5月6日,江蘇【蘇美達(dá)(600710)、股吧】公司日前正式發(fā)布了新版企業(yè)文化體系，公布了最新的愿景、使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理理念和特色文化理念等。蘇美達(dá)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊永清表示，蘇美達(dá)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的巨大凝聚力和感召力，企業(yè)文化的升級(jí)將為未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

　　在新版的企業(yè)文化體系中，蘇美達(dá)對(duì)企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀等方面都有升級(jí)。其中，“卓越長(zhǎng)青的國(guó)際企業(yè)、富足有愛(ài)的幸福家園”成為企業(yè)的新愿景，“客戶至上、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新超越、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”成為企業(yè)新的核心價(jià)值觀。

　　對(duì)此，楊永清表示，蘇美達(dá)追求的“卓越”，本質(zhì)上是追求高質(zhì)量發(fā)展，就是要在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中審時(shí)度勢(shì)，踐行“匠人精神”，精益求精、持續(xù)改進(jìn)，成為行業(yè)領(lǐng)跑者?！伴L(zhǎng)青”則代表著追求可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)定不移打造百年企業(yè)。 “富足有愛(ài)的幸福家園”代表著企業(yè)成為行業(yè)中的佼佼者，成為優(yōu)秀人才發(fā)展成長(zhǎng)、綻放才華、美好生活的理想家園。

　　在這次企業(yè)文化體系升級(jí)，蘇美達(dá)公司尤其突出“客戶第一”的核心價(jià)值觀。楊永清表示，對(duì)于一家參與全球市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，得客戶者得天下，沒(méi)有客戶就沒(méi)有蘇美達(dá)。所以，蘇美達(dá)將“客戶至上”放在核心價(jià)值觀的首位，堅(jiān)持以客戶為中心，滿足客戶需求，解決客戶痛點(diǎn)，創(chuàng)造客戶價(jià)值，超越客戶期望，堅(jiān)持與客戶互利共生。而秉持著客戶第一的理念，誠(chéng)信必不可少，所以蘇美達(dá)把“誠(chéng)信為本”放在核心價(jià)值觀的第二條，也是蘇美達(dá)在市場(chǎng)立足的基石和發(fā)展的根本。多年來(lái)，蘇美達(dá)始終堅(jiān)持以誠(chéng)為本，贏得了良好商譽(yù)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　同時(shí)，“創(chuàng)新超越、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”是蘇美達(dá)長(zhǎng)期以來(lái)一直堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展理念，此次也被升級(jí)為企業(yè)核心價(jià)值觀。

　　作為世界500強(qiáng)企業(yè)國(guó)機(jī)集團(tuán)在江蘇的核心成員企業(yè)，蘇美達(dá)42年的創(chuàng)業(yè)史就是一部持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展史,正是通過(guò)不斷創(chuàng)新成就了蘇美達(dá)一次次的自我超越。從創(chuàng)業(yè)之初的“上無(wú)片瓦、下無(wú)寸土”，發(fā)展到如今擁有11家二級(jí)子公司，業(yè)務(wù)覆蓋150多個(gè)國(guó)家地區(qū)，全球擁有員工超20000人。2019年，蘇美達(dá)營(yíng)業(yè)收入844億元，進(jìn)出口總額74.86億美元，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　“別的公司還在進(jìn)行著‘一手買(mǎi)一手賣(mài)’的傳統(tǒng)貿(mào)易時(shí)，我們已經(jīng)走上了以貿(mào)易為龍頭，以實(shí)業(yè)和研發(fā)為支撐的‘貿(mào)工技’一體化經(jīng)營(yíng)之路”，楊永清介紹，早在 1998 年，蘇美達(dá)面對(duì)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)體制調(diào)整帶來(lái)的挑戰(zhàn)就開(kāi)始創(chuàng)新優(yōu)化體制機(jī)制，率先實(shí)踐混合所有制，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)建了一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，形成了不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的局面。創(chuàng)新也就成為了蘇美達(dá)的核心價(jià)值觀之一，成為公司不斷發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。

　　在創(chuàng)新的同時(shí)，蘇美達(dá)追求行得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)的可持續(xù)發(fā)展，警惕戰(zhàn)略冒進(jìn)的機(jī)會(huì)主義和貪大求全的速成主義，反對(duì)為短期利益不擇手段，把公司重心立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而非短期利益。這也是追求卓越長(zhǎng)青的核心所在。

　　“要成為卓越長(zhǎng)青的國(guó)際企業(yè)，我們必須在市場(chǎng)中始終保持產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。而產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源自產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源自供應(yīng)鏈。未來(lái)企業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背后，實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，圍繞客戶的痛點(diǎn)，打造卓越的供應(yīng)鏈服務(wù)能力，是增強(qiáng)企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的核心”，楊永清表示，這就要求企業(yè)以全球視野，將世界各國(guó)的優(yōu)勢(shì)要素資源，整合到自身的集成服務(wù)能力之中。把各國(guó)先進(jìn)的管理、技術(shù)、人才和文化，融入企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中，打造治理全球企業(yè)的國(guó)際化能力。

　　據(jù)介紹，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為蘇美達(dá)發(fā)展的重中之重。新企業(yè)文化體系中的“共創(chuàng)美好未來(lái)”則正體現(xiàn)了數(shù)字化時(shí)代“共創(chuàng)、共享、共生”的特點(diǎn)。蘇美達(dá)在打造全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的過(guò)程中，秉持超越利潤(rùn)唯上的商業(yè)理念，與客戶、員工、股東、合作伙伴等利益相關(guān)方合作共贏，共創(chuàng)美好未來(lái)。

　　楊永清說(shuō)，蘇美達(dá)是在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)化環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的，需要緊跟時(shí)代發(fā)展和社會(huì)需求，不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新商業(yè)模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，升級(jí)管控方式。所以，在當(dāng)前內(nèi)外環(huán)境改變的情況下，蘇美達(dá)的作戰(zhàn)思想也要變化。多年來(lái)，蘇美達(dá)在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化理念，提煉創(chuàng)新實(shí)踐中形成的新思想，形成源源不斷的動(dòng)力，推動(dòng)蘇美達(dá)邁向更加美好的未來(lái)。

　　據(jù)介紹，蘇美達(dá)提出了“知—信—行”三步走的做法，通過(guò)文化入眼、入腦、入行，讓每一位蘇美達(dá)人都能成為公司文化的傳播者、踐行者，讓蘇美達(dá)的企業(yè)文化成為一種習(xí)慣。

　　楊永清表示，面對(duì)多變的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，文化作為企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)正在發(fā)揮著核心引領(lǐng)作用。隨著全球數(shù)字化時(shí)代的來(lái)臨，相信具備優(yōu)秀文化的企業(yè)必將能把握時(shí)代機(jī)遇、鍛造企業(yè)所長(zhǎng)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)更好的助力。