媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展迅速 粵傳媒未來可期
摘要: 隨著自媒體的快速崛起與新興媒體的不斷發(fā)展,媒體對(duì)受眾的爭奪日益加劇,傳播的碎片化和精細(xì)化特征更為凸顯。這一現(xiàn)狀驅(qū)動(dòng)了傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營思維、經(jīng)營思路、行業(yè)角色定位及營收模式發(fā)生了革命性改變。
隨著自媒體的快速崛起與新興媒體的不斷發(fā)展,媒體對(duì)受眾的爭奪日益加劇,傳播的碎片化和精細(xì)化特征更為凸顯。這一現(xiàn)狀驅(qū)動(dòng)了傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營思維、經(jīng)營思路、行業(yè)角色定位及營收模式發(fā)生了革命性改變。
2020年,公司在董事會(huì)帶領(lǐng)下,確立了未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃,將向城市媒體運(yùn)營商、城市文化服務(wù)商和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。一方面公司將加快媒體融合轉(zhuǎn)型,推動(dòng)產(chǎn)媒融合,全面提升全媒體生產(chǎn)和經(jīng)營能力,另一方面公司整合內(nèi)外資源,推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,提高市場風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。
2021年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)零突破,由初始到發(fā)展,向深向?qū)嵪驈?qiáng)向大的一年。公司積極建設(shè)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與新媒體相結(jié)合,在維系高質(zhì)量傳統(tǒng)媒體出版的同時(shí),加強(qiáng)公眾號(hào)、視頻號(hào)運(yùn)營與建設(shè),深化供給側(cè)改革,開展創(chuàng)新活動(dòng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,通過助推子公司業(yè)務(wù)開展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營多元化?!?a href="http://m.xfjyyzc.com/gegu/002181/" target="_blank" title="粵傳媒(002181)股票分析,新聞,資金流向,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)" >粵傳媒(002181)、股吧】(002181)旗下大洋傳媒大力推進(jìn)內(nèi)部改革與轉(zhuǎn)型,優(yōu)化內(nèi)部架構(gòu),加強(qiáng)體系聯(lián)結(jié);同時(shí),積極拓展養(yǎng)老、體育、教育等文化產(chǎn)業(yè),明確轉(zhuǎn)型路徑,通過先鋒報(bào)業(yè)持續(xù)打造體育KOL矩陣,針對(duì)球迷與體育運(yùn)動(dòng)這一垂直領(lǐng)域,豐富報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值,推動(dòng)業(yè)務(wù)與營收多元化。此外,大洋網(wǎng)也將持續(xù)以政務(wù)視頻和大洋研學(xué)為推手孵化生活垂直類的新媒體矩陣,利用新媒體媒介為其引流,加快項(xiàng)目的拓展,助推公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
粵傳媒在傳統(tǒng)媒體呈現(xiàn)走頹的情況下勇于創(chuàng)新,擁抱新媒體,推動(dòng)業(yè)務(wù)融合轉(zhuǎn)型。粵傳媒在新媒體時(shí)代轉(zhuǎn)型中找到了一條有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì),降低風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)細(xì)分業(yè)務(wù)經(jīng)營可持續(xù)性的路徑。在變化迅速的細(xì)分市場下,將傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與新媒體渠道有機(jī)整合,形成切實(shí)可行的商業(yè)模式,衍生出新的發(fā)展機(jī)遇。
新媒體,粵傳媒








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