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    億翰智庫:榮盛發(fā)展的穩(wěn)與進(jìn)

    來源: 中國證券報(bào) 作者:佚名

    摘要: 自2017年十九大報(bào)告提出讓住房回歸民生屬性,國家“十四五”規(guī)劃綱要明確重申“房住不炒”,以上海、南京為首的一線和新一線城市開啟了新一輪市場(chǎng)調(diào)控。加之受疫情影響,

      自2017年十九大報(bào)告提出讓住房回歸民生屬性,國家“十四五”規(guī)劃綱要明確重申“房住不炒”,以上海、南京為首的一線和新一線城市開啟了新一輪市場(chǎng)調(diào)控。加之受疫情影響,2020年大多房企銷售增速較2019趨于平緩,越來越多房企認(rèn)識(shí)到在動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境中,保持可持續(xù)發(fā)展是時(shí)代命題,穩(wěn)健成為后疫情時(shí)代房企發(fā)展的主調(diào)。

      從土地市場(chǎng)來看,今年22城首批集中供地已順利落幕,房企拿地呈兩級(jí)分化趨勢(shì),其中越秀地產(chǎn)投資力度尤為強(qiáng)勁,2021年上半年拿地面積超越去年全年84%;而以新城控股(601155)、綠地集團(tuán)、龍湖集團(tuán)為代表的房企上半年新增土儲(chǔ)僅在2020年全年兩到三成之間。

      在民營房企第三、四梯隊(duì)中,一直以低調(diào)穩(wěn)健著稱的榮盛近年呈現(xiàn)進(jìn)位不斷上升的勢(shì)頭。作為為數(shù)不多的實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流為正的上市房企,榮盛在“第6個(gè)五年計(jì)劃”開局之年,延續(xù)“提質(zhì)進(jìn)位”的目標(biāo),堅(jiān)持區(qū)域深耕戰(zhàn)略和“造園、造寸、造?!钡漠a(chǎn)品理念,理性布局多元賽道,為其持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展節(jié)奏提供支撐。

      1. 從首進(jìn)到深耕,深化區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      “三道紅線”、土地集中供地等政策牽引著房地產(chǎn)行業(yè)駛?cè)胝_\(yùn)營軌道,在評(píng)估投資回報(bào)率的基礎(chǔ)上審視企業(yè)現(xiàn)行負(fù)債情況逐漸成為房企投資的新常態(tài)。不少頭部房企在坐穩(wěn)大本營市場(chǎng)之外,實(shí)施城市群深耕戰(zhàn)略,以提升區(qū)域市場(chǎng)占有率、實(shí)現(xiàn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      2021年已過半,以萬科地產(chǎn)、融創(chuàng)中國、保利發(fā)展為代表的區(qū)域深耕型房企上半年銷售額已超過2020年全年一半以上,行業(yè)整體銷售業(yè)績(jī)呈現(xiàn)穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)。

      近年來始于河北廊坊的榮盛,為適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,在南方及中西部市場(chǎng)拓展了深耕區(qū)域。2021年1-6月,榮盛銷售面積突破487.9萬平方米,累計(jì)銷售金額突破581.8億元,銷售業(yè)績(jī)位列全國房企前40強(qiáng)。其中,河北地區(qū)上半年銷售金額實(shí)現(xiàn)74億元,蟬聯(lián)河北省銷量冠軍。而從2021年上半年榮盛簽約分布來看,目前長(zhǎng)三角城市群簽約的金額占榮盛整體簽約金額的36.2%,已超過河北地區(qū)的26.1%,珠三角城市群及其他區(qū)域簽約金額占比為18.9%??梢姡瑯s盛深耕“京津冀城市群”、“長(zhǎng)三角城市群”、“珠三角城市群”三大集群之勢(shì)已逐步成形。

      圖表:2021年上半年榮盛各區(qū)域銷售業(yè)績(jī)表現(xiàn)

      

      數(shù)據(jù)來源:億翰智庫整理

      今年以來,榮盛的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)一步調(diào)整,深耕區(qū)域優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也在尋求三四線城市投資機(jī)會(huì),以挖掘更大成長(zhǎng)空間。

      2021年上半年,榮盛新增土儲(chǔ)18宗,在加強(qiáng)對(duì)三集群中小型城市城鎮(zhèn)化建設(shè)外,榮盛首入廣州,以廣州市增城區(qū)為起點(diǎn),開啟珠三角布局的新征程。

      圖表:2021年1-6月榮盛新增住宅和綜合用地(含住宅)土儲(chǔ)情況

      

