【惠城環(huán)保(300779)、股吧】（300779）2021年一季度董事會(huì)經(jīng)營評(píng)述內(nèi)容如下：

　　一、業(yè)務(wù)回顧和展望

　　報(bào)告期內(nèi)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)收入變化的具體因素

　　報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6784.51萬元，較上年同期減少9.23%；其中歸屬于上市公司股東的凈利潤為433.54萬元，較上年同期增長186.58%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為316.19萬元，較上年同期增長162.61%。報(bào)告期內(nèi)，公司利潤增長的主要因素：（1）上年同期是新冠肺炎疫情爆發(fā)期，下游客戶開工不足，導(dǎo)致市場需求降低，競爭加劇，公司為穩(wěn)定客戶爭取訂單降低了銷售單價(jià)，隨著疫情的逐漸好轉(zhuǎn)，公司穩(wěn)定了已成熟的市場并逐步提高銷售單價(jià)，使得今年一季度利潤比上年同期增加。（2）2020年疫情發(fā)生以來，公司采取措施加大對(duì)費(fèi)用支出及成本控制的力度，今年一季度較去年同期成本有所降低，使得利潤比上年同期增加。

　　報(bào)告期內(nèi)公司前5大供應(yīng)商的變化情況及影響

　　報(bào)告期內(nèi)，公司不存在過度依賴單一供應(yīng)商，前五大供應(yīng)商變化是根據(jù)公司生產(chǎn)需要進(jìn)行采購引起，屬于正常變化，對(duì)公司經(jīng)營無重大影響。

　　報(bào)告期內(nèi)公司前5大客戶的變化情況及影響

　　報(bào)告期內(nèi)，公司不存在過度依賴單一客戶，前五大客戶變化屬于正常變化，對(duì)公司經(jīng)營無重大影響。

　　年度經(jīng)營計(jì)劃在報(bào)告期內(nèi)的執(zhí)行情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃，圍繞市場營銷、研發(fā)和技術(shù)、采購、生產(chǎn)、人力資源、品牌等方面有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。對(duì)公司未來經(jīng)營產(chǎn)生不利影響的重要風(fēng)險(xiǎn)因素、公司經(jīng)營存在的主要困難及公司擬采取的應(yīng)對(duì)措施

　　1. 行業(yè)競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

　　去年新冠疫情爆發(fā)后，公司下游客戶開工不足，市場需求降低，使得催化劑市場競爭加劇。同行業(yè)公司為搶奪訂單采取各種手段，給公司的市場銷售帶來了巨大的壓力。在此情況下，公司為保持市場占有率，降低了FCC催化劑（新劑）的銷售價(jià)格。截止目前，疫情雖有所緩解，影響公司經(jīng)營的不利因素雖有向好趨勢，但仍存有諸多不確定因素，對(duì)公司的業(yè)績存有不利影響。公司有廢劑處置業(yè)務(wù)以及平衡劑、復(fù)活劑、FCC催化劑（新劑）多產(chǎn)品組合。在充分調(diào)研市場競爭環(huán)境的情況下，公司將利用好組合拳進(jìn)行市場開拓，提高市場占有率，重點(diǎn)繼續(xù)拓展中國石化、中國石油、中海油等優(yōu)質(zhì)客戶群體。此外，催化劑、分子篩、助劑等產(chǎn)品市場前景廣闊，仍有很大提升空間。公司未來的市場開拓重點(diǎn)在國際市場。

　　2. 貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)

　　近年來，國際競爭環(huán)境日益復(fù)雜，針對(duì)我國的國際貿(mào)易保護(hù)主義也與日俱增。我國與其他國家的貿(mào)易摩擦日益增多，特別是中美貿(mào)易摩擦帶來的不確定因素，可能影響公司的國際客戶對(duì)公司產(chǎn)品的需求。若中美兩國之間的貿(mào)易沖突進(jìn)一步加劇，將增大公司未來開拓國際市場的難度，從而對(duì)公司業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

　　3. 環(huán)保政策變更風(fēng)險(xiǎn)

