東軟集團董事長劉積仁: 堅持軟件賦能 持續(xù)打造創(chuàng)新平臺型公司
摘要: ·本報記者宋維東東軟集團(600718)董事長劉積仁日前在接受記者專訪時表示,順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,東軟集團走過了30年發(fā)展歷程,奠定了公司在中國軟件行業(yè)的地位。站在而立之年的新起點,
· 本報記者 宋維東
【東軟集團(600718)、股吧】(600718)董事長劉積仁日前在接受記者專訪時表示,順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,東軟集團走過了30年發(fā)展歷程,奠定了公司在中國軟件行業(yè)的地位。站在而立之年的新起點,要打造一個以軟件技術(shù)為核心,利用軟件賦能大健康、大汽車等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的平臺型公司,更好地探索軟件企業(yè)新的生存空間,找到軟件企業(yè)“新活法”,形成更具競爭力的“新東軟”。

而立東軟
?。夯仡欉^去30年發(fā)展歷程,你作為東軟集團創(chuàng)始人,有哪些感受?
劉積仁:1991年,我們踏上創(chuàng)業(yè)之路進入軟件行業(yè),與中國軟件行業(yè)一同成長和發(fā)展。一路走來,東軟集團業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,從單純的軟件產(chǎn)品,到如今涉足大健康、智慧城市、智能汽車等產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)從創(chuàng)造技術(shù)向創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)變,從以技術(shù)為核心向與行業(yè)融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品公司向服務(wù)和平臺公司轉(zhuǎn)變。
在此過程中,我們趕上了國家發(fā)展的大好形勢,充分受益于國家政策的支持和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展帶來的巨大機遇。同時,我們也是智慧的,始終堅持“投資未來”的原則,能在每一個機會起步之時緊緊抓住并堅持下去,發(fā)展出不同的垂直業(yè)務(wù)板塊。事實證明,我們的決策和走過的道路是正確的。
如今,站在30年這個特殊時點,感慨萬千。軟件行業(yè)不是一個“坐吃老本”的行業(yè),每時每刻都在變化。生命周期短是軟件企業(yè)的顯著特點之一。30年走下來,同行者已經(jīng)寥寥無幾,我們能“活下來”就是收獲。
?。耗阏J為東軟一路發(fā)展壯大的原因有哪些?
劉積仁:我認為首要原因一定是文化建設(shè)。30年來,我們靠不斷凝聚人才把事業(yè)做大。從3個人起步,一路都是困難與挑戰(zhàn)。能支撐我們走到今天的主線是始終堅持創(chuàng)業(yè)者精神和讓大家接受并喜歡的企業(yè)文化。我們倡導(dǎo)簡單、負責、合作、尊重、誠信,努力為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,始終把對員工的激勵作為事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。正是基于這樣的企業(yè)文化,我們凝聚了一批人一路同行。特別是在面對人才的激烈競爭時,這批人依然堅守在東北、堅守在東軟集團,這讓我很感動。
第二,東軟集團是長期主義者,在面對各方面誘惑時絕不投機,始終堅守以軟件為核心的發(fā)展方向。面向經(jīng)濟社會發(fā)展需求,公司堅持投向未來。這讓我們始終都能與時代發(fā)展同步,不斷獲得新的發(fā)展機會。
第三,作為科技公司,東軟集團始終重視科技的力量,敢于對那些可能成功或不成功的領(lǐng)域持續(xù)投入,也不斷通過商業(yè)模式的創(chuàng)新獲取更多的創(chuàng)新資源。正是這么多年持續(xù)堅守,公司才有了今天良好的發(fā)展局面。
第四,我們不斷創(chuàng)新求變,不斷探索發(fā)展模式,從單一軟件技術(shù)思維框架中跳出來,打破生命周期局限,在競爭十分激烈的行業(yè)中不斷創(chuàng)造自己的“活法”,走向新的未來。
堅持軟件賦能
?。很浖袠I(yè)發(fā)展到今天,發(fā)生了哪些變化?
