2021年是“十四五”開局之年，也是全方位打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司啟航之年。為落實(shí)集團(tuán)公司物資工作會(huì)議精神，全面把握新時(shí)代物資供應(yīng)工作新要求，“物資域”信息化按照“數(shù)據(jù)+平臺(tái)+應(yīng)用”云架構(gòu)模式進(jìn)行建設(shè)。

　　為助力物資采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)石化（600028）信息和數(shù)字化管理部會(huì)同物資裝備部對(duì)“物資域”信息化建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃和部署，明確建設(shè)目標(biāo)和思路，以“物資域”視角在中國(guó)石化云平臺(tái)整體提升和建設(shè)，開創(chuàng)“物資域”數(shù)字化轉(zhuǎn)型新局面。

　　一、工作情況

　　中國(guó)石化物資采購(gòu)信息化經(jīng)過(guò)多年建設(shè)，在物資供應(yīng)、工業(yè)品電子商務(wù)等方面取得了顯著成效。2019年信息和數(shù)字化管理部會(huì)同物資裝備部首次按業(yè)務(wù)域組織域內(nèi)貫通試點(diǎn)建設(shè)，形成了物資域全流程集成模板和按域拉通方法論。

　　2021年，總部啟動(dòng)物資域信息化提升項(xiàng)目，該項(xiàng)目繼續(xù)站在“物資域”全域的高度組織開展，整體工作以打造“數(shù)字化采購(gòu)”為手段，以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為目標(biāo)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，助力企業(yè)提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、價(jià)值創(chuàng)造能力和管控能力。主要工作涵蓋了物資域全流程貫通功能提升和推廣、區(qū)域聯(lián)合儲(chǔ)備與配送信息化試點(diǎn)、煤炭供應(yīng)協(xié)同優(yōu)化、易派客優(yōu)化提升、物資供應(yīng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用提升、物資供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化等主要內(nèi)容。

　　二、主要成效

　　2021年物資域信息化提升項(xiàng)目遵循中國(guó)石化信息化建設(shè)整體規(guī)劃，在前期試點(diǎn)建設(shè)成果基礎(chǔ)上繼續(xù)堅(jiān)持按域建設(shè)的模式，效果明顯，形成了“物資域”的典型案例和經(jīng)驗(yàn)。

　　（一）按域拉通，消除信息孤島

　　在物資域全景全流程梳理的基礎(chǔ)上進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、整體規(guī)劃，打破系統(tǒng)和平臺(tái)壁壘，通過(guò)對(duì)ERP、易派客、電子商務(wù)等系統(tǒng)的集中集成建設(shè)，補(bǔ)齊領(lǐng)料、交貨、物流等7方面20余個(gè)斷點(diǎn)，構(gòu)建物資域一體化工作平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈一體化管控和生態(tài)化融合。

　　（二）強(qiáng)化模板管理，提升信息化應(yīng)用水平

　　在ERP大集中模板基礎(chǔ)上，全面梳理物資域各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程、數(shù)據(jù)和應(yīng)用等，制定物資域全域標(biāo)準(zhǔn)化模板，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一應(yīng)用規(guī)范，為物資域信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升信息化應(yīng)用水平。

　　（三）深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造

　　加強(qiáng)物資域數(shù)據(jù)共享，深化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用并積極進(jìn)行大數(shù)據(jù)探索，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)16個(gè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全鏈數(shù)據(jù)貫通和監(jiān)控，持續(xù)加強(qiáng)全生命周期管理，綜合評(píng)價(jià)設(shè)備類物資全生命周期總成本構(gòu)成，綜合考量物耗、能耗指標(biāo)，支撐性價(jià)最優(yōu)和綠色采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)更大程度的管理進(jìn)步和降本增效。

　　（四）新技術(shù)應(yīng)用，為物資采購(gòu)數(shù)字化賦能

　　緊緊圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“數(shù)據(jù)+平臺(tái)+應(yīng)用”模式進(jìn)行組件沉淀，并結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等新技術(shù)，在資源集約化、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化等方面充分發(fā)揮信息化引領(lǐng)和支撐作用，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理提升。

　　在“十四五”開局之年，中國(guó)石化“物資域”信息化提升工作立足當(dāng)前展望未來(lái)，遵循集團(tuán)公司新時(shí)代物資供應(yīng)工作新要求并積極推進(jìn)“物資域”數(shù)字化轉(zhuǎn)型，奮力開創(chuàng)“物資域”信息化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。