集團(tuán)首次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)線上培訓(xùn)正式開(kāi)課
摘要: AONONGGROUP財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)線上培訓(xùn)10月9日下午,集團(tuán)首次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)線上培訓(xùn)正式開(kāi)課,集團(tuán)董事長(zhǎng)吳有林根據(jù)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前工作開(kāi)展情況給參訓(xùn)員工做了工作指導(dǎo)。
AONONG GROUP
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)線上培訓(xùn)
10月9日下午,集團(tuán)首次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)線上培訓(xùn)正式開(kāi)課,集團(tuán)董事長(zhǎng)吳有林根據(jù)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前工作開(kāi)展情況給參訓(xùn)員工做了工作指導(dǎo)。全國(guó)各經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理、相關(guān)財(cái)務(wù)人員通過(guò)線上形式進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
吳有林董事長(zhǎng)表示,當(dāng)下中國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)正處于劇烈調(diào)整期,大家必須堅(jiān)定信念,以樂(lè)觀積極的干事心態(tài)投入工作中去;在后續(xù)工作開(kāi)展過(guò)程中,各單位要強(qiáng)化財(cái)務(wù)直管,讓財(cái)務(wù)充分發(fā)揮事業(yè)“儀表盤(pán)”和“預(yù)警鐘”的作用,形成財(cái)務(wù)人員嚴(yán)守原則、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)敬畏制度的良好創(chuàng)業(yè)氛圍;財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,不斷在干中學(xué)、學(xué)中干,堅(jiān)持學(xué)以致用,用以促學(xué),學(xué)用相長(zhǎng),把自身打造成能扛事、有擔(dān)當(dāng)、技能強(qiáng)、服務(wù)佳的“專業(yè)選手”
他指出,一次創(chuàng)業(yè)期間,傲農(nóng)通過(guò)持續(xù)“做加法”,形成了一定的規(guī)模,也帶來(lái)了一些問(wèn)題。目前,傲農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)步入下半段旅程,為確保傲農(nóng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,接下來(lái)的2-3年,傲農(nóng)的核心工作將轉(zhuǎn)變?yōu)檫m度“做減法”,從上至下糾正“主旋律”,下決心卸掉一些包袱,扎扎實(shí)實(shí)抓好日常經(jīng)營(yíng)管理。他強(qiáng)調(diào),只有快速改變,才能擁有未來(lái)。各單位總經(jīng)理要從最基礎(chǔ)的工作出發(fā),抓緊改變自身“機(jī)械式”的經(jīng)營(yíng)思路,牢牢守住干事“基本盤(pán)”,高度關(guān)注生產(chǎn)效益。
吳有林董事長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)體系全體員工長(zhǎng)期以來(lái)的努力和付出表示感謝,并鼓勵(lì)參訓(xùn)人員,當(dāng)前行業(yè)環(huán)境下,困難是普遍的,但在和困難“掰手腕”“拼刺刀”的過(guò)程中,誰(shuí)能咬牙堅(jiān)持住,誰(shuí)就是贏家。接下來(lái),希望大家堅(jiān)持一絲不茍做好自己的本職工作,齊心協(xié)力克服眼前暫時(shí)的困難,以“期到必成”的信心和干勁推動(dòng)傲農(nóng)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
據(jù)悉,本次培訓(xùn)將持續(xù)至12月26日,培訓(xùn)結(jié)束后,全體人員將共同編寫(xiě)“財(cái)務(wù)1.0版本操作手冊(cè)”,更好指導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)工作開(kāi)展。
財(cái)務(wù)








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