紅日藥業(yè):依靠數(shù)據(jù)描述過去、驅(qū)動現(xiàn)在、決策未來
摘要: 隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段的引進,讓業(yè)內(nèi)企業(yè)的整合成本和速度達到空前的水平,配合全產(chǎn)業(yè)鏈的布局形成了更高效的“中國模式”,成為了中國大健康時代最靚麗的風景。紅日藥業(yè)(300026)緊跟趨勢,
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段的引進,讓業(yè)內(nèi)企業(yè)的整合成本和速度達到空前的水平,配合全產(chǎn)業(yè)鏈的布局形成了更高效的“中國模式”,成為了中國大健康時代最靚麗的風景。
紅日藥業(yè)(300026)緊跟趨勢,在深耕中醫(yī)藥領(lǐng)域的同時,建立大健康生態(tài)數(shù)據(jù)體系,并積極推進全產(chǎn)業(yè)鏈布局,取得了令人矚目的成績。2021年,伴隨“數(shù)字紅日”發(fā)展理念的深入,紅日藥業(yè)各板塊繼續(xù)以科研為龍頭、持續(xù)創(chuàng)新,以高效的“中國模式”引領(lǐng)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。行業(yè)內(nèi)權(quán)威媒體對此進行報道。
自2015年起,醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型進入到了關(guān)鍵階段。為了助力企業(yè)轉(zhuǎn)型,國家陸續(xù)發(fā)布了許多關(guān)于醫(yī)藥行業(yè)的政策,如政府加大對健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用的支持、仿制藥一致性評價、“4+7”帶量采購、兩票制等?,F(xiàn)如今,如何降本增效,如何提高制藥企業(yè)的原研能力成了醫(yī)藥行業(yè)的新議題。
近年來,很多醫(yī)藥企業(yè)都處在企業(yè)信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上,紅日藥業(yè)就是其中之一。隨著企業(yè)的持續(xù)轉(zhuǎn)型,紅日藥業(yè)在深耕中醫(yī)藥領(lǐng)域的同時建立了大健康生態(tài)體系,并積極推進全產(chǎn)業(yè)鏈布局,打造原輔料平臺。而在今年,紅日藥業(yè)又提出“數(shù)字紅日”發(fā)展理念,引領(lǐng)其大健康產(chǎn)業(yè)再度升級轉(zhuǎn)型。
建設(shè)智能制造基地,發(fā)展自身助力行業(yè)
作為國家批準的中藥配方顆粒六家試點企業(yè)之一,紅日藥業(yè)擁有中國最大的中藥指紋圖譜標準庫和業(yè)內(nèi)唯一“全成分”配方顆粒工藝專利體系,產(chǎn)品品質(zhì)和市場占有率穩(wěn)居全國領(lǐng)先水平。隨著中藥配方顆粒行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,如何有效利用數(shù)字化的技術(shù)提高產(chǎn)品品質(zhì)成為關(guān)鍵。

在這樣的形勢下,紅日藥業(yè)建設(shè)了國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化、智能化制造基地。該基地建成后,基于各項智能制造相關(guān)技術(shù),可在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、降低運營成本、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期等目標。除此之外,還可以解決產(chǎn)品全程質(zhì)量追溯問題,實現(xiàn)中藥配方顆粒行業(yè)綠色制造,打通生產(chǎn)過程深度系統(tǒng)集成與應(yīng)用。這個萬噸級中藥配方顆粒智能制造基地的誕生,將完善企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)提升研發(fā)制造水平。從行業(yè)上看,通過智能制造基地的建設(shè),紅日藥業(yè)也將進一步推動中藥產(chǎn)業(yè)由“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)型升級。
打通數(shù)據(jù)孤島,支撐業(yè)務(wù)發(fā)展
一直以來,紅日藥業(yè)都認為數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石,企業(yè)需要依據(jù)數(shù)據(jù)描述過去、驅(qū)動現(xiàn)在、決策未來,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是在實現(xiàn)數(shù)據(jù)對公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、日常運營等賦能。
在研發(fā)端,紅日藥業(yè)通過數(shù)字化的建設(shè),最大化的發(fā)揮設(shè)備效能。通過對大量的研發(fā)資料、試驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、研發(fā)試驗算法模型的優(yōu)化等,極大提高了研發(fā)效率。
在生產(chǎn)端,數(shù)字化使得紅日藥業(yè)實現(xiàn)了生產(chǎn)自動化、過程可視化、管理智能化,各項指標由定性到定量,產(chǎn)品合格率大幅度的提高。通過智能化的能源管理,更有效的利用能源,達到了降本增效的目的。
在銷售端,通過精準地圖、完整的客戶畫像、全面的用戶分析,紅日藥業(yè)可以及時有效的調(diào)整銷售策略,實現(xiàn)精準營銷,極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
在公司運營層面,紅日藥業(yè)利用對各項數(shù)據(jù)的有效整合和智能化分析,對企業(yè)的各項決策形成了有力的支撐。還通過大數(shù)據(jù)來推動企業(yè)管理變革,創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)模式、企業(yè)資產(chǎn)與發(fā)展要素,力求在數(shù)字化經(jīng)濟的藍海里獲得更卓越的發(fā)展。
采用多樣信息化數(shù)字化系統(tǒng),助力企業(yè)全面優(yōu)化升級
數(shù)字化不僅為紅日藥業(yè)帶來了業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)場景的不斷優(yōu)化,還使先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)與公司的各項業(yè)務(wù)進一步融合。
目前,紅日藥業(yè)已具備眾多的信息系統(tǒng),并且正在通過不斷完善信息化、建設(shè)數(shù)字化來提升企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)能力,從而驅(qū)動企業(yè)內(nèi)部流程的優(yōu)化,提升效率。
在數(shù)字化供應(yīng)鏈方面,紅日藥業(yè)建立了產(chǎn)品的溯源系統(tǒng),使得從產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、原材料到產(chǎn)地都可以做到“一碼追溯”,幫助供應(yīng)商收貨付款可視化。在數(shù)字化生產(chǎn)方面,通過集成多種傳感器、MES和能源系統(tǒng)的上線,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的全自動化、智能化,大大提高了生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品合格率。
此外,紅日藥業(yè)還正在建設(shè)數(shù)據(jù)中臺,在完全上線后將會串聯(lián)起研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,為紅日進一步擴大市場份額、供給更多優(yōu)質(zhì)商品做助力,進一步推動企業(yè)的高質(zhì)量增長。
紅日藥業(yè),數(shù)字化,提高








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