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    跨界投資者為中興商業(yè)帶來(lái)的跨界巨變

    來(lái)源: 消費(fèi)日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng) 作者:佚名

    摘要: 2019年4月10日,按照關(guān)于實(shí)施國(guó)企混改的精神和省市黨委、政府的決策部署,遼寧方大集團(tuán)(000055)依法依規(guī)成為中興商業(yè)(000715)第一大股東,中興商業(yè)順利實(shí)現(xiàn)混改。

      2019年4月10日,按照關(guān)于實(shí)施國(guó)企混改的精神和省市黨委、政府的決策部署,遼寧方大集團(tuán)(000055)依法依規(guī)成為【中興商業(yè)(000715)、股吧】(000715)第一大股東,中興商業(yè)順利實(shí)現(xiàn)混改。方大集團(tuán)正式“跨界”到商業(yè)板塊。

    中興商業(yè)

      入主后,遼寧方大集團(tuán)即決定做強(qiáng)做大商業(yè)板塊,并將其作為集團(tuán)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的重要支撐列入集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)主動(dòng)履行大股東職責(zé),為中興商業(yè)輸入了成熟先進(jìn)的企業(yè)文化理念和市場(chǎng)化管理理念,不斷推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新,助力中興商業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。混改當(dāng)年,中興商業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增加近6%,彰顯了方大集團(tuán)跨界投資的成功。

      重構(gòu)管理體系 激發(fā)企業(yè)“跨界”活力

      混改之初,曾有市場(chǎng)人士分析指出,“遼寧方大集團(tuán)有著雄厚的資金實(shí)力和豐富的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),此次深入?yún)⑴c遼寧的國(guó)企改革,可以助力中興商業(yè)突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,同時(shí)也完善了自身的產(chǎn)業(yè)布局。”兩年過(guò)去了,事實(shí)證明確實(shí)如此。

      混改后,中興商業(yè)積極對(duì)標(biāo)方大集團(tuán)靈活高效、市場(chǎng)化的體制機(jī)制和精細(xì)化管理理念,內(nèi)部管理、監(jiān)督、考核更加嚴(yán)格規(guī)范,財(cái)務(wù)預(yù)算與合同管理更加精細(xì)精準(zhǔn),全方位堵塞“跑冒滴漏”,降本增效。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)制度建設(shè),細(xì)化落實(shí)內(nèi)控管理,極大地促進(jìn)了工作效能的全面提升。

      中興商業(yè)著重強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)政放權(quán),實(shí)現(xiàn)賣區(qū)對(duì)人、貨、場(chǎng)的統(tǒng)一管理,充分調(diào)動(dòng)一線干部員工積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)“責(zé)權(quán)利”真正統(tǒng)一。并加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用管理,實(shí)現(xiàn)線上線下(300959)互融互通、信息共享,高效服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,推動(dòng)中興商業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)、運(yùn)營(yíng)升級(jí)、結(jié)構(gòu)升級(jí)。

      多措并舉 推動(dòng)企業(yè)“跨界”升級(jí)

      混改后,遼寧方大集團(tuán)快速將先進(jìn)的企業(yè)文化、體制、機(jī)制引入中興商業(yè),中興商業(yè)快速融合,迅速對(duì)接,不斷提高精細(xì)化管理水平,持續(xù)激發(fā)企業(yè)動(dòng)力與活力。尤其在2020年,面對(duì)突如其來(lái)的疫情,中興商業(yè)干部員工勠力同心,堅(jiān)持“三個(gè)有利”的企業(yè)價(jià)值觀,落實(shí)“四個(gè)面對(duì)”工作舉措,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平穩(wěn)回升,即使面對(duì)沈陽(yáng)市后續(xù)發(fā)生的兩度新冠肺炎疫情帶來(lái)的阻礙,中興商業(yè)依然緊抓“銷售王牌”,完成重點(diǎn)品牌擴(kuò)店升級(jí)工作,從而有力提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

      面對(duì)2021年的市場(chǎng)新挑戰(zhàn),中興商業(yè)推出服務(wù)提升年舉措,借知名品牌效應(yīng)及各種營(yíng)銷活動(dòng)影響,有效實(shí)現(xiàn)客流大幅回升。今年上半年,中興商業(yè)陸續(xù)與教育、曲藝、藝術(shù)、明星到店等多領(lǐng)域的有機(jī)融合,玩出了“跨界”新花樣,“東北首屆脫口秀大會(huì)”“小主持人選拔賽”“宋佳一日店長(zhǎng)”“愛(ài)貓博看會(huì)”“曲藝大會(huì)”等多種“跨界”形式,讓消費(fèi)體驗(yàn)變得更加趣味化,這種“復(fù)合型“的運(yùn)營(yíng)模式給予了中興商業(yè)獨(dú)特的印記,成就了新的商業(yè)繁榮,使中興商業(yè)一季度利潤(rùn)成功創(chuàng)下近九年來(lái)最高紀(jì)錄,期間的交易筆數(shù)、客單價(jià)同比均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。

      創(chuàng)新商業(yè)模式 激活銷售“跨界”引擎

      中興商業(yè)深知“跨界”的魅力在于“無(wú)界”,因此在跨界經(jīng)營(yíng)的同時(shí)始終堅(jiān)持實(shí)施品牌調(diào)改,并得到合作伙伴的充分信任與支持。即使在疫情期間,不但沒(méi)有減少投放,反而加大投入,如引進(jìn)JORDAN、Champion等知名品牌,完成始祖鳥、愛(ài)慕先生、華為授權(quán)體驗(yàn)店等重點(diǎn)品牌擴(kuò)店升級(jí),餐飲業(yè)態(tài)中二月二烤鴨、眀囍冰廳、DQ冰淇淋如期開(kāi)業(yè),極大提振市場(chǎng)和消費(fèi)信心,促進(jìn)客流回歸。據(jù)了解,2021年上半年中興商業(yè)引進(jìn)新品牌近30個(gè),全新升級(jí)品牌新形象店17個(gè),以更快速的業(yè)態(tài)迭代、更新奇的業(yè)態(tài)組合,貼近當(dāng)下消費(fèi)主力軍的多元化生活方式和個(gè)性化情感訴求。

      同時(shí),中興商業(yè)不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用管理,成功上線運(yùn)行了“中興大廈+”小程序,使之高效服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,正式打開(kāi)了“跨界”銷售新渠道。尤其在疫情期間,線上小程序不斷發(fā)力,舉辦“總裁走進(jìn)直播間”“金牌主播挑戰(zhàn)賽”“云餐飲直播”等多檔直播及促銷活動(dòng),線上運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年“中興大廈+”小程序全年累計(jì)訪問(wèn)人數(shù)超130萬(wàn)人,單日交易額最高突破百萬(wàn)元,成為對(duì)抗疫情不利影響的有效手段之一,也預(yù)示著中興商業(yè)從實(shí)體商業(yè)跨界到線上商城的成功實(shí)踐。

      兩年來(lái),遼寧方大集團(tuán)帶來(lái)的混改勢(shì)能持續(xù)顯現(xiàn),助力中興商業(yè)成功探索出了一條適合自己發(fā)展的新路。2021年,面對(duì)新形勢(shì),中興商業(yè)將全面加快推進(jìn)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程,著力打造以百貨型購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)為核心,以城市供應(yīng)鏈為支撐,線上線下全面融合、全渠道發(fā)展的區(qū)域龍頭零售企業(yè)。

    關(guān)鍵詞:

    中興商業(yè),跨界,方大集團(tuán)

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