【飛榮達(dá)(300602)、股吧】2020年一季度董事會(huì)經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

　　一、業(yè)務(wù)回顧和展望

　　報(bào)告期內(nèi)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)收入變化的具體因素報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入57,885.91萬元，較上年同期增加21,155.05萬元，增長57.59%；歸屬于上市公司股東的凈利潤4,289.33萬元，較上年同期增加250.87萬元，增長6.21%。驅(qū)動(dòng)業(yè)績變化的具體因素如下：

　　報(bào)告期內(nèi)，由于新冠肺炎疫情因素影響，產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工延遲，對公司經(jīng)營造成一定影響。公司及子公司在疫情期間積極響應(yīng)政府號(hào)召延遲復(fù)工，部分子公司2月份復(fù)工率較低，導(dǎo)致公司第一季度營業(yè)收入及利潤環(huán)比上年第四季度下降，同時(shí)公司需正常承擔(dān)廠房、設(shè)備、人工等固定成本費(fèi)用，導(dǎo)致公司毛利率有所下降。公司在滿足疫情防控復(fù)工要求后陸續(xù)返工，在做好疫情防控的前提下，采取多種措施以保障經(jīng)營工作的有序開展，隨著國內(nèi)疫情的好轉(zhuǎn)，3月份基本全面恢復(fù)正常生產(chǎn)且業(yè)績同比增長明顯。

　　公司營業(yè)收入較上年同期有較大幅度增長，主要增長原因是由于2019年公司通過產(chǎn)業(yè)鏈整合，收購的廣東博緯通信科技有限公司、昆山品岱電子有限公司、珠海市潤星泰電器有限公司等公司，協(xié)同效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

　　目前，隨著國內(nèi)疫情逐步得到控制，下游客戶也恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，公司將有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的各項(xiàng)工作，針對各項(xiàng)生產(chǎn)、運(yùn)營等經(jīng)營活動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，全員上下緊密圍繞2020年經(jīng)營計(jì)劃，爭取圓滿完成年度既定目標(biāo)。

　　報(bào)告期內(nèi)公司前5大供應(yīng)商的變化情況及影響。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司前五大供應(yīng)商采購額為58,586,521.58元，占報(bào)告期采購總額的比例為16.28%；上年同期，公司前五大供應(yīng)商采購額為72,785,297.66元，占報(bào)告期采購總額的比例為28.85%。公司前五大供應(yīng)商較上年同期發(fā)生一定變化，不會(huì)對公司未來生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響。

　　報(bào)告期內(nèi)公司前5大客戶的變化情況及影響。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司前五大客戶營業(yè)收入為296,634,404.72元，占報(bào)告期總營業(yè)收入的比例為51.24%；上年同期，公司前五大客戶營業(yè)收入為219,567,310.19元，占報(bào)告期總營業(yè)收入的比例為59.78%。公司前五大客戶較上年同期發(fā)生變化較小，不會(huì)對公司未來生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響。

　　年度經(jīng)營計(jì)劃在報(bào)告期內(nèi)的執(zhí)行情況。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司主營業(yè)務(wù)保持相對穩(wěn)定，無重大變化。主要圍繞公司年度發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃積極開展各項(xiàng)工作。

　　對公司未來經(jīng)營產(chǎn)生不利影響的重要風(fēng)險(xiǎn)因素、公司經(jīng)營存在的主要困難及公司擬采取的應(yīng)對措施。

　　1、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)

　　公司主要從事電磁屏蔽材料及器件、導(dǎo)熱材料及器件、基站天線及相關(guān)器件及防護(hù)功能器件的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售，并能夠?yàn)榭蛻籼峁┫嚓P(guān)領(lǐng)域的整體解決方案。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、手機(jī)終端、汽車電子、家用電器等領(lǐng)域。近年來，在巨大的市場需求推動(dòng)下，我國電磁屏蔽及導(dǎo)熱領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量迅速增加，但絕大多數(shù)企業(yè)品種少，同質(zhì)性強(qiáng)，技術(shù)含量不高，未形成產(chǎn)品的系列化和產(chǎn)業(yè)化，多在價(jià)格上開展激烈競爭，利潤空間日益縮小，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。

　　另一方面，在巨大的市場需求推動(dòng)下，越來越多的企業(yè)選擇進(jìn)入電磁屏蔽材料及器件、導(dǎo)熱材料及通信器件市場，市場競爭逐步加劇，若公司不能持續(xù)地加大技術(shù)研發(fā)和市場拓展，不斷積累技術(shù)和客戶優(yōu)勢，則市場競爭的加劇可能對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生一定不利影響。

