2020年7月8日上午，深圳證券交易所隨著【酷特智能(300840)、股吧】敲響上市鐘聲，酷特智能(300840.SZ)成功登陸A股創(chuàng)業(yè)板上市發(fā)行，這意味著酷特智能C2M定制商業(yè)生態(tài)模式在資本領(lǐng)域獲得業(yè)界的公開認(rèn)可，其布局未來主打的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)將為眾多產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)勢(shì)賦能，帶動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　酷特智能過去十幾年的發(fā)展歷程堪稱中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)探索之路的成功典范，更是一部驚心動(dòng)魄的商業(yè)傳奇。2007年，面對(duì)服裝工廠之間價(jià)格上的惡性競爭和難以解決的庫存問題，酷特智能提出做定制個(gè)性化服裝的戰(zhàn)略，以圖擺脫產(chǎn)業(yè)鏈低端的紅海競爭。此后歷時(shí)十余年時(shí)間，面對(duì)不解、質(zhì)疑、反對(duì)，酷特智能投入數(shù)億資金，最終完成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的大規(guī)模個(gè)性化定制生產(chǎn)模式的落地實(shí)踐，一舉重塑了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的制造業(yè)邏輯。

　　厚積而薄發(fā)，以C2M商業(yè)生態(tài)模式為支撐的酷特智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，一經(jīng)水落石出便展現(xiàn)出強(qiáng)大的賦能效果，新冠疫情成為恰逢其時(shí)的試驗(yàn)場。疫情爆發(fā)后，酷特智能在極短的時(shí)間內(nèi)完成口罩機(jī)、熔噴布機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備以及原材料的資源整合，從服裝快速切入醫(yī)療器械版塊，驗(yàn)證了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)橫向跨界的能力。

　　上市之后，依托更加充裕的資金支持和投資者的資源整合，酷特智能的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能效果讓人充滿無限期待和遐想。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭領(lǐng)航

　　酷特智能的第二大股東深圳前海復(fù)星瑞哲恒益投資管理企業(yè)（有限合伙），第六大股東深圳前海瑞霖投資管理企業(yè)（有限合伙）為復(fù)星旗下產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)，占據(jù)酷特智能發(fā)行前總股本的21.48%。

　　復(fù)星在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局多年，投資了酷特智能、全球領(lǐng)先的工業(yè)4.0解決方案提供商德國FFT等有代表性的企業(yè)。復(fù)星國際董事長郭廣昌曾經(jīng)在多個(gè)場合表示，“新一輪商業(yè)革命是C2M雙向驅(qū)動(dòng)帶來的社會(huì)資源的重新整合”。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)快結(jié)束了，但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的C2M變革才剛剛開始。

　　酷特智能上市也是復(fù)星超前布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功例證。復(fù)星于2015年和酷特智能達(dá)成合作。郭廣昌表示：“酷特智能通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，用柔性化的工業(yè)化方式滿足用戶個(gè)性化需求，是復(fù)星C2M戰(zhàn)略成功的案例之一，復(fù)星看好酷特智在C2M領(lǐng)域的未來發(fā)展?！?/p>

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年也是酷特智能的推崇者。2017年8月，許小年以3000萬元受讓酷特智能1%股權(quán)，為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界所高度關(guān)注。

　　C2M（顧客對(duì)生產(chǎn)者），本身并沒有神秘之處?？崽刂悄転闃I(yè)界所關(guān)注，在于其C2M定制商業(yè)模式不僅實(shí)現(xiàn)了先訂后做、賣了再做，工廠里生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都是已經(jīng)銷售出去的，完全達(dá)到了產(chǎn)品的零庫存，并且可以實(shí)現(xiàn)每一件產(chǎn)品都是不一樣，這在服裝領(lǐng)域是顛覆性創(chuàng)新。

