（記者 張雪）在9月8日中工國際（002051）召開的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會上，公司首次將“二次創(chuàng)業(yè)”理念納入戰(zhàn)略規(guī)劃中，并宣布未來將啟動業(yè)務創(chuàng)新和轉型。

　　公司董事長王博詳細闡述了本次戰(zhàn)略制定的時代背景、發(fā)展目標、發(fā)展理念、總體策略、業(yè)務板塊規(guī)劃和競爭戰(zhàn)略、保障措施等。

　　王博表示，近年來受地緣政治、市場競爭等因素的影響，公司過去引以為傲的主戰(zhàn)場――海外市場出現(xiàn)了下滑，公司決心啟動“二次創(chuàng)業(yè)”，由內而外作出全方位、革命性的轉變。

　　根據(jù)中工國際《2021-2025戰(zhàn)略規(guī)劃》文件，到2025年公司要實現(xiàn)5個方面的顯著變化。

　　一是市場布局將顯著優(yōu)化，國內市場開拓力度加大，實現(xiàn)國際國內市場均衡發(fā)展。

　　二是業(yè)務模式顯著轉變，國際工程承包從行業(yè)、市場、資源、業(yè)務四個層面入手，優(yōu)化資源配置、加大業(yè)務創(chuàng)新；國內工程承包，聚焦醫(yī)療建筑、能源、市政、環(huán)保、物流、新基建等核心領域，縱向整合；設計咨詢領域，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，向工業(yè)、能源、環(huán)保和醫(yī)療康養(yǎng)等重點領域拓展，其他業(yè)務板塊也各有不同側重和發(fā)展方向。

　　三是科技支撐顯著增強，建立覆蓋全系統(tǒng)的科技創(chuàng)新管理體系，促進數(shù)字化、信息化技術與業(yè)務深度結合，推進數(shù)字化轉型，科研成果對業(yè)績形成有力支撐，優(yōu)勢領域行業(yè)領先地位繼續(xù)鞏固。

　　四是管理效能顯著提升，協(xié)同化管理體系有效運行，管理制度更加完備，管理流程更加高效，融合發(fā)展取得明顯成效，協(xié)同效應充分體現(xiàn)。深化人才強企戰(zhàn)略，制定人才規(guī)劃，打造能夠支撐企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的人才隊伍。

　　五是上市公司質量顯著提高，公司治理體系和經營質量進一步優(yōu)化，實現(xiàn)公司市值與內在價值的長期匹配和相互促進，實現(xiàn)公司高質量發(fā)展。

　　關于如何實現(xiàn)轉型發(fā)展，王博表示，公司今后在業(yè)務形態(tài)上將覆蓋從設計到EPC，再到“投、建、營”全價值鏈一體化解決方案，從單純依賴國際市場到實現(xiàn)國內國際市場均衡發(fā)展；著重強調科技賦能，發(fā)揮所屬企業(yè)中國中元在醫(yī)療建筑、能源環(huán)境、現(xiàn)代物流和新基建等方面的設計咨詢優(yōu)勢，強化所屬企業(yè)北起院在索道纜車、醫(yī)藥智能倉儲和環(huán)保起重三大“隱形冠軍”領域的高端裝備研發(fā)制造優(yōu)勢；各大業(yè)務線相互融合，以中國中元和北起院各自的領先優(yōu)勢和資源為抓手，做強做優(yōu)做大國內工程承包市場；同時借助中工國際本部的海外優(yōu)勢，助力中國中元和北起院走出國門，提升國際化經營水平；最終形成以一流的設計咨詢?yōu)闋恳?，以先進工程技術為支撐，以工程總承包為載體的全價值鏈運作模式。

　　資料顯示，中工國際是我國對外承包工程行業(yè)的代表性企業(yè)，成立于2001年。伴隨著我國改革開放進程和經濟全球化的步伐，公司積極踐行“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議，大力開拓海外市場，業(yè)務范圍遍及全球五大洲60余個國家和地區(qū)，在海外建設了百余個交鑰匙總承包工程。