2021年9月15日，深圳市特力（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“特力集團(tuán)”）“2022年度戰(zhàn)略研討會(huì)及人力資源管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”在特力大廈M層會(huì)議室召開。公司班子成員、控股企業(yè)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、參股企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表及各部室核心骨干參與了此次重要會(huì)議。此次會(huì)議的召開，旨在聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確各單位2022年重點(diǎn)工作，通過(guò)戰(zhàn)略解碼使公司上下各級(jí)對(duì)戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)達(dá)成共識(shí)，此舉對(duì)于公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成具有深遠(yuǎn)意義。

　　會(huì)上，先由各單位負(fù)責(zé)人圍繞公司戰(zhàn)略方向及重點(diǎn)工作對(duì)本單位及公司2022年5項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行首輪匯報(bào)；此次會(huì)議以小組形式對(duì)初步匯總的公司重點(diǎn)工作展開自由研討，小組達(dá)成共識(shí)后輸出5項(xiàng)公司2022年最重要的工作及1家擬推薦的承接試點(diǎn)單位；由各組代表依次發(fā)布組內(nèi)研討結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，最終達(dá)成特力集團(tuán)2022年重點(diǎn)工作初步共識(shí)，輸出公司2022年五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是特力水貝二期項(xiàng)目建設(shè)與招商運(yùn)營(yíng)；二是打造珠寶第三方平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)珠寶板塊各項(xiàng)目有序推進(jìn)；三是優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)和員工激勵(lì)機(jī)制；四是華日等公司產(chǎn)權(quán)處置；五是管理方面的持續(xù)優(yōu)化；接著，各小組根據(jù)初步共識(shí)，結(jié)合BSC、VGMA等管理工具對(duì)各單位重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)整完善，并由各單位負(fù)責(zé)人逐次展開二輪匯報(bào)。經(jīng)過(guò)一整天緊張激烈的研討和工作計(jì)劃不斷的優(yōu)化，既提升了與會(huì)人員對(duì)公司下一年度重點(diǎn)工作的縱深認(rèn)知，又強(qiáng)化了各單位各業(yè)務(wù)部門間重點(diǎn)工作的協(xié)同鏈接性。

　　會(huì)議結(jié)束時(shí)，富春龍董事長(zhǎng)對(duì)各組織負(fù)責(zé)人匯報(bào)的內(nèi)容逐一做了點(diǎn)評(píng)及改進(jìn)建議，并對(duì)與會(huì)人員能積極參與到此次研討之中，并對(duì)公司發(fā)展做出認(rèn)真思考給予了肯定。下一步，各單位將對(duì)此次研討會(huì)輸出的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，出具針對(duì)性更強(qiáng)、科學(xué)性更高的下一年度重點(diǎn)工作內(nèi)容，以期提升管理水平，拓寬創(chuàng)新性思維，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。