卞家駿:構(gòu)建高度整合集約可拓展的一體化管理制度體系
摘要: 近日,集團(tuán)召開企業(yè)管理制度一體化建設(shè)啟動(dòng)會(huì)暨2021年上半年度依法經(jīng)營合規(guī)管理監(jiān)督檢查通報(bào)講評(píng)會(huì),集團(tuán)黨委副書記、總裁卞家駿,副總裁、總經(jīng)濟(jì)師薛永申,總會(huì)計(jì)師尹克定,
近日,集團(tuán)召開企業(yè)管理制度一體化建設(shè)啟動(dòng)會(huì)暨2021年上半年度依法經(jīng)營合規(guī)管理監(jiān)督檢查通報(bào)講評(píng)會(huì),集團(tuán)黨委副書記、總裁卞家駿,副總裁、總經(jīng)濟(jì)師薛永申,總會(huì)計(jì)師尹克定,集團(tuán)有關(guān)部門及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)等近120人參加主會(huì)場會(huì)議,天住集團(tuán)通過視頻會(huì)議參會(huì),會(huì)議由尹克定主持。
卞家駿指出,集團(tuán)開展企業(yè)管理制度一體化建設(shè)是上海建工(600170)在新的發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展階段推進(jìn)的又一項(xiàng)重大管理創(chuàng)新舉措。這是一次面向“十四五”乃至更長時(shí)期制度建設(shè)的戰(zhàn)略性變革,旨在適應(yīng)外部環(huán)境的新要求和自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新階段,整合各類先進(jìn)管理體系、管理方法和管理理念的綜合優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)管理制度與管理效率的有機(jī)統(tǒng)一,從而為“成為國際一流建筑全生命周期服務(wù)商”提供堅(jiān)強(qiáng)的管理體系保障。
卞家駿強(qiáng)調(diào),集團(tuán)黨委、董事會(huì)高度重視制度一體化建設(shè)工作。集團(tuán)上下要深刻把握集團(tuán)開展制度一體化建設(shè)的背景,充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)開展企業(yè)管理制度一體化建設(shè)的重要意義,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,構(gòu)建一套高度整合、集約、可拓展的一體化企業(yè)管理制度體系,開展企業(yè)管理制度一體化建設(shè),對(duì)上海建工“十四五”、乃至未來一段時(shí)期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,具有重要的戰(zhàn)略意義,為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的管理體系保障,有利于實(shí)現(xiàn)管理制度與管理效率的有機(jī)統(tǒng)一,有利于進(jìn)一步提升各級(jí)企業(yè)的管理能級(jí),標(biāo)志著集團(tuán)開啟全面風(fēng)險(xiǎn)管理的新階段。
卞家駿要求,各部門、各單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo);建立高效的工作機(jī)制,壓實(shí)主體責(zé)任;注重適用性、可操作性,聚焦提升管理效率;按時(shí)、高質(zhì)量做好制度一體化建設(shè)工作,體現(xiàn)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)管理水平。
會(huì)上,薛永申從總體思路、原則與任務(wù),工作計(jì)劃和時(shí)間安排,工作組織體系等方面對(duì)集團(tuán)開展制度一體化建設(shè)進(jìn)行部署,并對(duì)做好2021年上半年度監(jiān)督檢查整改工作提出要求。
集團(tuán),管理制度,卞家駿








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