　　回首過去十年，中國傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)深處惡性競爭的泥淖，無數(shù)巨頭轟然倒塌，原因基本上都是高庫存或者盲目擴(kuò)張?？崽刂悄懿粌H通過C2M定制商業(yè)模式規(guī)避了高庫存的發(fā)展陷阱，而且始終堅(jiān)守服裝個(gè)性化定制生產(chǎn)模式的不斷探索，從來不曾盲目擴(kuò)張。

　　站在資本市場的新舞臺(tái)上，酷特智能有著更大的雄心?？崽刂悄芏麻L張代理認(rèn)為：“相對(duì)于傳統(tǒng)的C2M代表‘用戶—工廠’，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈中，C2M代表的則是‘需求+平臺(tái)+工廠’，通過培育生態(tài)體系，以制造端的產(chǎn)業(yè)升級(jí)滿足需求，不斷培育新物種?！?/p>

　　今年上半年，酷特智能在培育新物種方面小試牛刀，進(jìn)入口罩和防護(hù)服領(lǐng)域，順利切入醫(yī)療行業(yè)。按照規(guī)劃，酷特智能將進(jìn)軍更多產(chǎn)品類品、布局多個(gè)行業(yè)。

　　資本翅膀助力高飛夢(mèng)想

　　在美國此前預(yù)測(cè)的“改變未來的十大科技”中，“個(gè)性定制”被排在首位?？崽刂悄苡脤?shí)踐證明了這一預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。當(dāng)下，酷特智能的工廠每年近百萬套件個(gè)性化服裝的生產(chǎn)，而每一件服裝，從進(jìn)入生產(chǎn)流程到成衣完成，僅僅需要七個(gè)工作日。此前，同類企業(yè)完成一件成衣定制的時(shí)間周期至少在一個(gè)月以上。

　　滲透到骨子里的創(chuàng)新精神支撐著這家傳統(tǒng)的服裝制造企業(yè)開創(chuàng)了大規(guī)模個(gè)性化定制生產(chǎn)的先例。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，插上資本翅膀的酷特智能理所當(dāng)然的擁有更大的夢(mèng)想。

　　酷特智能不止是萬眾創(chuàng)新的典范，更是力推大眾創(chuàng)業(yè)的楷模?？崽刂悄苣壳暗挠唵沃饕獊碜詢蓚€(gè)平臺(tái)：一是大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，酷特智能為服裝行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供供應(yīng)鏈的全部服務(wù)；二是CotteYolan等直接針對(duì)終端消費(fèi)者的App、小程序、線上旗艦店等，它讓品牌直接面對(duì)消費(fèi)者，讓工廠直接從平臺(tái)上獲取訂單。

　　其核心的商業(yè)邏輯都是C端客戶的個(gè)性化需求直接對(duì)接M端工廠，工廠通過個(gè)性化生產(chǎn)滿足客戶需求，去除了代理商、渠道商等中間環(huán)節(jié)，客戶不再為中間環(huán)節(jié)的高額成本買單，享受到高性價(jià)比的產(chǎn)品服務(wù)。

　　酷特智能總裁張?zhí)m蘭表示：“在C2M商業(yè)生態(tài)體系內(nèi)，通過切入單品，進(jìn)而布局一個(gè)產(chǎn)業(yè)，可以讓我們?cè)趯?duì)外賦能的基礎(chǔ)上，加大對(duì)內(nèi)賦能。在未來，我們將在定制領(lǐng)域布局多個(gè)行業(yè)。當(dāng)然，我們?cè)贑端進(jìn)行系列的創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)新品類和消費(fèi)群體的對(duì)接。”

　　基于這種商業(yè)模式邏輯，酷特智能此前進(jìn)行了大量的低調(diào)布局，比如打造共享量體平臺(tái)，計(jì)劃培養(yǎng)4000名量體師提供上門服務(wù)；投入資金研發(fā)AI量體技術(shù)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)拍照量體；計(jì)劃組建新媒體矩陣，匯聚私域流量，培育新新品類新產(chǎn)品……資本助力，酷特智能將在品類布局上大展身手，也因此會(huì)擁有更多的場景試驗(yàn)平臺(tái)。

