定戰(zhàn)略,謀未來!
摘要: 10月16日上午,萬潤(rùn)科技召開戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,總部全體高管、各部門負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人及專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)出席了會(huì)議,萬潤(rùn)科技常務(wù)副總裁劉姣主持會(huì)議。此次會(huì)議為高效、扎實(shí)推進(jìn)萬潤(rùn)科技的戰(zhàn)略規(guī)劃工作吹響號(hào)角,充分調(diào)動(dòng)公司相關(guān)人員參與戰(zhàn)略規(guī)劃工作的積極性,并對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行了安排布置。
10月16日上午,萬潤(rùn)科技召開戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,總部全體高管、各部門負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人及專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)出席了會(huì)議,萬潤(rùn)科技常務(wù)副總裁劉姣主持會(huì)議。此次會(huì)議為高效、扎實(shí)推進(jìn)萬潤(rùn)科技的戰(zhàn)略規(guī)劃工作吹響號(hào)角,充分調(diào)動(dòng)公司相關(guān)人員參與戰(zhàn)略規(guī)劃工作的積極性,并對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行了安排布置。
會(huì)議上,黨委書記、董事長(zhǎng)李年生同志對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃工作作出了指導(dǎo)與要求。首先,明確了戰(zhàn)略規(guī)劃的意義。戰(zhàn)略既是一個(gè)定位,同時(shí)還是一個(gè)方向和目標(biāo),除此之外在協(xié)同內(nèi)部資源和凝聚人心方面上也發(fā)揮重要作用。基于戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義董事長(zhǎng)提出了五點(diǎn)要求。
一、提高認(rèn)識(shí)。雖然如今外部環(huán)境復(fù)雜,但引入國(guó)資后內(nèi)部條件進(jìn)一步優(yōu)化,萬潤(rùn)科技需抓住目前行業(yè)所處的機(jī)遇期、窗口期。
二、要把戰(zhàn)略規(guī)劃的工作作為重中之重。萬潤(rùn)科技的每一位員工,每一個(gè)子公司都要提高這個(gè)意識(shí),并且積極配合,主動(dòng)參與,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、要通過戰(zhàn)略進(jìn)一步了解自己。通過這個(gè)戰(zhàn)略的研究,戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,進(jìn)一步了解行業(yè),進(jìn)一步了解市場(chǎng)布局。
四、通過戰(zhàn)略明確未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)及行動(dòng)綱領(lǐng)。
五、要通過本次戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作,提升管理水平,包括建立創(chuàng)新機(jī)制、形成新的企業(yè)管理架構(gòu)、建立新的長(zhǎng)效機(jī)制、建立一套提升萬潤(rùn)科技企業(yè)價(jià)值的方法。
黨委副書記、總裁李志江同志也在會(huì)議上提出了五點(diǎn)要求。
一、制定戰(zhàn)略規(guī)劃是當(dāng)務(wù)之急和重中之重的工作。
二、制定戰(zhàn)略規(guī)劃需統(tǒng)一思想。
三、制定戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)通盤考慮。
四、制定戰(zhàn)略規(guī)劃需全心投入。
五、制定戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
萬潤(rùn)科技以本次戰(zhàn)略規(guī)劃制定為契機(jī),創(chuàng)新發(fā)展,凝心聚力,迎難而上,向著可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的美好明天,再出發(fā)!
萬潤(rùn)科技,戰(zhàn)略規(guī)劃








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