數(shù)字化轉(zhuǎn)型見成效,普聯(lián)軟件助力國家管網(wǎng)實現(xiàn)“1號出表”
摘要: 國家管網(wǎng)集團財務(wù)部為推進集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,提升集團財務(wù)月末結(jié)賬效率,提出了集團公司財務(wù)結(jié)賬“一鍵結(jié)賬、一鍵抵銷、一鍵出表、一號出表”的工作目標(biāo)。國家管網(wǎng)財務(wù)部采用平臺化運作,
國家管網(wǎng)集團財務(wù)部為推進集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,提升集團財務(wù)月末結(jié)賬效率,提出了集團公司財務(wù)結(jié)賬“一鍵結(jié)賬、一鍵抵銷、一鍵出表、一號出表”的工作目標(biāo)。國家管網(wǎng)財務(wù)部采用平臺化運作,由財務(wù)部組織、西部管道公司牽頭,成立賬表一體工作組,組織地區(qū)公司關(guān)鍵用戶集中梳理影響月末關(guān)賬的各種因素,重新梳理關(guān)賬流程、交易處理流程和內(nèi)部抵銷流程,【普聯(lián)軟件(300996)、股吧】(300996)根據(jù)賬表一體化工作組提出優(yōu)化建議和需求,組織骨干技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)和咨詢服務(wù),項目組同賬表一體工作組團隊通力合作、互幫互助,按計劃保質(zhì)保量完成了各項工作,為“1號出表”目標(biāo)的達成奠定了基礎(chǔ)。
為實現(xiàn)“1號出表”的目標(biāo),集團公司總部下發(fā)各部門結(jié)賬規(guī)范事項,制定地區(qū)公司財務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),督促財務(wù)、業(yè)務(wù)部門協(xié)同工作,形成了有效的制度保障。信息系統(tǒng)層面提供月末結(jié)賬工作面板,方便用戶及時掌握月末結(jié)賬時點各業(yè)務(wù)的結(jié)賬確認(rèn)完成情況。各部門、各地區(qū)公司財務(wù)人員、賬表一體工作組通力配合,在“10.1”達成全集團層面“1號出表”的工作目標(biāo)。
普聯(lián)軟件作為國家管網(wǎng)財務(wù)信息化長期戰(zhàn)略合作伙伴,通過積極創(chuàng)新、專注服務(wù),助力國家管網(wǎng)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,完成從賬到表的自動化處理,實現(xiàn)“一鍵結(jié)賬、一鍵抵銷、一鍵出表、一號出表”的財務(wù)管理工作目標(biāo),全面提升了集團公司及各企業(yè)報表質(zhì)量與工作效率。
賬表,財務(wù)








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