重慶啤酒入選滬深300: “本地品牌+國(guó)際品牌” 雙引擎驅(qū)動(dòng)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)
摘要: 2020年,中國(guó)的全國(guó)性啤酒公司中,只有重慶啤酒(600132)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量、營(yíng)收、利潤(rùn)三大指標(biāo)的全面增長(zhǎng)。隨著2021年一季度延續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,重慶啤酒在啤酒行業(yè)和資本市場(chǎng)的關(guān)注度也越來(lái)越高。
2020年,中國(guó)的全國(guó)性啤酒公司中,只有重慶啤酒(600132)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量、營(yíng)收、利潤(rùn)三大指標(biāo)的全面增長(zhǎng)。隨著2021年一季度延續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,重慶啤酒在啤酒行業(yè)和資本市場(chǎng)的關(guān)注度也越來(lái)越高。

滬深300指數(shù)由上海和深圳證券市場(chǎng)中市值大、流動(dòng)性好的300只股票組成,綜合反映中國(guó)a股市場(chǎng)上市股票價(jià)格的整體表現(xiàn)。近日,中證指數(shù)有限公司宣布調(diào)整指數(shù)樣本,6月11日收盤(pán)后,重慶啤酒將由滬深500指數(shù)調(diào)入滬深300指數(shù)。同日,重慶啤酒還將調(diào)入上海證券交易所的上證180指數(shù),成為上證180指數(shù)中唯一的一支渝股。
“支撐上市公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)的因素很多,但如果說(shuō)到重慶啤酒的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我認(rèn)為在于‘本地品牌+國(guó)際品牌’的強(qiáng)大品牌組合,讓我們擁有了驅(qū)動(dòng)發(fā)展的雙引擎,能夠以市場(chǎng)需求為指引,讓每一個(gè)品牌都發(fā)揮出最大的作用?!弊蛉?,重慶啤酒股份有限公司總裁李志剛在解讀重慶啤酒業(yè)績(jī)表現(xiàn)時(shí)說(shuō)。
重慶啤酒的業(yè)績(jī)證明了李志剛的說(shuō)法。在重慶啤酒的總銷(xiāo)量中,本地品牌占75%,國(guó)際品牌占25%。2020年,在中國(guó)啤酒行業(yè)銷(xiāo)量下滑7%的背景下,重慶啤酒的國(guó)際品牌銷(xiāo)量?jī)H微跌0.72%,但本地品牌銷(xiāo)量則大漲4.82%,共同支撐起重慶啤酒總銷(xiāo)量增長(zhǎng)3.3%的優(yōu)異業(yè)績(jī)。
組合:本地+國(guó)際 手中品牌超過(guò)一打
作為中國(guó)為數(shù)不多的啤酒上市公司,在2013年前,重慶啤酒只有“重慶”和“山城”兩大本地品牌。2013年,嘉士伯在重慶啤酒的持股比例達(dá)到60%,重慶啤酒正式成為嘉士伯集團(tuán)成員之后,樂(lè)堡、嘉士伯、凱旋1664等來(lái)自嘉士伯集團(tuán)的國(guó)際品牌也加入了重慶啤酒的品牌陣營(yíng),與“重慶”和“山城”并肩戰(zhàn)斗。
2020年12月,重慶啤酒完成與嘉士伯重大資產(chǎn)重組,嘉士伯把在中國(guó)控制的優(yōu)質(zhì)啤酒資產(chǎn)注入重慶啤酒。重慶啤酒由此成為嘉士伯在中國(guó)運(yùn)營(yíng)啤酒資產(chǎn)的唯一平臺(tái),從一家區(qū)域性啤酒企業(yè)升級(jí)為全國(guó)性啤酒公司,資產(chǎn)和營(yíng)收均達(dá)到百億元級(jí)別。
通過(guò)重組,重慶啤酒也擁有了超過(guò)一打的優(yōu)質(zhì)品牌。本地品牌方面,除了“重慶”和“山城”,還有烏蘇、風(fēng)花雪月、西夏、大理、京A。國(guó)際品牌方面,則有嘉士伯、樂(lè)堡、凱旋1664、格林堡、布魯克林和夏日紛。
重慶啤酒的“本地品牌+國(guó)際品牌”品牌組合也由此成形,能夠滿足消費(fèi)者在不同場(chǎng)景下的消費(fèi)需求,成為重慶啤酒的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
精準(zhǔn)定位:根據(jù)市場(chǎng)需求,決定品牌策略
大股東嘉士伯是一家外資啤酒巨頭,重慶啤酒今后將如何處理本地品牌和國(guó)際品牌的關(guān)系?會(huì)不會(huì)重“國(guó)際”,輕“本地”?“品牌是我們的寶貴資產(chǎn)。每一個(gè)品牌都有獨(dú)特的定位和手中。對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,和國(guó)際品牌一樣,本地品牌扮演著至關(guān)重要的角色?!崩钪緞傉f(shuō),2020年重慶啤酒總銷(xiāo)量為242萬(wàn)千升,其中,本地品牌占了75%,遠(yuǎn)高于占25%的國(guó)際品牌。
“消費(fèi)者并不會(huì)以本地品牌或國(guó)際品牌來(lái)區(qū)分自己的消費(fèi)行為。品牌的底蘊(yùn)和連接才是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵,尤其要看品牌是否適合不同的需求場(chǎng)景?!崩钪緞傉f(shuō),整個(gè)嘉士伯集團(tuán)都實(shí)施品牌組合戰(zhàn)略,而不是單一品牌戰(zhàn)略。在每一個(gè)市場(chǎng),嘉士伯都非常重視各個(gè)品牌的發(fā)展,包括本地品牌。這也是嘉士伯集團(tuán)擁有140多個(gè)核心品牌,而不是靠一兩個(gè)品牌打天下的原因。
