檢查組在聽取煤礦負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，對礦井股權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理、投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、采掘銜接、地質(zhì)儲量、CO氣體治理情況以及礦井當(dāng)前遇到的困難和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)了解，對下一步的工作開展進(jìn)行了深入分析與指導(dǎo)。

　　武望國指出，針對和尚嘴煤業(yè)東盤區(qū)開拓、CO氣體治理、資金不足等制約生產(chǎn)的瓶頸因素，要抓緊協(xié)調(diào)解決好各種問題，在保證安全的前提下，盡快投入生產(chǎn)運(yùn)行。

　　武望國要求，一是和尚嘴煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹落實(shí)晉能控股集團(tuán)相關(guān)制度要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推動集團(tuán)公司各項(xiàng)工作在基層落實(shí)落地。二是要堅(jiān)持抓好安全工作，時(shí)刻謹(jǐn)防兩個(gè)“13類風(fēng)險(xiǎn)”和“九條紅線”，堅(jiān)決守住底線、防范風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴確保礦井安全生產(chǎn)。

　　三是要盡快組織生產(chǎn)，切實(shí)強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，在降本增效、減人增效、提效增效上下功夫，要在精采細(xì)采上下功夫，把產(chǎn)量提上去，把成本降下來，努力提高噸煤產(chǎn)出效益，以此來有效破解企業(yè)生存發(fā)展困境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)要積極做好東盤區(qū)水體下的煤炭資源開采分析預(yù)判，有效延伸礦井的服務(wù)年限。

　　和尚嘴煤業(yè)負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，以“提質(zhì)增效，節(jié)支降耗”為目標(biāo)，切實(shí)提升經(jīng)營管理水平，狠抓安全生產(chǎn)，確保公司發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。