　　2020年一季度，酷特智能實(shí)現(xiàn)防疫物資銷售收入4389.11萬元，占2020年一季度營業(yè)收入的比重為38.76%。防護(hù)物資產(chǎn)品預(yù)期銷售收入可彌補(bǔ)由于疫情帶來的服裝銷售業(yè)務(wù)收入的下降，酷特智能切入醫(yī)療得到的不只是短期的財(cái)務(wù)報(bào)表的好看，更在于發(fā)現(xiàn)了一片極具前途的新藍(lán)海。

　　助力打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都

　　青島具有雄厚的紡織服裝工業(yè)基礎(chǔ)，擁有“上青天”的美譽(yù)，酷特智能所處的即墨更是擁有“中國針織名城”和“中國童裝名城”兩大金字招牌。但近年來，青島乃至山東紡織服裝行業(yè)發(fā)展都?jí)毫χ刂?，除了行業(yè)競爭加劇、成本上升、訂單轉(zhuǎn)移等因素之外，核心在于企業(yè)發(fā)展模式相對(duì)滯后。在這種背景下，酷特智能用自己探索的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式為紡織服裝行業(yè)探索出來一條新路，為青島乃至山東的紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了良好的樣本。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲在對(duì)酷特智能的高度評(píng)價(jià)中凝結(jié)著對(duì)其開創(chuàng)性的自豪：“酷特智能是中國紡織服裝行業(yè)的優(yōu)秀代表，是將時(shí)尚創(chuàng)意與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合的先行者，是大規(guī)模定制模式的引領(lǐng)者。酷特智能以數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新，走在了時(shí)代的前列。”

　　酷特智能貢獻(xiàn)的不只是現(xiàn)代化的流水線和智能化的工廠，還有一套全新的企業(yè)治理體系——“源點(diǎn)論”為指導(dǎo)的酷特云藍(lán)企業(yè)治理體系?？崽刂悄軐⑦@套治理體系優(yōu)化升級(jí)為平臺(tái)化生態(tài)化治理體系，企業(yè)經(jīng)營過程和客戶需求以數(shù)字呈現(xiàn)，形成運(yùn)營和生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，并始終在企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)上實(shí)時(shí)流動(dòng)和呈現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年以來國內(nèi)外來訪學(xué)習(xí)的人員數(shù)萬人以上，其中不乏國內(nèi)企業(yè)巨頭。

　　當(dāng)下，青島正在打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，酷特智能成功打破了工業(yè)化與個(gè)性化的生產(chǎn)悖論，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域闖出了一條新路，成為中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)現(xiàn)象級(jí)企業(yè)。

　　酷特智能這套解決方案的特點(diǎn)在于不僅在制造端賦能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的個(gè)性化定制，更重要的在于一直致力于打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，做大需求端，因其更加適合于中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，因而受到追捧，其模式也不斷得以輸出和復(fù)制。酷特智能已經(jīng)幫助全國紡織服裝、機(jī)械、裝備、儀器、設(shè)備等多個(gè)行業(yè)，近100家企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的咨詢、輔導(dǎo)和工程改造。

　　酷特智能上市對(duì)于青島民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展具有重要意義。

　　青島市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長王久軍認(rèn)為：“酷特智能為中國制造業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的企業(yè)樣板?？崽刂悄苁冀K能夠踏上時(shí)代的節(jié)拍，成為時(shí)代的企業(yè)。”

　　青島市人民政府副市長耿濤認(rèn)為：“酷特智能作為全國服裝個(gè)性化智能定制領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)，我們對(duì)酷特智能未來的發(fā)展充滿信心，也必將一如既往地支持企業(yè)不斷創(chuàng)新，再攀高峰、再創(chuàng)輝煌！”

　　酷特智能登陸資本市場，不僅意味著業(yè)界對(duì)以C2M商業(yè)生態(tài)模式為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系獲得了投資界的認(rèn)可，而且借助資本的力量將為中國企業(yè)界奉獻(xiàn)更強(qiáng)大的賦能引擎。