“千軍易得，良將難求”。人才儲(chǔ)備是企業(yè)核心競爭力之一，將員工與公司利益綁定，上市公司多數(shù)會(huì)推行股權(quán)激勵(lì)來留住人才。而另一方面，股權(quán)激勵(lì)方案推行，也意味著上市公司對(duì)于未來自身發(fā)展的肯定。

　　周四晚間，怡亞通（002183）披露《2022年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（草案）》及激勵(lì)對(duì)象名單。根據(jù)公告，怡亞通擬向激勵(lì)對(duì)象授予的股票期權(quán)數(shù)量總計(jì)7,791萬份，約占激勵(lì)計(jì)劃草案公告時(shí)公司股本總額的3%。授予價(jià)格為5.49元/股，涉及的激勵(lì)對(duì)象包括公司董事、高級(jí)管理人員、中高層管理人員及核心骨干人員，以及公司董事會(huì)認(rèn)為需要激勵(lì)的其他人員等，共計(jì)182名。

　　國資控股后首推股權(quán)激勵(lì)

　　值得注意的是，這也是自2018年深投控控股怡亞通以來，首次推行股權(quán)激勵(lì)，結(jié)合怡亞通去年業(yè)績實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢反轉(zhuǎn)，年報(bào)預(yù)告凈利潤同比上升313.16%至345.56%。有市場人士認(rèn)為，依托于深投控對(duì)商貿(mào)流通、大消費(fèi)以及民生產(chǎn)業(yè)的大力支持，怡亞通解決資金鏈困局，擴(kuò)寬了發(fā)展邊界。而公司選擇在此時(shí)做股權(quán)激勵(lì)，彰顯了國資對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的認(rèn)可，也意味著公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型品牌運(yùn)營新業(yè)務(wù)有望迸發(fā)更多亮點(diǎn)。

　　怡亞通2007年登陸中小板，以供應(yīng)鏈服務(wù)起步，逐步疊加產(chǎn)品創(chuàng)新、深度分銷+營銷、品牌運(yùn)營等創(chuàng)新服務(wù)。2021年前三季，怡亞通營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)530.95億元，同比增長21.90%；歸屬于上市公司股東的凈利潤4.15億元，同比增長410.91%，凈利潤同比增長率結(jié)束了連續(xù)7個(gè)季度的同比下滑。

　　能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績的強(qiáng)勢反轉(zhuǎn)，主要源于怡亞通培育的新利潤增長點(diǎn)，醬酒的品牌運(yùn)營及品牌孵化開始發(fā)力。

　　培育新增長極 勢能積蓄

　　“酒香也怕巷子深”早已成為白酒界的共識(shí)，由于白酒特殊的產(chǎn)品屬性，消費(fèi)者對(duì)于白酒的品牌及品質(zhì)的要求更高。在酒類領(lǐng)域，怡亞通有近10年的供應(yīng)鏈服務(wù)基礎(chǔ)，同時(shí)擁有覆蓋全國T1至T4龐大的分銷及營銷網(wǎng)絡(luò)，茅臺(tái)、五糧液（000858）、劍南春、瀘州老窖（000568）等企業(yè)都是怡亞通的長期合作伙伴。

　　不積跬步,無以致千里。得益于長期積累，怡亞通于2019年開始大規(guī)模嘗試向合作伙伴賦能，切入以白酒為主的品牌運(yùn)營業(yè)務(wù)。即在原有分銷及營銷基礎(chǔ)上，怡亞通還提供品牌定位、包裝設(shè)計(jì)、品牌傳播、營銷策劃等服務(wù)，通過線上、線下一體化運(yùn)營，幫助產(chǎn)品打造品牌，一站式拓展市場。

　　其獨(dú)家品牌運(yùn)營的“釣魚臺(tái)珍品壹號(hào)”上市7個(gè)月銷售破億，“國臺(tái)黑金十年”上市即成爆款，2020年年報(bào)中，上述兩款單品上市1年多實(shí)現(xiàn)了近7億元銷售額。2021年，怡亞通白酒品牌運(yùn)營的版圖還在持續(xù)擴(kuò)大，結(jié)合兩款產(chǎn)品成功的品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)以及貴州醬酒核心產(chǎn)區(qū)獨(dú)特的產(chǎn)品特性，去年下半年怡亞通相繼推出了“摘要12”、“紅星1949”及自有品牌“大唐秘造”、“首糧”、“首要”等，均取得上市開門紅。

　　綁定人才 共謀發(fā)展

　　2021年年報(bào)《致股東》中怡亞通曾以“破繭成蝶、涅盤重生”形容自己，由此也拉開怡亞通的“進(jìn)擊”之路，不僅新業(yè)務(wù)亮點(diǎn)頻出，資本市場也動(dòng)作頻頻。

　　22億元定增落地，紓解了怡亞通發(fā)展的資金困局，其中10億元來自深投控，是深圳國資第一次以定增的方式支持企業(yè)發(fā)展，重視程度可見一斑。隨后，在深投控旗下投控資本支持下，與國美零售達(dá)成戰(zhàn)略合作，三強(qiáng)攜手實(shí)現(xiàn)資源互換，聯(lián)袂深耕萬億大消費(fèi)市場。

　　如今，推出股權(quán)激勵(lì)，重新界定企業(yè)和員工的關(guān)系，讓員工成為企業(yè)的“股東”，有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　根據(jù)公告，本股權(quán)激勵(lì)行權(quán)將分為3個(gè)階段，各期的行權(quán)/解鎖比例分別為40%、30%和30%，對(duì)應(yīng)行權(quán)條件為：2022-2024年三個(gè)會(huì)計(jì)年度，公司凈利潤分別不低于6億元、8億元、10億元，且非經(jīng)常性收益不得超過凈利潤的30%。