國統(tǒng)股份:2020年度公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤扣除去年債權(quán)轉(zhuǎn)讓所得款項(xiàng)后處于盈利狀態(tài)
摘要: 2020年度公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤扣除去年債權(quán)轉(zhuǎn)讓所得款項(xiàng)后處于盈利狀態(tài)。自新一屆董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子換屆以來,公司一直積極梳理查找公司存在的潛在問題及管理漏洞,想盡一切辦法維持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定并化解風(fēng)險。
5月16日訊,有投資者向國統(tǒng)股份(002205)提問, 公司把去年債權(quán)拍賣的2000多萬計入了當(dāng)期損益才實(shí)現(xiàn)了年報的大幅盈利增長,否則去年總體業(yè)績是虧損的,而今年一季報預(yù)報的虧損值可以說達(dá)到了近年的新高,公司自劃歸鐵物集團(tuán)并由鐵物集團(tuán)派員來擔(dān)任公司總經(jīng)理等重要職務(wù)也有很長時間了,如何能讓人相信公司的治理取得了成效?如何能讓人相信公司的規(guī)劃能成功?
公司回答表示,您好!2020年度公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤扣除去年債權(quán)轉(zhuǎn)讓所得款項(xiàng)后處于盈利狀態(tài)。自新一屆董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子換屆以來,公司一直積極梳理查找公司存在的潛在問題及管理漏洞,想盡一切辦法維持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定并化解風(fēng)險。同時,重新調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,深耕傳統(tǒng)優(yōu)勢主業(yè)市場,加強(qiáng)成本管控,夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)行市場化體制機(jī)制改革,公司2020年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將會實(shí)質(zhì)性改變,傳統(tǒng)主業(yè)規(guī)模大幅增加。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)在【中國鐵物(000927)、股吧】(000927)、天山建材集團(tuán)以及公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足公司實(shí)際繼續(xù)深耕以PCCP為主的傳統(tǒng)水泥制品市場,以產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新為主要引領(lǐng),形成以PCCP為主導(dǎo),RCP、JCCP、盾構(gòu)管片、地下綜合管廊、高鐵軌道板、疊合板等高端混凝土制品為補(bǔ)充的產(chǎn)品體系。不斷提高市場占有率,盡快實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和中國鐵物業(yè)務(wù)的“融入、融合、融通、融升”,利用中國鐵物行業(yè)影響力,面向鐵路市場及大型市政建設(shè)(建筑產(chǎn)業(yè)化)市場,利用自身技術(shù)平臺優(yōu)勢,加大高端產(chǎn)品的開發(fā)力度,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。同時不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立和健全公司內(nèi)控管理體系,不斷提高公司治理水平,提升規(guī)范意識和風(fēng)險意識,強(qiáng)化內(nèi)控的執(zhí)行力,增強(qiáng)員工獲得感、幸福感、安全感,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。謝謝關(guān)注!
國統(tǒng)股份








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