隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各企業(yè)間的競爭日益激烈，為增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力，很多企業(yè)對(duì)于員工采取有效的管理措施。香飄飄作為國內(nèi)奶茶行業(yè)的龍頭企業(yè)，為激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之前的協(xié)作能力，提升高層企業(yè)員工的管理能力，繼豐翼計(jì)劃首訓(xùn)任務(wù)順利完成之后，又開啟了一場高層管理者長期培養(yǎng)項(xiàng)目“金翼計(jì)劃”。

　　根據(jù)了解，金翼計(jì)劃首期培養(yǎng)項(xiàng)目于6月末在湖州順利舉行，來自全國各地的41名公司高層管理者參加了此次培訓(xùn)，香飄飄企業(yè)希望在本次培訓(xùn)中，通過拓展項(xiàng)目以及多方面開展的課程培訓(xùn)，來幫助每位學(xué)員努力成為一名真正的優(yōu)秀管理者。

　　活動(dòng)首日，可以看到香飄飄企業(yè)學(xué)員們的激情高昂。企業(yè)精心設(shè)置的拓展項(xiàng)目，不僅讓學(xué)員們樂在其中，更是讓他們充分爆發(fā)出自己的能量，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)情誼，提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，讓學(xué)員們深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)有效管理的強(qiáng)大，以及管理向良性循環(huán)方向發(fā)展的重要性。

　　首日拓展項(xiàng)目結(jié)束后，經(jīng)過一天的磨合，大家不再只是工作中的同事，更增添了濃厚的伙伴情誼。同時(shí)，學(xué)員們都充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的價(jià)值，以及合理利用資源和分工協(xié)作的重要意義。

　　在之后課程培訓(xùn)中，為了提升高層人員的管理能力、工作組織效率以及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。香飄飄邀請最具實(shí)戰(zhàn)型的管理咨詢顧問、原華為公司全球人力資源專家江源導(dǎo)師，開啟了為期2天的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》的授課。學(xué)員們通過課程學(xué)習(xí)到了管理層如何選人、用人、育人、留人。用人力資源豐富物質(zhì)資源，進(jìn)而真正踐行好管理者三大責(zé)任。

　　香飄飄董事長蔣建琪在開營儀式上表示，作為高層管理者，參與此次培訓(xùn)的學(xué)員是香飄飄企業(yè)的頭部與核心力量，是一個(gè)組織成功與否的關(guān)鍵因素?？梢钥吹?，香飄飄十分重視對(duì)高層管理者能力的培養(yǎng)，希望參與“金翼計(jì)劃”的高層管理者能保持空杯心態(tài)，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，躬身入局，知行合一，做好后續(xù)賦能工作。

　　香飄飄作為家喻戶曉的品牌，自成立以來十分重視員工的健康成長，不斷為員工提供發(fā)展自我、發(fā)展事業(yè)的良好機(jī)會(huì)，為員工搭建人生成功的舞臺(tái)。相信隨著金翼計(jì)劃的持續(xù)開展，將不斷深化人才培養(yǎng)體系，不斷幫助更多員工找到新的發(fā)展路徑，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。