劉積仁:軟件行業(yè)在經(jīng)歷了最初的科研階段及中期的技術(shù)產(chǎn)品階段及后來的解決方案和服務(wù)階段之后,今天已進入到賦能時代。它的存在方式、應(yīng)用范圍以及價值創(chuàng)造的模式和業(yè)務(wù)生態(tài)與過去已完全不同。
如今,軟件已成為賦能工具,被用來和商業(yè)模式結(jié)合來創(chuàng)造價值,成為生態(tài)連接的紐帶和跨界融合的支撐平臺。這其中,軟件表現(xiàn)的不僅是技術(shù)價值,更表現(xiàn)出解決商業(yè)問題的能力。
近年來,公司以原有主營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)和平臺,通過軟件、技術(shù)與垂直行業(yè)深度融合,在“大健康”“大汽車”等板塊構(gòu)造了東軟醫(yī)療、東軟熙康、望海康信、東軟睿馳等一批創(chuàng)新業(yè)務(wù)公司。各創(chuàng)新業(yè)務(wù)公司通過不同的商業(yè)模式和發(fā)展策略,與外部資本融合,持續(xù)加大研發(fā)和市場投入力度,推動轉(zhuǎn)型和突破,市場影響力和業(yè)務(wù)內(nèi)涵不斷提升、豐富。
?。赫埥榻B一下上述創(chuàng)新業(yè)務(wù)公司發(fā)展情況。
劉積仁:東軟醫(yī)療通過新的發(fā)展模式,持續(xù)加強研發(fā)投入及對全球市場的開拓,目前已發(fā)展成為中國領(lǐng)先的大型醫(yī)學診療設(shè)備制造商及國內(nèi)醫(yī)學影像領(lǐng)域產(chǎn)品線較為齊全的企業(yè)之一,業(yè)務(wù)覆蓋全球110多個國家和地區(qū)。
值得一提的是,東軟的醫(yī)療設(shè)備連接將設(shè)備與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成服務(wù),目前已經(jīng)形成領(lǐng)先的醫(yī)學影像診斷網(wǎng)絡(luò),并構(gòu)建了醫(yī)學影像云服務(wù)平臺,使東軟醫(yī)療不僅成為醫(yī)療設(shè)備制造商,也發(fā)展成為醫(yī)療影像服務(wù)運營商。特別是在疫情防控期間,東軟醫(yī)療成為“首批全國疫情防控重點保障企業(yè)”,車載CT、方艙CT、移動DR等產(chǎn)品為在抗疫中發(fā)揮了重要作用。
東軟熙康構(gòu)建了中國首個以城市為入口的云醫(yī)院平臺,并建立了國內(nèi)最大的云醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),已成為推動城市醫(yī)改,落實和支撐分級診療、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、遠程醫(yī)療以及“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”健康服務(wù)的平臺。醫(yī)療數(shù)據(jù)、醫(yī)療資源的整合,使熙康云醫(yī)院的平臺生態(tài)和價值進一步得到確認和優(yōu)化。
望??敌磐ㄟ^大數(shù)據(jù)和信息技術(shù),推動醫(yī)療機構(gòu)卓越運行,支持醫(yī)療機構(gòu)在推動價值醫(yī)療的過程中對人、財、物實施更精準的管理,在醫(yī)院HRP、醫(yī)院成本一體化、醫(yī)療衛(wèi)生資源監(jiān)管等領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。
東軟睿馳通過融合汽車基礎(chǔ)軟件平臺、大數(shù)據(jù)、人工智能等關(guān)鍵技術(shù),為全球車企提供卓越的、可復(fù)用的核心技術(shù)產(chǎn)品及軟件平臺產(chǎn)品。目前,東軟睿馳已成為中國汽車市場基礎(chǔ)軟件平臺、輔助駕駛量產(chǎn)產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者。
打造上市公司矩陣
?。簴|軟醫(yī)療和東軟熙康日前雙雙向港交所提交上市申請,這是基于什么考慮?
劉積仁:東軟集團的戰(zhàn)略目標就是要不斷圍繞主線整合資源,通過不同的商業(yè)發(fā)展培育新的生命力,通過新生態(tài)推動?xùn)|軟集團的事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
此次,這兩家創(chuàng)新業(yè)務(wù)公司同時向港交所提出上市申請,是公司在大健康領(lǐng)域部署和發(fā)展的階段性成果,也是兩家公司發(fā)展壯大的必要之舉。這將大大增強東軟集團的創(chuàng)新力量,讓我們更好地抓住大健康領(lǐng)域發(fā)展機會,成為數(shù)字化技術(shù)推動醫(yī)療事業(yè)變革的推動者。
如今,東軟醫(yī)療和東軟熙康在各自細分業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了顯著成績。推動兩家公司進入資本市場,是希望通過資本市場的力量將這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)做得更強,使其成為數(shù)字醫(yī)療設(shè)備和云醫(yī)院領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者。此外,與東軟集團大健康產(chǎn)業(yè)互動,使東軟集團的醫(yī)院信息化、醫(yī)保支付、商業(yè)健康保險、醫(yī)療大數(shù)據(jù)與東軟醫(yī)療設(shè)備、東軟熙康云醫(yī)院組合并形成更強大的競爭力,在健康城市、智慧城市的建設(shè)中走出自己的模式。當然,東軟集團作為兩家公司第一大股東,也將從兩家公司上市中獲得戰(zhàn)略投資收益。
在東軟集團成立30周年特殊時刻,兩家創(chuàng)新業(yè)務(wù)公司開啟上市之路,這是東軟集團在大健康戰(zhàn)略上邁出的重要一步。我們相信,未來的醫(yī)療是技術(shù)的醫(yī)療、數(shù)字的醫(yī)療,也是信息技術(shù)推動變革的醫(yī)療。未來,三家上市公司所形成的創(chuàng)新、資本、市場能力一定會使東軟在大健康這個巨大的市場空間中獲得更大收獲。
:站在而立之年新起點,東軟如何走好今后更長的路?
劉積仁:30年來,我們始終堅持以軟件技術(shù)為核心,堅守軟件核心主業(yè)沒有變,使我們成為中國軟件行業(yè)發(fā)展的見證者、參與者和受益者。
一直以來,公司在重大戰(zhàn)略選擇上都是堅定的,根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略為未來找到“活法”。這些年來,我們以創(chuàng)新公司的模式回避了巨大投入對主營業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展帶來的沖擊,也為核心業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)建了更強大的生態(tài)和新價值體系。
當前,數(shù)字社會發(fā)展方興未艾,智能化升級的過程為東軟集團帶來巨大發(fā)展機會。今后,我們要繼續(xù)以軟件賦能其它行業(yè),創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式,探索新的生存空間,特別是在與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的重要領(lǐng)域不會放棄發(fā)展機會,實現(xiàn)核心主業(yè)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,在垂直領(lǐng)域培育更多贏利點,為公司持續(xù)發(fā)展增添新動能。
東軟集團,東軟,健康








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