聯(lián)建光電:目前公司中長期仍舊以“適當(dāng)戰(zhàn)略收縮、聚焦主營業(yè)務(wù)、強(qiáng)化核心能力”為戰(zhàn)略目標(biāo)
摘要: 11月11日訊,有投資者向聯(lián)建光電(300269)提問, 公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃是什么?中長期規(guī)劃中如何充分發(fā)揮公司的核心競爭力?公司管理層、治理層、實(shí)控人對公司中長期規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)的信心如何?公司如何通過專業(yè)化的流程管理驅(qū)動(dòng)中長期規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)?謝謝!
11月11日訊,有投資者向聯(lián)建光電(300269)提問, 公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃是什么?中長期規(guī)劃中如何充分發(fā)揮公司的核心競爭力?公司管理層、治理層、實(shí)控人對公司中長期規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)的信心如何?公司如何通過專業(yè)化的流程管理驅(qū)動(dòng)中長期規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)?謝謝!
公司回答表示,目前公司中長期仍舊以“適當(dāng)戰(zhàn)略收縮、聚焦主營業(yè)務(wù)、強(qiáng)化核心能力”為戰(zhàn)略目標(biāo),逐步剝離處理部分盈利能力差、整合難度大的廣告業(yè)務(wù),收窄管理寬度,確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。為確保公司LED顯示業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展、做大做強(qiáng),公司對LED顯示業(yè)務(wù)模塊給予了更大關(guān)注,并投入大量管理資源,開展了銷售裂變、產(chǎn)品優(yōu)化、營銷提質(zhì)、運(yùn)營提效等強(qiáng)化內(nèi)部管理的關(guān)鍵性工作,并制訂了LED顯示屏業(yè)務(wù)板塊未來五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。此外,公司布局LED新型顯示技術(shù),與康佳集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作成立合資公司,共同推進(jìn)Mini LED及Micro LED新技術(shù)在公共視訊的商用化進(jìn)程。感謝您的關(guān)注。
聯(lián)建光電,戰(zhàn)略收縮








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