近日，安諾其（300067）集團(tuán)東營(yíng)地區(qū)精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，東營(yíng)安諾其紡織材料有限公司林健總經(jīng)理、山東安諾其精細(xì)化工有限公司汪學(xué)杰總經(jīng)理以及來自東營(yíng)安諾其、山東安諾其、東營(yíng)北港的各總監(jiān)和30多位部門管理人員出席了本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

　　“精益生產(chǎn)之所以能風(fēng)靡全球，在于打造精益管理系統(tǒng)，一次把事做對(duì)，讓企業(yè)最大限度地消除浪費(fèi)，持續(xù)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的性價(jià)比；同時(shí)通過精益管理系統(tǒng)PDCA良性循環(huán)，持續(xù)優(yōu)化組織的能力體系，持續(xù)提升公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　作為傳統(tǒng)的精細(xì)化工行業(yè)，當(dāng)下市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)，必須通過苦煉內(nèi)功來提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能逆水行舟，獲得二次騰飛?！?/p>

　　——東營(yíng)安諾其紡織材料有限公司

　　林健 總經(jīng)理

　　項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，林總預(yù)祝精益管理系統(tǒng)項(xiàng)目取得圓滿成功，并號(hào)召大家認(rèn)真聽課，積極思考揣摩，在干中學(xué)，學(xué)中干，做到坐言起行，知行合一。

　　高效精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐專家劉韶英老師帶領(lǐng)全體參會(huì)人員宣讀了《精益倡導(dǎo)者10箴言》，并對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)提出了具體要求。他指出：“化工企業(yè)的精益改善一看配方，二看收率，三看能耗，四看環(huán)保費(fèi)用，五看超期庫(kù)存；化工企業(yè)的精細(xì)化生產(chǎn)，三分工藝，七分設(shè)備；安全是紅線，環(huán)保是底線”。

　　全體成員進(jìn)行了項(xiàng)目宣誓，各項(xiàng)目小組簽訂了《項(xiàng)目承諾書》及《 對(duì)戰(zhàn)挑戰(zhàn)書》，公司管理層與各項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人在“誓言板”上簽字。

　　項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后，公司項(xiàng)目核心負(fù)責(zé)人與財(cái)智菁英咨詢老師進(jìn)行了充分的討論，明確了各項(xiàng)目小組的目標(biāo)、計(jì)劃、職責(zé)、任務(wù)、激勵(lì)制度以及項(xiàng)目開展的具體步驟等。

　　本次安諾其集團(tuán)東營(yíng)地區(qū)精益管理項(xiàng)目將重點(diǎn)圍繞“質(zhì)量、產(chǎn)量、交期、成本、安全”等關(guān)鍵目標(biāo)開展系列改善，并訓(xùn)練、督導(dǎo)各個(gè)部門、車間、班組做好日清（清差距）、周結(jié)（結(jié)改善）、月盤（盤績(jī)效）。