銀座集團召開扭虧治虧暨空鋪治理調(diào)度會
摘要: 為貫徹落實集團半年度工作會議精神和“轉(zhuǎn)型年”相關(guān)工作部署,8月16日下午,銀座集團召開扭虧治虧暨空鋪治理調(diào)度會,公司黨委書記、董事長布廷現(xiàn)出席會議并講話。會議通報了各區(qū)域、門店扭虧工作推進情況,
為貫徹落實集團半年度工作會議精神和“轉(zhuǎn)型年”相關(guān)工作部署,8月16日下午,銀座集團召開扭虧治虧暨空鋪治理調(diào)度會,公司黨委書記、董事長布廷現(xiàn)出席會議并講話。
會議通報了各區(qū)域、門店扭虧工作推進情況,并公布下一階段空鋪治理、穩(wěn)鋪保鋪和扭虧治虧行動計劃。會議指出,各部位要根據(jù)既定行動計劃展開工作,加快調(diào)改進度、拿出過硬舉措、保持攻堅勁頭,力保年底前在扭虧、減虧、填鋪、增盈等方面取得實效。
布廷現(xiàn)強調(diào),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要前提,面對后疫情時代復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,扭虧增盈刻不容緩,一要提高政治站位,各部位要進一步統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識該項工作的重要性、緊迫性,堅決摒棄僥幸心理和松勁心態(tài),動真碰硬、一抓到底,以更大力度、更實舉措確保成效;二要增強大局意識,牢固樹立公司上下一盤棋思想,層層壓實責(zé)任、狠抓整改落實,扎實有序確保各項工作落實落細;三要加大工作力度,以堅決完成工作目標(biāo)為原則,強化人才管理、突出考核激勵,在公司上下牢固樹立破釜沉舟、敢打必勝的斗爭精神。此外,扭虧治虧與空鋪治理是一項長期、持續(xù)性工作,各部位務(wù)必著眼長遠、周密計劃、長期堅持、久久為功,以實際行動全力打好、打贏這場攻堅戰(zhàn)。
會議以現(xiàn)場和視頻會相結(jié)合的形式召開,公司班子成員、各經(jīng)營單位相關(guān)負責(zé)人等參加會議。
扭虧,各部位,更大








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