　　隨著環(huán)境治理需求的增加和國民環(huán)保意識(shí)的提高，我國環(huán)保政策日益趨嚴(yán)，環(huán)保違法違規(guī)懲處力度日趨加大，尤其是2016年修訂的《國家危險(xiǎn)廢物名錄》，為公司的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。《國家危險(xiǎn)廢物名錄》對(duì)廢催化劑的定義進(jìn)行了修訂，若環(huán)保政策趨于寬松或環(huán)保執(zhí)行力度減弱或出現(xiàn)重大變化，將會(huì)對(duì)公司廢催化劑資源化處理處置模式造成一定消極影響。對(duì)此，公司不斷開展新的科研項(xiàng)目，提供廢催化劑資源化產(chǎn)品的附加值，提高循環(huán)化技術(shù)的處理效率。同時(shí)將重點(diǎn)做好在研項(xiàng)目、技術(shù)的快速轉(zhuǎn)化及推廣工作。公司自主研發(fā)的工業(yè)廢硫酸化學(xué)鏈循環(huán)利用技術(shù)、工業(yè)煙氣無觸媒除酸脫銷技術(shù)、高硫石油焦制氫POX灰渣綜合利用技術(shù)均可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，公司將加大對(duì)可工業(yè)化技術(shù)的推廣和項(xiàng)目建設(shè)，深化廢物技術(shù)服務(wù)外延，培養(yǎng)公司新的利潤增長點(diǎn)。

　　4. 主要原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

　　公司主要原材料為化工原料。公司始終關(guān)注原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)利潤的影響，采取了生產(chǎn)工藝技術(shù)改造、開發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整銷售策略等方式，降低原材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)公司綜合盈利能力的影響。公司采取了有效的措施，防范主要原材料價(jià)格變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。由于化工原材料是國民經(jīng)濟(jì)中重要的基礎(chǔ)材料，其價(jià)格受國際形勢、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)變化和供求關(guān)系等多種因素的影響，未來化工原材料價(jià)格變動(dòng)的不確定性，仍將會(huì)對(duì)公司盈利情況產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)。公司會(huì)從供應(yīng)商選擇、物流管理、議價(jià)能力等方面提升工作水準(zhǔn)。

　　5. 公司規(guī)模擴(kuò)大，管理水平及人力資源無法匹配的風(fēng)險(xiǎn)

　　隨著公司不斷發(fā)展，全國子公司的增多，在資源整合、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場開拓和資本運(yùn)作方面對(duì)公司提出了更高的要求。盡管公司已經(jīng)建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)，擁有獨(dú)立健全的公司運(yùn)營體系，能滿足目前的經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展需要，并且在管理、技術(shù)開發(fā)等方面儲(chǔ)備了數(shù)量較多的人才，但是如果使用不當(dāng)，無法調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，不能優(yōu)勝劣汰，不能及時(shí)補(bǔ)充，將影響公司的運(yùn)營能力和發(fā)展動(dòng)力，會(huì)給公司帶來管理風(fēng)險(xiǎn)。公司將適時(shí)調(diào)整、完善組織架構(gòu)，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)有序增長、持續(xù)盈利的需要；同時(shí)建立人才梯隊(duì)、并通過管理學(xué)院模式搭建起人才培養(yǎng)體系。完善合理、全面的對(duì)公司及子公司的授權(quán)管理體系，并不斷優(yōu)化管理流程，形成共同發(fā)展的合力。公司將適時(shí)推行股權(quán)激勵(lì)，完善薪酬和激勵(lì)機(jī)制，建立有市場競爭力的薪酬體系，引進(jìn)市場優(yōu)秀人才，挖掘公司員工創(chuàng)造力和潛在動(dòng)力。

　　6. 項(xiàng)目密集建設(shè)及順利投產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)

　　未來兩年是公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的密集期，3萬噸/年FCC催化裝置固體廢棄物再生及利用項(xiàng)目、4萬噸/年FCC催化新材料項(xiàng)目、子公司承建的石油焦制氫灰渣及催化裂化廢催化劑循環(huán)利用項(xiàng)目投資大，且對(duì)公司原有產(chǎn)能的增加，若出現(xiàn)其他不利因素導(dǎo)致項(xiàng)目效益效果不及預(yù)期，將會(huì)對(duì)公司經(jīng)營情況產(chǎn)生不利影響。對(duì)此，公司將全面統(tǒng)籌規(guī)劃，做好建設(shè)安排，建立保質(zhì)高效的項(xiàng)目管理體系，提高運(yùn)營效率，推進(jìn)項(xiàng)目順利投產(chǎn)。公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，加大客戶開發(fā)力度，積極消化募投項(xiàng)目，新增產(chǎn)能，早日實(shí)現(xiàn)新建項(xiàng)目的效益，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。