      數(shù)據(jù)來源:億翰智庫整理

      截至2021年6月,榮盛累計(jì)土地儲(chǔ)備達(dá)3996.8萬平方米,其中,環(huán)渤海區(qū)域土儲(chǔ)占據(jù)半壁江山;長(zhǎng)三角、中西部土儲(chǔ)占比較去年末也有上升,將為公司未來2-3年的開發(fā)提供支撐。

      圖表:截止2021年6月榮盛土地儲(chǔ)備情況

      

      數(shù)據(jù)來源:億翰智庫整理

      得益于企業(yè)深耕的戰(zhàn)略布局,如今,長(zhǎng)三角、珠三角、中西部市場(chǎng)涌現(xiàn)出一批有持久生命力的優(yōu)質(zhì)規(guī)模房企。榮盛在保持環(huán)京龍頭房企地位的同時(shí),在其他高成長(zhǎng)性城市的影響力也在進(jìn)一步擴(kuò)大。

      2. 長(zhǎng)期戰(zhàn)略的基石:多維度提升產(chǎn)品價(jià)值

      保持穩(wěn)健發(fā)展跟企業(yè)前瞻的投資戰(zhàn)略分不開,但也需要過硬的產(chǎn)品力提供支撐。尤其近年以來,房地產(chǎn)行業(yè)回歸價(jià)值原點(diǎn),產(chǎn)品力決定企業(yè)站位的觀點(diǎn)也逐步成為行業(yè)共識(shí)。

      去年至今,頭部房企普遍增加對(duì)產(chǎn)品力的挖掘,將文化、科技融入產(chǎn)品服務(wù)打造,以滿足客戶更深層次的生活需求,“以人為本”成為不少房企升級(jí)產(chǎn)品功能的原則。

      在戶型設(shè)計(jì)上,旭輝集團(tuán)將LDK一體化客餐廳引入住宅,在擴(kuò)大家庭居住視野范圍的同時(shí)也使整個(gè)戶型變得更加通透,提升了客戶的居住體驗(yàn)。在有限的面積上實(shí)現(xiàn)空間的延展和功能最大化,LDK一體化客餐廳提升了中小家庭的幸福指數(shù),得到了廣大業(yè)主得認(rèn)可。

      在社區(qū)打造上,正榮2020年發(fā)起的“綠洲社區(qū)計(jì)劃”圍繞“可行、可望、可游、可居”四個(gè)內(nèi)核回應(yīng)人們對(duì)于親近自然理想社區(qū)的期待,據(jù)2020年度年報(bào),正榮累計(jì)銷售金額1,419億元,同比增長(zhǎng)8.6%。營造全齡社區(qū)和美學(xué)生態(tài)空間已成為房企升級(jí)產(chǎn)品力的兩大發(fā)力點(diǎn)。

      作為自成立以來即堅(jiān)持產(chǎn)品至上的房企,榮盛在不斷地實(shí)踐中也形成了一套獨(dú)特的產(chǎn)品力塑造邏輯。

      近兩年,榮盛在長(zhǎng)三角地區(qū)的銷售成績(jī)不俗,在蘇浙兩地打造的住宅項(xiàng)目包括不少網(wǎng)紅盤:“臨安首搖”杭州檀越府、“真豪宅”南京江天瓴筑以及今年3月開盤由榮盛和新城聯(lián)手打造的常州天翌等,多個(gè)項(xiàng)目書寫了外來房企在蘇浙地區(qū)的范本。

      榮盛交出優(yōu)秀業(yè)績(jī)答卷的表象背后,是榮盛產(chǎn)品力的支撐。

      自2008年提出,“造園、造寸、造?!碑a(chǎn)品理念便貫穿榮盛的每一個(gè)作品中,六字蘊(yùn)含榮盛匠心獨(dú)特的品牌價(jià)值,在榮盛自主研發(fā)打造的“府邸、盛景、錦繡、花語”四大產(chǎn)品系中得到具象體現(xiàn)。

      “造園”在居住環(huán)境中再現(xiàn)江南園林的營造精髓;

      “造寸”把握每一寸,實(shí)現(xiàn)面積、朝向、風(fēng)水、采光的最優(yōu)組合;

      “造?!睗M足業(yè)主對(duì)生活配套的要求,營造幸福生活的空間。

      面對(duì)日益增長(zhǎng)的改善型住房需求,營造讓客戶一見傾心的社區(qū)環(huán)境不是“錦上添花”,而是住宅項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。