“具體到重慶啤酒這家公司,不管是山城、重慶,還是烏蘇、大理、風(fēng)花雪月,這些本地品牌都是完全屬于重慶啤酒的品牌資產(chǎn)。我們要做的,就是對(duì)每一個(gè)品牌進(jìn)行精準(zhǔn)定位,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展?!崩钪緞傉f(shuō),不同品牌有不同的生命周期、發(fā)展方向和培育方式,重慶啤酒的品牌策略是基于消費(fèi)者調(diào)研和市場(chǎng)需求。
以“山城”和“重慶”為例。在重慶啤酒的發(fā)展歷史上,“重慶”和“山城”交替擔(dān)任著支柱品牌的角色。重慶啤酒在1959年上市的第一瓶啤酒,就是重慶品牌。從上世紀(jì)90年代至2013年前,山城品牌則是重慶啤酒的支柱品牌。2013年成為嘉士伯集團(tuán)成員之后,根據(jù)消費(fèi)者調(diào)研的結(jié)果,同時(shí),也借助重慶不斷提升的城市美譽(yù)度,重慶啤酒開(kāi)始把重慶品牌放在更重要位置,接替山城品牌,成為本地品牌的主力擔(dān)當(dāng)。
近幾年,山城品牌仍然獲得了持續(xù)投入,同樣實(shí)現(xiàn)了健康發(fā)展。2020年,疫情期間,重慶啤酒仍然如期推出了山城啤酒經(jīng)典包裝罐,把經(jīng)典的山城啤酒瓶標(biāo),在易拉罐上再現(xiàn),獲得熱烈的市場(chǎng)反響。2020年,在啤酒行業(yè)下滑7%的背景下,山城品牌在重慶區(qū)域的銷(xiāo)量還實(shí)現(xiàn)3%的增長(zhǎng)。
培育:做品牌是嘉士伯的強(qiáng)項(xiàng)
嘉士伯是重慶啤酒的絕對(duì)控股大股東,而培育品牌則是嘉士伯的強(qiáng)項(xiàng)?!霸谶M(jìn)入重慶啤酒之前,在嘉士伯的培育下,這些品牌都成長(zhǎng)為成熟品牌,可以立即成為重慶啤酒競(jìng)爭(zhēng)力的一部分?!崩钪緞傉f(shuō)。
烏蘇啤酒就是最典型的例子。此前,烏蘇啤酒只是一個(gè)地方小眾品牌,但在嘉士伯的經(jīng)營(yíng)下,已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)全國(guó)性的品牌,中國(guó)啤酒行業(yè)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。進(jìn)入重慶啤酒之后,烏蘇也成為銷(xiāo)量最大的單一品牌。資本市場(chǎng)對(duì)重慶啤酒的看好,烏蘇的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭是重要原因之一。
樂(lè)堡品牌在2012年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后,也從無(wú)到有,經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展,逐步做大。目前,在嘉士伯集團(tuán),中國(guó)已經(jīng)是樂(lè)堡銷(xiāo)量最大的國(guó)家市場(chǎng)。
作為重慶啤酒一直擁有的本地品牌,重慶品牌近年來(lái)也在嘉士伯品牌戰(zhàn)略指引下,完成了品牌升級(jí)。除了品牌形象煥然一新的重慶國(guó)賓、重慶純生,重慶品牌還不斷推出重慶國(guó)賓醇麥、重慶小麥白、重慶渝越等新品,受到消費(fèi)者的高度認(rèn)可,成為重慶啤酒的支柱品牌之一。
今年,重慶啤酒還將著力打造“夏日紛Somersby”果酒。與傳統(tǒng)啤酒相比,水果釀造的夏日紛,口感清爽帶甜,近年來(lái)在市場(chǎng)上持續(xù)走強(qiáng)。夏日紛在國(guó)外市場(chǎng)具有良好的基礎(chǔ),去年在部分中國(guó)城市進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試,市場(chǎng)反應(yīng)不錯(cuò)?!白鳛橐粋€(gè)新的品類(lèi),我們今年將大力推廣,除了蘋(píng)果味之外,黑莓味單品也新近上市?!崩钪緞傉f(shuō)。
互補(bǔ):品牌定位清晰 實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展
手中有超過(guò)一打的品牌,會(huì)不會(huì)相互打架,造成內(nèi)耗?“重慶啤酒的品牌定位很清晰,品牌之間是互補(bǔ)關(guān)系,而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,更不會(huì)互相蠶食。”李志剛說(shuō)。
比如1664體現(xiàn)法式風(fēng)情,定位于與朋友分享與慶祝。走“音樂(lè)風(fēng)”的樂(lè)堡,匹配唱K、音樂(lè)節(jié)等場(chǎng)景。重慶和山城啤酒則更多與火鍋等消費(fèi)場(chǎng)景契合。烏蘇則是‘硬核’形象,代表能干、硬核、不屈不饒、必贏之心。而風(fēng)花雪月代表中國(guó)風(fēng)、柔情、詩(shī)意和遠(yuǎn)方。
“不同的消費(fèi)場(chǎng)景和定位,讓品牌得以錯(cuò)位發(fā)展,還能形成合力。”李志剛說(shuō),例如,1664在超高端渠道獲得的高度認(rèn)可,可以幫本地品牌獲得進(jìn)入超高端渠道的機(jī)會(huì);烏蘇在全國(guó)的熱銷(xiāo),烏蘇的渠道也可以賣(mài)重慶啤酒的其他產(chǎn)品?!?/p>
(編輯:孟令津)
重慶啤酒,啤酒,嘉士伯








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