年4月底，瀚川智能就曾發(fā)布過一期限制性股權(quán)激勵計劃，本期限制性股權(quán)激勵計劃也是公司在上市不到兩年時間內(nèi)實施的第二期股權(quán)激勵計劃。公司密集推出股權(quán)激勵計劃的背后，是高速發(fā)展的態(tài)勢和對人才的極度渴求。

　　截至2020年末，公司員工總數(shù)為1129人，2016―2019年末，這一數(shù)字分別為250人、499人、705人、796人，4年時間里，公司員工總數(shù)翻了兩番不止。尤其是在2020年，公司新能源BU可謂是經(jīng)歷了從1到3的過程，BU規(guī)模在短短一年時間內(nèi)實現(xiàn)了大幅增長。另外，作為一家境外收入占比較高的公司，2020年在全球范圍內(nèi)蔓延的疫情對公司收入中占比最大的汽車電子業(yè)務(wù)造成了較大的沖擊，即便如此，公司2020年仍然實現(xiàn)營業(yè)收入6.03億元，同比增長31.84%。其中，新能源BU、工業(yè)互聯(lián)BU以及醫(yī)療健康BU更是實現(xiàn)爆發(fā)式增長。具體而言，2020年，公司新能源BU實現(xiàn)營業(yè)收入1.61億元，同比增長47,926.00%；工業(yè)互聯(lián)BU實現(xiàn)營業(yè)收入0.31億元，同比增長190.58%；醫(yī)療健康BU實現(xiàn)營業(yè)收入1.49億元，同比增長526.94%。

　　截至2021年一季度末，瀚川智能在手訂單總額為6.78億元，這也給了公司拋出高業(yè)績考核指標(biāo)的底氣。據(jù)公司方面介紹，對于實現(xiàn)業(yè)績考核指標(biāo)公司有充分的信心和決心達(dá)成。

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正當(dāng)時

　　瀚川智能此次拋出新一輪限制性股票激勵計劃的一大背景是，公司推進(jìn)的三年轉(zhuǎn)型計劃，如今時間已經(jīng)過半。這就意味著，股權(quán)激勵的意義不單單是牽引業(yè)績高增長，更重要之處在于，牽引公司戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)型成功。公司看重的顯然不只是2021―2023年的業(yè)績，看重的是未來十年級的增長，即進(jìn)入更廣闊的發(fā)展空間。

　　今年1月份在接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時，瀚川智能董事長蔡昌蔚透露，最近這幾年公司在著手做以下幾方面的事情。

　　第一件事情就是把從戰(zhàn)略到落地體系建起來，選對戰(zhàn)略方向其實不難，但怎么樣從大方向洞察戰(zhàn)略性機(jī)會，圍繞戰(zhàn)略機(jī)會制定戰(zhàn)略目標(biāo)，然后把戰(zhàn)略目標(biāo)解碼成公司各層級的行動計劃，并保障執(zhí)行落實，是一套系統(tǒng)性的方法論；第二件事情是提升市場洞察能力。未來公司會變成更多的市場驅(qū)動，即有市場的前瞻性，洞察客戶未來的需求，解析成今天的行動；第三件事情就是建設(shè)業(yè)務(wù)流程體系，從2019年開始，公司大力建設(shè)三大主業(yè)務(wù)流程――IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）、ISC（集成供應(yīng)鏈）、L2C（從線索到回款），通俗地講，L2C流程解決了如何多簽單，簽好單，以及合同簽訂后，如何高效交付、回款；ISC流程解決如何為項目交付、產(chǎn)品研發(fā)高效地輸送“彈藥”即物料；IPD流程解決如何把客戶需求轉(zhuǎn)為產(chǎn)品，實現(xiàn)商業(yè)成功；第四件事情就是引進(jìn)人才，人才是公司最寶貴的資產(chǎn)，除了要能引進(jìn)人才，更要能留住人才、發(fā)展人才。

　　“以上四件事都是難而正確的事情，一年兩年不一定能看出明顯成效，但堅持下來就可以極大提升公司的核心競爭力”，蔡昌蔚當(dāng)時表示，計劃在三年內(nèi)重構(gòu)整個公司的“操作系統(tǒng)”，推動公司的經(jīng)營管理水平上一個大臺階，為公司下一個十年持續(xù)、高速、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　將發(fā)展戰(zhàn)略解構(gòu)后，在經(jīng)營管理層面瀚川智能正著手推進(jìn)以下三方面的工作。一方面，公司升級企業(yè)文化，助力二次創(chuàng)業(yè)。公司確立了“助力客戶提升生產(chǎn)力”的使命、“成為客戶最佳合作伙伴”的愿景，“成就客戶、發(fā)展奮斗者、為社會做貢獻(xiàn)”的核心價值觀。增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動創(chuàng)新精神，讓企業(yè)文化成為推動瀚川智能二次創(chuàng)業(yè)的精神助推器；另一方面，公司正在優(yōu)化市場戰(zhàn)略，秉承“以研發(fā)技術(shù)驅(qū)動市場”的發(fā)展理念，“立足中國、面向國際”的戰(zhàn)略方針，推進(jìn)“1+N”業(yè)務(wù)發(fā)展模式，深化行業(yè)戰(zhàn)略布局：“1”指專注汽車電動化、智能化行業(yè)為戰(zhàn)略深耕主要方向，“N”指以“1”為基礎(chǔ)，有節(jié)奏、有步驟地向其他智能制造應(yīng)用場景探索拓展。持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入與市場開拓，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的綜合實力和核心競爭力；與此同時，公司還在優(yōu)化產(chǎn)品戰(zhàn)略中，即在多年非標(biāo)技術(shù)沉淀的基礎(chǔ)上向業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化升級轉(zhuǎn)型：一是立足于現(xiàn)有各BU業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，將核心工藝設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，從而將業(yè)務(wù)牽引至適應(yīng)性更廣的主流客戶；二是面向市場主流產(chǎn)品，將原有核心解決方案標(biāo)準(zhǔn)化；三是通過規(guī)劃和提取核心工藝和核心解決方案的共性要素，進(jìn)行模塊化、通用化、平臺化開發(fā)，形成核心技術(shù)平臺。以上也是為進(jìn)一步優(yōu)化目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)、聚焦主賽道而制定的重要產(chǎn)品戰(zhàn)略。

　　據(jù)瀚川智能方面介紹，公司從智能裝備項目開發(fā)商向一站式智能制造整體解決方案提供商的轉(zhuǎn)變已經(jīng)取得了顯著成效，“有信心用三年時間完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的既定目標(biāo)”。