      頭部房企中,龍湖堪稱“造園”先驅(qū),其在重慶等地打造的項(xiàng)目社區(qū)景觀已經(jīng)駐顏二十年有余。在龍湖,設(shè)計(jì)講究一步一景,景觀講究四季有花,社區(qū)保養(yǎng)力求歷久彌新,是住宅園區(qū)營造的典范。

      與之相同的是,以“造園”為使命的榮盛對(duì)社區(qū)景觀打造也有獨(dú)到的見解和卓越的創(chuàng)新力。在常州天翌項(xiàng)目中,景觀創(chuàng)造者舍棄“重景輕人”的密集型堆砌手法,而是站在人的視角,將人的活動(dòng)流線充分考慮在景觀的排布中,將社區(qū)空間轉(zhuǎn)變?yōu)樨S富的多功能“林下空間”。為了找到理想的樹型,設(shè)計(jì)師遠(yuǎn)赴黃山地區(qū),一顆一顆精心挑選,只為打造最“貼心”的景觀社區(qū)。

      

      常州新城榮盛天翌社區(qū)景觀

      注重產(chǎn)品功能是榮盛一以貫之的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。在榮盛檀越府,精心打磨的戶型設(shè)計(jì)得到了客戶的認(rèn)可。三開間朝南、雙開大陽臺(tái)、主臥大飄窗成為高層98㎡、洋房105㎡戶型引爆臨安的三大王牌。

      

      杭州.榮盛檀越府98㎡三室兩廳兩衛(wèi)戶型圖

      在客戶對(duì)住宅產(chǎn)品力有較高層次理解的江蘇和浙江市場(chǎng),榮盛選擇繼續(xù)走高端路線。從杭州檀越府,到海寧上榮府、紹興榮盛華府,都屬于榮盛產(chǎn)品系中最高端的府邸系,產(chǎn)品從內(nèi)部設(shè)計(jì)到景觀體系不斷刷新客戶對(duì)于高品質(zhì)住宅的設(shè)想。

      3. 開啟新征程,多元賽道同步并行

      如今,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代,核心城市及區(qū)域的新增土地稀缺,房企為獲取優(yōu)質(zhì)土地需付出的成本不斷提升。為保障企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,諸多房企在不斷優(yōu)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也在增加對(duì)多元賽道的探索與嘗試。

      比如近年來活躍在機(jī)器人和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)賽道的碧桂園,持續(xù)發(fā)力新能源汽車的恒大,以及在去年開啟多元化戰(zhàn)略,布局文旅、產(chǎn)城等領(lǐng)域的石榴集團(tuán),均為行業(yè)多元化發(fā)展提供了參考。

      圖表:頭部房企跨界賽道布局

      

      數(shù)據(jù)來源:億翰智庫整理

      基于對(duì)行業(yè)發(fā)展變化的認(rèn)知,以穩(wěn)健發(fā)展為標(biāo)簽的榮盛面對(duì)當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境,也將目光對(duì)準(zhǔn)多元業(yè)務(wù)的延伸。2021年,榮盛進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換年,啟動(dòng)新的五年計(jì)劃,發(fā)展重心向完善產(chǎn)業(yè)布局,提升運(yùn)營能力傾斜。

      新的五年計(jì)劃中,榮盛在原有的大地產(chǎn)、大健康、大金融 + 互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的“3+X”戰(zhàn)略基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整,進(jìn)化到六五計(jì)劃的“1+3+X”戰(zhàn)略。在堅(jiān)守主賽道增強(qiáng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),榮盛同步發(fā)力康旅、產(chǎn)城、物業(yè)多元產(chǎn)業(yè),以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),精進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力。此外,通過多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),榮盛也選擇進(jìn)入一些符合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的新興產(chǎn)業(yè),通過投資新能源、智慧健康等創(chuàng)新型企業(yè)布局科技賽道,為企業(yè)注入新的活力。

      榮盛第六個(gè)五年計(jì)劃啟動(dòng)之年已經(jīng)過半,榮盛回歸地產(chǎn)主業(yè),2021上半年土地儲(chǔ)備、在營項(xiàng)目銷售均有穩(wěn)定表現(xiàn)。在“提質(zhì)進(jìn)位”總目標(biāo)指導(dǎo)下榮盛將堅(jiān)持多維度精進(jìn)產(chǎn)品,行穩(wěn)致遠(yuǎn),力爭(zhēng)上游。

      凡是過往,皆為序章,榮盛將一如既往堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、高質(zhì)量發(fā)展,向行業(yè)更高水準(zhǔn)邁進(jìn)。

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    榮盛

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