　　應(yīng)對措施：公司一直貫徹“建一流企業(yè)，出一流產(chǎn)品，創(chuàng)一流服務(wù)，樹一流信譽(yù)”的經(jīng)營理念，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客至上，互惠互利，共謀發(fā)展”的公司宗旨，不斷提升公司研發(fā)能力，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)公司整體實(shí)力。公司繼續(xù)保持并加大研發(fā)投入，擴(kuò)大研發(fā)規(guī)模，提前研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，保證公司的技術(shù)先進(jìn)性；加強(qiáng)市場調(diào)研工作，收集和深刻理解客戶當(dāng)前和未來的需求信息，做好新產(chǎn)品研發(fā)的可行性分析；將市場開發(fā)與技術(shù)研發(fā)相結(jié)合，加強(qiáng)產(chǎn)品立項(xiàng)評估，謹(jǐn)慎進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)；優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程，推行研發(fā)成本評估制度；持續(xù)引進(jìn)高端專業(yè)技術(shù)人員，鼓勵(lì)并激勵(lì)技術(shù)人員積極創(chuàng)新。

　　2、技術(shù)失密和核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)

　　公司所處的電子器件產(chǎn)業(yè)屬于知識(shí)密集型領(lǐng)域，對產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)需有較高的技術(shù)積累，客戶對產(chǎn)品的性能和精度要求也比較高。公司自設(shè)立以來，通過自主研發(fā)，取得了碳纖維金屬化技術(shù)、導(dǎo)電硅膠的配方及多色多孔共擠技術(shù)等一系列關(guān)鍵核心技術(shù)，同時(shí)，這些專有技術(shù)的保有和持續(xù)創(chuàng)新在很大程度上依賴于核心技術(shù)人員。如果公司發(fā)生核心技術(shù)失密或核心技術(shù)人員大量流失的情況，可能會(huì)對公司產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)等方面產(chǎn)生不利影響。

　　應(yīng)對措施：公司高度重視技術(shù)資料保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，建立了較為完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系制訂了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》等相關(guān)文件，并與技術(shù)人員和其他相關(guān)人員簽訂了涉及技術(shù)和商業(yè)秘密的保密協(xié)議，約定相關(guān)人員應(yīng)遵守并履行與其崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。持續(xù)引進(jìn)高端專業(yè)技術(shù)人員，鼓勵(lì)并激勵(lì)技術(shù)人員積極創(chuàng)新。

　　3、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

　　報(bào)告期內(nèi)，公司出口業(yè)務(wù)主要以美元結(jié)算，人民幣兌美元匯率的波動(dòng)會(huì)對公司經(jīng)營業(yè)績造成一定影響。若未來人民幣兌換美元匯率出現(xiàn)急劇大幅的不利波動(dòng)，則有可能會(huì)對公司的銷售額以及凈利潤產(chǎn)生不利影響。

　　應(yīng)對措施：公司以防范和規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)為目的，擬進(jìn)行外匯套期保值業(yè)務(wù)并制定了《外匯套期保值業(yè)務(wù)管理制度》，通過開展外匯套期保值業(yè)務(wù)鎖定匯兌成本，在一定程度上規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，降低匯率波動(dòng)所帶來的財(cái)務(wù)損失。

　　4、成本和費(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)

　　公司在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，運(yùn)營成本和費(fèi)用也在不斷的增加。如果公司不能進(jìn)一步擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高盈利能力，將對公司的收益產(chǎn)生一定的影響。

　　應(yīng)對措施：公司將通過擴(kuò)大和優(yōu)化銷售、改良工藝、提升良率、強(qiáng)化管理，同時(shí)完善和細(xì)化成本控制體系、持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營革新、提高自動(dòng)化水平，實(shí)施精細(xì)化成本控制、增強(qiáng)盈利能力，有效的控制好公司的成本和費(fèi)用。

　　5、商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)

　　公司在并購過程中形成較大商譽(yù)，若被并購公司在市場拓展、內(nèi)部管理等方面受不利因素影響，將會(huì)導(dǎo)致盈利不及預(yù)期，繼而面臨潛在的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)，將對公司未來的經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。

　　應(yīng)對措施：公司積極加強(qiáng)公司并購后資源整合與文化融合，以形成協(xié)同效應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期盈利目標(biāo)，最大限度地降低商譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)，如果投資并購的子公司業(yè)績未達(dá)預(yù)期，將可能形成商譽(yù)減值，從而影響公司當(dāng)期損益。公司通過跟蹤關(guān)注并購子公司的經(jīng)營情況及行業(yè)趨勢，通過業(yè)務(wù)、管理等方面的協(xié)同共進(jìn)加強(qiáng)內(nèi)部子公司管理，強(qiáng)化投后管理管控，整合資源積極發(fā)揮持續(xù)競爭力，保障并購子公司穩(wěn)健發(fā)展，將商譽(yù)對公司未來業(yè)績影響程度及風(fēng)險(xiǎn)逐步降低。公司將不斷提升核心競爭力，提升經(jīng)營業(yè)績，降低商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。來源: 同花順金融研究中心